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新岁新起点，奋斗正当时。2月22日是龙年春节假期后的首个工作日，工业化集团董事长、党委书记秦元，总经理、党委副书记蒙勇，领导班子成员韦志高、舒凯、钟锦云到本部各部门、所属各企业走访拜年，为全体干部职工送祝福、鼓干劲。
工业化集团领导班子先后来到本部各部门、轨道装配公司、建工钢构公司、产投公司、产业化公司、桂林装配公司与大家亲切握手交谈，并通过视频连线的方式向江西广新公司全体职工致以新春的祝福，并召开收假收心工作部署会，希望大家在新的一年里振奋龙马精神，以龙腾虎跃的干劲闯劲，开拓创新、拼搏奉献，共同书写企业发展新篇章。
秦元对本部各部门、所属各企业过去一年辛勤的付出和取得的成绩给予肯定，对新一年工作提出三点要求。一要坚持“立破并举、创新求变”不动摇。面对当前复杂多变的经济形势，要在创新上求发展，创造更多新的产品，开发更多新的技术，进入更多新的领域；要破除阻碍企业发展的痛点、难点、堵点问题，助力企业平稳健康发展。二要坚持打好“三大战役”不松懈。要做好经营工作，走好“稳房建、拓基建”路线，坚持“走出去”战略，努力开拓“新赛道”，实现经营新突破；要做好清收回款工作，创新方式、多方谋划、应诉尽诉；要做好“瘦身强体”工作，深入推进企业改革，推动职能部门合并，减少管理费用支出，实现降本增效。三要坚持抓好基础工作立新功。要以工业化集团“企业文化建设年”活动为契机，抓好生产、质量、安全、风险防控等基础管理工作，强基固本，助力企业开好局、起好步，努力实现“开门红”“季季红”“全年红”。
蒙勇要求全体干部职工迅速收心归位，进入工作状态，增强发展信心，凝心聚力、攻坚克难，助推企业发展再上新台阶。蒙勇提出五点要求。一要舞好经营龙头。做精做专主业，用好工业化集团资质优势，大力拓展总承包业务。二要抓好精细化管理。抓细、抓实安全生产各项工作，做好质量技术管控，注重技术成果转化，进一步提升基础管理工作。三要抓好降本增效。持续抓好“瘦身强体”工作，积极盘活闲置资产，助力企业轻装上阵。四要抓好清收回款。用好法律诉讼手段维护自身权益，做到应诉尽诉。五要加强党建引领。党建工作下沉到生产一线，坚持党建引领，凝聚团队合力，为企业发展赋能增效。
韦志高、舒凯、钟锦云分别就各自分管工作提出要求。
工业化集团综合管理部覃彩蜜、李佩丹，所属各企业班子成员、相关部门负责人参加。
来源 | 工业化集团微信公众号
