8月12日，恒邦嘉悦物业首届务虚会在峨眉高桥里项目召开。会议围绕“促交付、提满意、创营收、优团队”主题，就2022年下半年公司关键指标达成路径开展探讨，共谋共建发展之策。本次会议由运营品质部 郭玉龙主持，服务事业部总经理庞总及各职能部门、各区域负责人、项目负责人共同参与，并结合各自工作实际展开深入交流。
会上抛出五项议题，议题全面聚焦项目管理及经营短板，参会人员分为五组按议题开展小组讨论，共同分析其存在问题，研究解决对策，交流意见建议。累计挖掘出144条工作开展的‘金点子’。其中第四组积极献策获得本次会议最佳金点子奖、第一组获得最优团队奖。
“自身为鉴、导航纠偏、努力向前”米易阳光里项目负责人郑勇涛就项目团队如何高效协作，目标一致的优秀管理经验进行总结分享。乐山区域市场经营部陈智亮则就全年经营业务创新开展进行案例分享。通过优秀案例的分享学习，不断拓管理和经营思路。
在认真听取交流发言后，服务事业部总经理庞总对此次会议进行点评，他表示，会议过程中，大家立足实际、聚焦关键问题，各抒己见，不断碰撞和更新管理举措，会议达到了务虚促实目的。同时，也要求大家在下半年的工作中务实进取，全力以赴，为达成年度指标而不懈努力。
