荣誉来之不易
安全谨记在心
就让我们一睹
他们的风采吧
国家工程研究中心煤层气实验检验研究团队通过系统梳理工作内容，建立了岗位QHSE风险清单、岗位QHSE责任清单“两清单”，帮助员工明确QHSE风险、落实岗位责任和应对处理方法；对实验室试剂间、气瓶间、各实验室等区域进行了危害因素辨识，共辨识风险点224个，并对辨识出的风险点均制定了风险防控措施。对危险化学品始终保持升级管理，从采购、入库、出库、使用到处理，每一步均详细记录，领用时由管理员即时检查，使用部门每周自查一次，监管部门每月检查一次，实验危险废弃物处置安全规范，危险化学品真正实现了严格闭环管理，通过了安监、环保及上级单位的各类检查。制定定期或不定期安全检查计划，每天对各实验室进行自检自查，每月进行一次全面检查，每月对气体管路进行完好性检查，节假日前进行全面检查，通过采用全面检查、抽查与自查形式相结合的方式，实行层层监管，积极消除安全隐患，严格杜绝安全事故发生。
勘探开发建设分公司钻井管理室利用每日地质工程一体化生产对接会，第一时间了解钻井现场生产动态，实时解决钻井现场遇到的质量安全环保和生产组织相关问题，确保钻井工程顺利进行。针对井控方面存在的短板和问题，以问题为导向，开展井控专项培训，提高现场操作技能和设备安装维护水平，并进行井控问题“回头看”，做到举一反三，打赢“低老坏”、“重复性”问题的“歼灭战”。钻井施工过程中，按照“分片区管理、责任到人、相互配合、统一协调”的总体原则，从安全、环保、质量、工程技术、生产进度五个维度，落实管工作管安全硬要求，注重分析研判，盯紧高危作业、升级管理期间施工作业，全过程、全天候监督管理，确保钻井工程安全高效完成，真正实现公司“零污染、零伤害、零事故”的总体QHSE战略目标。
临汾采气管理区工程技术研究中心以科室各业务为抓手，以承包商标杆队伍评定标准为依托，加强现场安全环保管理要求，从施工进度、现场监督、入场考试、安全隐患整改、培训及应急演练五大方面进行综合管控。为提高承包商生产技能水平，2024年延续开展第二届井电焊工技能比武、第二届工程技术技能比武大赛等活动，营造比学赶超良好氛围，夯实井下作业、采气工艺、地面工程质量基础。全年完成大吉区块深层煤岩气增储上产压裂改造20口、致密气综合治理87口、吉4-吉10专项提产工程改造井17口，全年增产超5000万方，无安全生产事故事件，为管理区高质量发展贡献青春智慧和力量。
忻州采气管理区生产指挥中心坚持以风险管控为核心，以高质量安全施工为主线，着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，统筹安全施工和质量管理，为安全生产工作提供了坚实保障。持续对修井作业开展全覆盖检查，累计检查并整改问题333项；狠抓防洪防汛和冬防保温管理，完成防洪防汛隐患排查及治理，组织49个井场重做保温，处理保温问题180项；全力处置现场自动化和网络安全防护问题，开展自动化设备春秋检工作，通过自动化系统发现解决问题2500余项，A11平台数据上线率97%以上；高效推进隐患治理，完成2.45km频繁泄漏水管线和保3集气站腐蚀管道更换，5座集气站保温设施维修，为集气站及集输管线安全平稳运行夯实基础。
管输公司新能源开发中心（地热能开发中心）全面践行国家“双碳”战略，按照集团公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走总体部署，新能源业务发展全面提速发力，绿色低碳转型发展取得初步成效。一是加强在运项目安全管理。组织做好渭南市地热及伴生矿产合作项目冬季供暖备战工作，抓好各环节检维修保养工作，确保其稳定、高效运行。组织编制完成《光伏电站质量、健康、安全与环境管理体系》，涵盖项目全生命周期管理6大类50余项细则及9个应急处置方案。二是强化在建项目风险管控。华阴汽车客运站分布式光伏项目施工区域为华阴公共市政交通运输中心，紧邻华山高铁站，旅客及车辆流动频繁，施工风险较大，该集体细致开展风险评估，详细制定控制措施，从人、材、机、料、法、环全面安排部署，精心组织，确保项目安全实施。
