最近我做的账号数据真的还蛮好的，
各种机会也砸了过来。
有挖人的，
有要给我投资的，
有想要合作的，
有付费咨询的。
挖人的有两家，
一家直接给出了double的薪资，
但是这两家都不在北京，
且我们现在合作得挺好的，
所以我暂时也没有跳槽的打算。
我下一步的计划应该不会局限在去某个公司了。
市场瞬息万变，
短视频的风口可能也就再多个两三年，
我也想抓住这个机会做点儿什么。
下面是我的初步构思，
大致会分为这么四大板块。
最底层的是自有账号，
往上依次是卖课→做咨询→代运营，
价格也逐级升高。
01
自有账号
我打算做个讲述各行各业故事的号，
这个号既是流量来源，
也是将来我提供的服务的一部分。
这个账号每期出镜的人，
会是之后购买我价格较高服务的人，
帮助他们获取第一批的流量，
再起号会容易得多。
比如我们现在的模式，
先做小贾的账号，
妮妮在小贾的账号出镜几期，
就树立了她领导的身份。
现在希希在妮妮的账号里出现了几期，
大家对她的呼声也很高，
纷纷要求她开个号。
如果希希这个时候再开个号，
也能很快做起来。
这样矩阵式的账号，
也更有利于我的业务发展，
是相辅相成的关系。
等找到一个可以帮我拍的人之后，
我也会再做一个自己ip的账号。
我想这个事儿也有一段时间了，
也考虑过好几个不同的方向。
突然发现，
当初佩奇对我的评价是最准确的。
他说我是放大器，
放大一个人身上本身的优势，
这也是我之后业务的基础。
我的目标是：
帮助各行各业的人扩大其影响力，
帮助他们从短视频平台上获客。
但是我不会做那种夸大式的营销，
例如一个人赚了9999块，我都不会说他赚了1w。
真实才能获取信任，
真实也才能够长久。
02
买课
我有计划做一套成体系的录播课程，
会把自己的经验毫无保留的分享给大家。
对于一些我不太擅长的领域，
例如直播、带货，
也会邀请一些我认可的，真正很厉害的人来讲其他的部分。
这个售价不会太贵，
从几块到几百。
我还会先设计一套测试，
来看你适合什么课程。
例：
1、你是否有做短视频的经验
A：有
B：没有
2、你的身份
A：新媒体从业者
B：公司老板
C：影视行业从业者
D：其它
3、你的诉求是什么
A：学习拍摄剪辑
B：掌握平台规则
C：引流变现
03
咨询培训
悟性高的人，看完这套课，就能很快做起来了。
但是真正重要的东西是非习得的，个性化的咨询才更有价值。
当然收费也更贵。
很多人自己做了很久都不得其法，
但可能改变一两个点，
账号数据就能飞升。
我现在在视频发之前，
就已经能大致预测这条视频的数据如何了。
这个服务就相当于为你的账号保驾护航。
帮你去找方向，
在我的账号里出镜，
积累第一批流量，
甚至会帮你做上几期，找找感觉。
这个产品的定价应该是几千到小几万的水平。
也是搭建一个各行各业的人去碰撞的桥梁。
04
代运营
收费最高的一项是代运营，
放在最上面倒不是因为这项业务有多重要，
只是价格最贵。
我会亲自来做，
就只会接那么几个。
对客户筛选也会很严格，
满足以下三个条件的才会接。
1、是其所在领域有一定专业度的人
2、认同我这一套模式的
3、我感觉比较容易做起来的人（毕竟不能砸了自己的招牌）
这个产品的定价在20w以上。
以上就是我初步的构思。
当然这也不是说我就立马想辞职，
我还是想先把现在的账号做到百万级别再说。
做公司就是会面临人才流失的问题，
做公司还是尽量模式化、流水线作业，
不要太过依赖单个人的能力。
避免出现一个人走了，业务就垮了的窘境。
再讲讲网红校长，
其实他的模式跟我想做的比较类似。
他打造了一批知识博主，
他做到了批量化，流水线作业，
也能够保证一定的质量。
只要招来的人不算差，
都能比较容易的把他这套东西复制下去，
对个人能力的依赖度不高。
缺点就是不能把出镜人的个人魅力，个人优势最大化。
我的模式还是尽可能的发掘出镜人本身的优势。
我们部门最近又来了个小哥，
我们的工作都差不多，
拍摄对象也是同一批人。
我也想观察一下，
同样的出镜人，
不同的内容策划和剪辑，
最后出来的效果差距会有多大，
验证一下这套模式是否能够复制。
