01
上次我们开线下课，
请了个兼职的摄影小哥帮我们拍照片。
空隙的时候我合伙人就极力劝他来上我们的训练营，
觉得对他的事业会有很大助力。
这个小哥目前在成都一家mcn做摄影，月薪8000，房贷+车贷就得6000。
我合伙人就跟他讲应该如何理解赚钱这件事，
讲了很久，
小哥很想来我们团队工作，
但学费是不想掏的。
我合伙人也不是想多收一个学员，
而是我们已经能看到一条清晰的路了，
还有就是逗他玩儿。
这个小哥之所以不相信，
就是因为没有看到。
或是他已经看到一些了，
在这个场里没有一个人月入低于6位数的，
但还是不敢相信。
02
还是上次线下课，
有个客户是做私域系统的，
目前年营收8000w左右。
他之前创业的两家公司，
都是做到几亿之后卖掉了，
也曾一年内融资3亿。
他是谷歌中国最早的一批人，
他说自己虽然还行，
但是还是自己兄弟圈里混得最差的一个。
他兄弟圈里都是像黄峥这样的人。
拍摄聊天的时候他就给我们画饼，
说我们这个生意很可惜，
就像是在金矿旁边给人家卖水。
我们这个生意体量可以再扩大个20-30倍。
他说的这个我和我的合伙人从商业逻辑上是相信的，
但是从相信，到相信再付出行动，
区别是什么？
区别是我们掌握的信息还不够，
我们两都是没有赚过大钱的人。
后来我在想，
我俩跟那个摄影小哥不是一样的吗？
有一句话说：
公司的发展的天花板，取决于创始人认知的天花板。
什么是认知，
就是信息+相信。
