导语
为深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神和各项决策部署，推动企业资源重整、资产重组、经济重振、队伍重塑、发展重启，推进改革创新破局突围各项工作，实现持续稳定发展，9月5日，工业化集团柳州基地公司成立并召开中层以上管理人员会议。工业化集团董事长、党委书记秦元出席并讲话，综合管理部总经理覃彩蜜主持会议。
秦元讲话
会议宣读《成立广西建工建筑工业化集团柳州基地公司实施方案》及相关人事任命文件，张华任柳州基地公司总经理、党总支书记。
秦元指出，成立柳州基地公司是贯彻落实集团公司的决策和部署的必然要求，是推动工业化集团资源重整、资产重组、经济重振、队伍重塑、发展重启的关键举措，也是根据企业改革发展实际经过充分酝酿、通盘考虑、审慎研究作出的决定，希望柳州基地公司在工业化集团改革、创新、求变上闯出新路子，在推动发展上创造新业绩，为工业化集团平稳发展作出应有贡献。他对柳州基地公司下一步工作提出五点要求。一要提高政治站位，以新思想战胜新要求。要切实增强做好柳州基地公司整合工作的使命感和责任感，切实做好业务融合、管理融合、制度融合等各项工作，实现资源整合“1+1>2”，推动各项事业实现新发展。二要坚定发展信心，以新实干迎接新挑战。要找准发展面临的主要矛盾和矛盾的主要方面，科学制定柳州基地公司深化改革破局突围任务书、时间表、优先序，以新思路、新举措、新作为推动企业保生存、保运转、保稳定，实现从“谋生存”到“图发展”转变。三要提高发展空间，以新作为实现新突破。要主动融入工业化集团破局突围战略布局，制定切实可行的方案措施，推动企业资源重整、经济重振、队伍重塑。要全力打好市场经营、清收回款、瘦身强体“三大攻坚战”，开辟新赛道，培育壮大多元产业等新的经济增长点，进一步加大外部欠款清收力度，以加强企业管理体系和管理能力建设为重点，实施扁平化、集约化管理，降低管理成本，提高企业运行效率。四要深化改革创新，以新举措展现新成效。要注重自我修炼和提升，培养创新思维能力，以事争一流的干劲，在常规中求创新、在创新中求提高，全面梳理生产经营工作思路，聚焦生产经营中的痛点、堵点、难点、卡点问题，重点研究、逐个攻坚、各个突破。五要注重团结协作，以新能力激发新动能。要明确企业目标、激发成员潜能、促进沟通协作，强化“思想一盘棋、行动一盘棋、工作一盘棋”的意识，打造团结和谐、担当实干的工作团队。要廉洁自律克己奉公，持续强化自我约束，做好维稳工作，防范舆情风险。
会议现场
张华代表柳州基地公司领导班子作表态发言，表示坚决拥护和服从工业化集团的决策部署。一是加快推进基地公司的体系化建设，团结协作，确保生产经营平稳运行；二是加强交流学习促进团队深度融合，统一思想，不断提升团队的凝聚力和战斗力；三是围绕“三大攻坚战”稳步推进各项重点工作，全力突破影响企业发展的屏障，全力以赴完成各项既定目标。
工业化集团柳州基地公司班子成员黄祺合、李勇、潘海冠、郭鹏，以及中层以上管理人员参加会议。
来源 | 工业化集团微信公众号
