根据《2023年度国家老龄事业发展公报》，截至2023年末，全国60周岁及以上老年人口占总人口的21.1%。长寿时代的到来，人人带病长期生存，预示着人们对健康的需求会发生深刻变化——对慢病预防、康复、健康管理服务的需求急剧增加。
作为险资办医的代表，泰康医疗与健康保险联系紧密，天然自带敏感捕捉人们健康需求的基因。而随着今年其全国五大医学中心全部开业运营，更是在自身多年来的学科发展基础优势之上，基于民众疾病谱系变化和健康的需求，锚定了自己的五大战略学科。
泰康医疗五大战略学科，源自于其前不久发布的「5+N」整体学科发展规划。根据此规划，泰康医疗将打造消化医学中心、泌尿医学中心、神经医学中心、健康管理与老年医学五大战略型重点学科，协同发展，同时建立多个医院重点学科，形成「5+N」的发展战略，持续聚焦。
学科建设是医院发展的永恒主题，也是提升医院核心竞争力的关键。毫无疑问，无论是五大医学中心在全国陆续开诊，还是坚定地推出「5+N」学科发展战略，吸引行业领军人物加盟带动战略学科水平提升，一系列大动作不仅体现了泰康对「健康中国」战略的深刻理解和积极响应，更加彰显了其在大部分社会办医疗机构更多追求门诊、手术与住院量等能快速带来营收的「快」指标背景下，坚定地走「医教研一体化」这条「慢路」的决心。
政策利好频出
社会办医的机遇与挑战
如今，社会资本所举办的医疗机构早已不再是医疗服务的「边缘人」，而是成为公立医疗机构的有力补充，越来越多的患者愿意选择服务更好的社会办医疗机构就诊。
为了让社会资本办医与公立医院形成更好的差异化发展，我国出台了一系列鼓励政策。2019年6月《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》发布，其中肯定了社会办医的重要性，提出落实审批应减尽减和清理妨碍公平竞争各种规定，解决重点难点问题，进一步促进社会办医持续健康规范发展。2022年1月下发的《医疗机构设置规划指导原则（2021—2025 年）》着重提到鼓励社会办医，拓展社会办医空间，鼓励社会力量举办的医疗机构牵头成立或加入医疗联合体；探索社会办医和公立医院开展多种形式的合作。
尽管一系列利好政策让社会资本办医迎来前所未有的发展机遇，但是作为从业者，肖万超仍然感受到社会资本办医所面临的困境和挑战。「人才、品牌和人气是社会资本办医面临的三大挑战，我们要做的是勇于接受挑战。」泰康医疗副总裁兼首席运营官肖万超说，泰康要首先做好品牌建设，让病人感到来泰康就医是专属的体验，在泰康就医是身心上的享受。
泰康医疗副总裁兼首席运营官肖万超
显然，要达到这一目标，除了要有泰康的保险业务赋予病人专属的泰康客户身份外，还需要泰康医疗具有强大的学科实力支撑，保障医疗服务质量与水平，让患者在泰康旗下的各医院获得高品质的医疗服务。
作为社会资本，筹办医疗机构绝非易事。肖万超表示，目前，部分地区患者就诊还存在「看病难」「看病烦」的问题，泰康要在改革步入「深水区」之时抓住机会，抢抓人才，从而带动学科水平的提升。
多位领军人物加盟
打造学科「高地」
抓人才，才能强学科，泰康医疗深谙此道。
为此，在泰康学科发展大会上，泰康医疗还「官宣」了5位首席专家，包括英国医学科学院院士、前英国伯明翰大学应用卫生研究院院长郑家强为全科首席专家，中华医学会消化病学分会原主任委员陈旻湖教授为消化医学中心首席专家，中华医学会泌尿外科学分会副主任委员谢立平教授为泌尿医学中心首席专家，中国医师协会神经外科分会全国委员陈劲草教授为神经医学中心首席专家，中华医学会骨科学分会关节外科学组委员肖骏教授为骨科首席专家，皆是在各自领域内具有深厚影响力的领军人物。
首席专家的到位，背后的考量和用意也颇深。用肖万超的话说，就是「一群由狮子带领的羊群，可以打败一群由养带领的狮群」，通过行业领军人物的影响，既能带动相关学科发展资源的聚集，构建在患者心中的品牌形象。
不过，围绕战略型学科，除首席专家外，泰康医疗还组建起了一支高水平专家团队，聚集了中华医学会消化内镜学会副主任委员邹晓平教授，中山大学孙逸仙纪念医院消化内科原主任陈其奎教授，武汉同济医院泌尿外科副主任王志华教授，解放军总医院第三医学中心原神经外科主任毛更生教授等在内的众多消化、泌尿、神经系统疾病专家。
为配合首席专家及高水平专家团队能快速发挥带动学科发展的作用，泰康医疗还因地制宜地创新了学科发展模式：整合旗下五大医学中心的资源，相互协同，把五大战略型重点学科打造成具有战略高度的学科或学科群，其中消化医学中心、泌尿医学中心、神经医学中心，将采用重点以一家医院为核心主体，辐射其他四家医院的发展模式。
深化学科发展
打造高水平神经医学中心
「5+N」学科发展规划发布后，泰康医疗推动学科发展的一系列举措就紧锣密鼓的展开了。
泰康医疗神经医学中心首席专家陈劲草教授在泰康同济（武汉）医院坐诊
其中，泰康医疗神经医学中心首席专家陈劲草教授团队已经在泰康同济（武汉）医院坐诊、查房、手术，为广大患者朋友们提供专业优质的医疗服务。而针对神经医学中心的发展，泰康医疗神经医学中心首席专家陈劲草表示，神经医学中心将采用以泰康同济（武汉）医院为核心主体，辐射其他四家医院的发展模式，泰康医疗旗下五大医学中心神经医学学科交叉融合发展，专家资源共享，联合打造神经学科共同体。
11月8日-9日，宁波泰康脑科医院与上海瑞金医院联合举办的系列神经医学学术活动。此次活动包括：上海市解剖学会内镜临床解剖分会成立大会、2024上海瑞金微创神经外科高峰论坛、第12届「瑞金垂体-下丘脑疾病」论坛、宁波泰康脑科学术周等，吸引了来自北京协和医院、上海瑞金医院、北京天坛医院、浙大一附院、美国西奈山医院等国内外知名医疗机构百余名神经领域的专家学者参加。
作为此次学术活动的举办方之一，宁波泰康脑科医院是浙江省首家批准设置的三级脑专科医院。医院在神经医学特色打造上，起点颇高，自1月开业后不久，便就与上海瑞金医院进一步深化了合作。今年3月，还正式挂牌上海瑞金医院神经专科医联体，双方在人才团队、专家资源、诊疗技术和科研等方面深度合作，重点建设神经外科、功能性神经外科，神经内科，神经重症和神经康复等专业领域和亚专科。
基于与瑞金医院的合作，在神经学科打造上，医院院长邱炜也提出2个差异化发展思路；首先发展神经医学群及所涵盖的亚专业，在神经科学中把神经内、神经外由神经一系列的问题延展出来的康复治疗以及神经重症康复治疗等进行很好的融合，强调患者的就医诉求，弱化科室边界；其次，在学科差异化定位基础上，加强其他学科对神经学科的支持，如消化、泌尿、内分泌、心血管、呼吸以及普外科等。
构建人才团队体系
为医疗高质量发展注入活力
人才队伍建设是医疗机构可持续性、高质量发展最核心的基石。泰康作为医疗行业的「新来者」，其长期主义的文化价值观，为医疗业务的发展和医疗人才队伍建设提供了非常好的土壤。不急功近利、不急于求成，这给予泰康医疗稳步发展的空间，也让医疗人才队伍持续夯实。
通过「一边积极引进头部专家，一边不断培育中青年团队」的引育结合的人才培养方式，泰康已构建起完善的人才团队体系，头部专家聚集，中青年骨干医生队伍日益壮大。
肖万超介绍说，目前，泰康医疗拥有高级职称专家数量超过340多人，其中中华医学会和中国医师协会全国和省级分会副主委及以上专家达60余位，建立起了从医学生到住院医师、青年医生、科室主任，最后到学科带头人、院领导的完备人才团队体系。值得一提的是，依托武汉大学泰康医学院（基础医学院）和泰康生命医学中心，泰康医疗，形成了‘教研在武大，医疗在泰康’的医教研一体化模式，泰康医疗旗下各医院的专家，均可申请成为武汉大学的教授和研究生导师，带教研究生。目前，包括泰康仙林鼓楼医院院长邹晓平教授、副院长柏峰教授等多位泰康医院的管理者、学科带头人被武汉大学聘请为教授或研究生指导教师。
为吸引和留住优秀医疗人才，泰康打造了相对灵活的职业发展模式，以及有竞争力的薪酬待遇。在人才培养方面，推出立体化的培养项目，应届毕业生要到百强医院规培、专培，待遇与正常上班一致；中青年医生到百强医院进修，学习新技术，接触更多疑难杂症。还会被送往海外知名医院进修，开拓思路与视野。
得益于对人才队伍建设的重视，近年来泰康医疗在学科建设上持续突破，快速取得了一系列的成果：旗下五大医学中心已有20余个学科获评省/市级重点（建设）专科，学科建设水平不断提升。
「泰康医疗未来还将继续加大学科建设的投入，通过整合资源、优化布局、强化人才培养、推动科研创新等措施，不断提升学科建设水平，为长寿医疗体系与健康闭环建设注入新的活力。」肖万超如是说。
