截至12月15日，临汾采气管理区完成场站、道路、物资、车辆、应急、管道等业务链条专项检查，立行立改隐患问题23项。全体干部员工牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持快抓快办、整改销项，全面确保今冬明春区块生产平稳运行。
管理区坚持把健全制度、执行规范作为保障现场安全生产的首道屏障，不断强化“红线”意识和“底线”思维。严格执行全员安全生产责任清单，明确各级领导干部及全体员工安全责任，进一步向安全顽疾“亮剑”。
强化引领示范，领导干部主动担当。管理区各级领导干部充分发挥示范引领作用，聚焦永宁1、永宁2等场站生产运行，冬季现场施工过程监管、保温防冻设备设施维保等重点内容、关键环节，狠抓隐患整改和源头治理。结合区块冬季气温低，场站保温用电量大等特点，将电力电气维护、场站设备运行等作为冬季保供上产的重中之重，认真做好冬季生产现场隐患防范治理，严密监控生产动态，准确把握生产方向。做好深层煤区块上产稳产工作，针对冬季道路隐患，提前储运应急物资，安排应急队伍，坚决保障区块生产安全平稳。
优化组织运行，层层压实整改责任。管理区按照“谁主管谁落实”的原则，针对内审外查、调查研究发现的问题进行分类梳理，列出重点清单及时反馈属地主管部门，针对当前部分隐患涉及范围广、整改周期长等问题，进一步明确目标、措施、责任、时限，由安全职能岗位人员实行专人专项督办、每周通报、销项管理，层层传导压力、层层履行责任，坚决用“一抓到底”的过硬作风扎实推进隐患整改。
细化日常管理，处处把控流程规范。管理区把严细检查整改、彻底消除隐患当作一项日常工作来抓。将日常检查、专项检查与岗位自查紧密结合，全面开展入冬井站消防设施、集输管线、电路电网、自动化网点等重点部位以及冬防保温工作的检查整改，对清管、巡线、气举等风险环节安全措施落实情况进行监督检查，现场制定整改措施，专人限时整改，及时彻底消除安全隐患，确保年末生产平稳运行。充分发挥自动化监控枢纽职能，强化修井监督、高危作业、车辆管理等视频监控作用发挥，全方位提升工区隐患查改效能。
文字 丨 宋 凯
