核五的2024
建筑工程篇
拼·途
岁序交接，辞旧迎新，2024年，中核五公司全体职工以实干为笔、以汗水为墨，用366个日夜兼程，绘就了这一年的奋斗史诗，拼搏出了一份令人振奋的答卷，公司每项业务都是这份答卷的一块荣耀碎片，因此，公司特设“拼·途 核五的2024”专栏，汇聚点滴荣耀，谱写奋斗华章！
全力以赴把事干成
生产经营有了新业绩
锚定目标任务，持续加压奋进。
回首这一年，我们克服建筑行业发展转型动荡期，找准自身定位，设定切实可行的目标，通过深挖储备项目、加快新开项目实施等方式，保持了生产经营的持续稳定，全面完成年度主营收入指标。
加大工作力度，强化措施落实。
回首这一年，我们以项目建设为抓手，始终以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加高效的行动,全方位加快推进项目建设，全力提升服务质量和效能，圆满完成金山幼儿园项目竣工交付、昆明某项目主体结构封顶及金山秀州塘停车场项目道路沥青铺设完成等3个项目重大里程碑节点目标，广西白龙核电项目制砂厂工程等核电土建项目顺利开工。
精雕细琢把事干精
安全发展有了新保障
强化风险意识，树牢底线思维。
回首这一年，我们开展领导带班暨“织网”行动及各类安全环保监督检查41次，自主策划安全环保良好实践26项，“切割机背面安装定型化防护罩”“移动脚手架防倾覆装置”等4个良好实践成果得到广泛应用。全年完成HSE创优工作目标指标，1个项目荣获“2024年宜宾市市级安全生产文明施工标准化工地”；1个项目通过“上海市金山区交通建设安全质量监督站文明工地”评审。
加强协同联动，形成工作合力。
回首这一年，我们深入践行“六大控制七个零”理念，将其系统性地融入项目工程建设全过程，通过构建精细化管理模式和全方位服务保障体系，推动项目管理水平再上新台阶。全年提炼总结17篇良好实践，推广试行的2个项目顺利完成控制目标，赢得业务单位与当地政府高度赞誉。2024年收到建设单位等相关方各类感谢信共计25封。
把握大势把事干对
整体协同有了新突破
聚力攻坚克难，全力开拓市场。
回首这一年，我们积极拓展核电土建业务和新能源领域，在核电土建领域，成功中标广西白龙核电项目制砂厂工程等项目；在新能源领域，成功中标安徽芜湖6MW分布式光伏项目，为后续新能源领域市场开发奠定了基础；成功中标江苏华友动力锂电池梯次利用及锂电池储能系统生产项目、喀什综合保税区标准化厂房基础设施建设项目及喀什经济开发区公铁联运仓储物流园建设项目，实现江苏区域及西北地区市场新突破。
对标先进把事干“新”
科技质量有了新成效
品质铸就品牌，创新驱动未来。
回首这一年，我们科技成果硕果累累，全年申报专利10项，其中发明专利2项，申报外部奖项6项，获得中国化工施工企业协会三等奖论文1篇，中国化工建设企业协会优秀专利1项，推广BIM技术、智慧工地科研成果2项，应用“铝单板安装幕墙施工工法”等公司先进工法3项。同时，我们始终秉承“以口碑打造质量品牌”的质量发展理念，积极打造优质工程，金山幼儿园项目荣获上海市金山区优质工程奖；获得行业级QC成果奖2项，省部级QC成果奖3项。
着眼大局把事干好
人才培养有了新作为
坚持人才先行，建强骨干力量。
回首这一年，我们按照“搭平台、给舞台、摆擂台”的思路办法，在核电建安一体化人才队伍建设方面，加强引进和培养高素质人才，通过优化招聘流程，拓宽招聘渠道，成功引进37名具有丰富经验和专业技能的优秀人才，为打造核电建安一体化能力提供人才支持；在专业性和复合型人才培养方面，我们推荐1名优秀人才到金山区建管委挂职锻炼，促进政企之间协同共进，在后备人才队伍培养方面，建立了完善的后备人才库，制定了个性化培养计划和培训课程，培养了35名具有潜力的后备人才。
锤炼本领把事干优
思想武装有了新加强
厚实思想素养，提高履职能力。
回首这一年，我们树立终身学习的理念，把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式。举办了党纪学习教育专题读书班，引导党员干部在用心学纪中锤炼党性，在准确知纪中校正言行，在对标明纪中自警自省，在严格守纪中奋发作为；召开了学习贯彻党的二十届三中全会精神专题会，引导党员干部深入领会全会精神，深刻理解核心要义，把学习成效转化为干事创业的强劲动力；同时，邀请外部专家作了2次专题辅导报告，推动理论学习向高度、广度、深度拓展。
建强组织体系，筑强战斗堡垒。
回首这一年，我们完善基层党支部组织架构、打造支部党建特色品牌、开展党建项目化管理与形式多样的“立足岗位作贡献”活动，有力推动党建质效全面提升、全面过硬;我们以党建联建为抓手，牢固树立“整体·协同”理念，与业主等单位开展党建联建活动，以“联建常态化、形式多元化、成果长效化”构建“双向互动、优势互补、资源共享、合作共赢”的党建工作新格局，在联建共建活动三化驱动下“拧成一股绳”，铸牢高质量发展红色“引擎”。
征途如虹贯九天，奋斗如歌写华章。2025年是中核集团“追求卓越年”，是公司“十四五”规划收官和“十五五”规划谋划之年，更是建筑工程业务“负重前行、转型升级”关键之年。2025年，我们将以新担当新作为，积极应对内外部环境变化，努力在危机中育新机，于变局中开新局，紧紧围绕“民生建筑”品牌，卸掉包袱、夯实基础、转型升级、重点突破，奋力打造“绿色建筑、科技建筑、品质建筑”，培育公司建筑新质生产力，为公司高质量发展和“第三次创业”注入强劲动能。
2025-01-04
2025-01-03
