导语
7月29日上午，广西建工建筑工业化集团有限公司2024年三季度工作会议在柳州装配式建筑现代化产业园钢结构基地召开。广西建工集团有限责任公司副总经理陈礼松出席并讲话，工业化集团董事长、党委书记秦元作季度工作报告，总经理、党委副书记蒙勇主持，领导班子成员韦志高、舒凯、覃幼辙、钟锦云参加。
陈礼松讲话
陈礼松对工业化集团上半年指标完成情况进行深入分析，对市场拓展、降本增效、资金保障等各项工作取得的成绩给予肯定，对下一步工作提出五点要求。一要以更宽视野拓市场稳增长。要着力在拓展领域、深耕区域市场、差异化经营、深化经营模式、激励机制五个方面下功夫，深度挖掘“存量”与“增量”，重点向市场容量大、政策和资金支持的领域精准发力，与集团兄弟单位抱团取暖，合力开拓区外市场。二要以更强力度抓回款保运转。要全面摸清底数、抓牢清收回款，按照一项目一方案原则制定清收回款计划；要稳住融资大盘、强化资金统筹，在优先保障重点项目正常生产的前提下做到资金的平衡使用。三要以更大决心促改革增效能。要加速业务瘦身降费用，打好瘦身强体攻坚战；要加强经费管理严支出，树牢过紧日子的思想，减少不必要的非生产性开支。四要以更严标准筑防线控风险。要坚持底线思维，统筹发展和安全，严防运营管理风险、财税资金风险、项目承接风险、法律诉讼风险、质量安全风险、负面舆情风险，确保企业平稳有序。五要以更高站位聚合力强担当。要坚持办法总比困难多的信念，不断提升学习干事能力，拿出逢山开路遇水搭桥的担当，锻造直面问题、恪尽职守的作风，为企业分忧、为企业尽职。
秦元作工作报告
秦元在工作报告中全面总结工业化集团上半年各项工作，分析形势和挑战，明确三季度及下半年重点工作，要求坚持以改革、创新、求变为主线，坚定不移打好“市场开拓、清收回款、瘦身强体”三大攻坚战，坚定不移落实“稳房建、拓基建”的经营思路，稳住老赛道、开辟新赛道，全力以赴抓好市场拓展、清收回款、瘦身强体、资金统筹、风险防控、基础管理、党建融合七项重点工作，实现企业发展大局稳定。
蒙勇主持
蒙勇传达集团公司三季度工作会议精神，要求坚定信心、凝聚共识，迅速传达学习会议精神，锚定目标、精准施策，全力以赴完成目标任务，压实责任、强化执行，全力提升企业发展效能。
会议现场
韦志高、钟锦云作分管条线工作部署，六家所属企业负责人作交流发言。
座谈现场
当天下午，秦元主持召开座谈会，围绕市场拓展、合同履约、生产保供、清收回款、资金管控、降本增效、开源节流等内容，与领导班子成员、所属企业董事长、本部各部门负责人展开深入交流。
会议设主会场和视频分会场。工业化集团本部中层管理人员，所属企业领导班子成员、中层管理人员参加会议。
来源 | 工业化集团微信公众号
