核五的2024
人力资源篇
拼·途
岁序交接，辞旧迎新，2024年，中核五公司全体职工以实干为笔、以汗水为墨，用366个日夜兼程，绘就了这一年的奋斗史诗，拼搏出了一份令人振奋的答卷，公司每项业务都是这份答卷的一块荣耀碎片，因此，公司特设“拼·途 核五的2024”专栏，汇聚点滴荣耀，谱写奋斗华章！
2024年，中核五公司深入推进人力资源管理体系建设。高标准完成人力资源管理体系内审、管理评审工作。在集团人力资源管理论坛上分享体系建设经验，年内通过集团公司华东分中心/中国核建分中心为集团内5家成员单位提供体系预评审服务，推动公司人力资源管理模式“走出去”。通过不断深化体系建设，公司持续完善员工职业生涯规划，推进人才工程“训战计划”，优化薪酬福利体系，改进绩效评估机制，激发员工的进取精神，全面提升员工素质与职业竞争力。
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2024年，公司聚焦“优才计划”，高质量开展毕业生招聘工作，“优才计划”招聘总量较去年提升44%。同时，优化技校生招录流程，通过组建订单班，强化技能人才的校企合作。通过实施人性化管理及人才发展机制，公司已连续三年荣登“上海最佳雇主TOP30榜单”。
2024年，公司践行“合格人做合格事”理念，首次开展岗位授权工作，完成3333名员工的岗位授权。依托High Five学院在线学习平台，开设超1400门内训课程，为员工搭建广阔学习平台。成功上线公司三级安全教育培训系统，规范安全教育培训流程，借助集约共享理念，提升培训效率与质量。
2024年，公司深入推进“训战计划”，聚焦项目“铁三角” 人才队伍，推出“储备项目经理训练营+一级建造师取证培训” 组合拳模式；实施商务成本序列与科研技术序列学习地图开发项目，并成功举办首届商务管理大赛，系统打造人才职业成长路径。商务成本序列任职资格体系与学习地图建设及考核认证项目获得2024全国人才培养体系建设优秀实践“耕耘奖”。
2024年，公司持续开展高层次人才托举，年度新聘各类专家16人，各领域专家总数达84人。在高精尖人才培养方面，公司正式入驻“上海市金山区博士后创新实践基地”，2人获评上海市首席技师，3人获国务院政府特殊津贴，在高层次人才队伍建设上迈出坚实步伐。
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2024年，公司聚焦“313”建设目标，绘制班组建设标准化工作指导地图，对自有班组长开展集中轮训，累计举办6期，培训403人。持续推进班组长培养认证工作，全年新增认证1171人，超额完成年度任务。
2024年，公司依托数字手段、VR 交互等技术，搭建“仿真化核岛主设备综合安装模拟培训中心”，为技能人才提供“真情实景”的培训环境。持续加强特殊资证人才培养力度，年度新增核级焊工400人，新增无损及理化检测资格证书187项。
2024年，持续发力培养退役军人为产业人才，打造“从橄榄绿到核工业蓝”退役军人品牌。公司入选2023-2024年度 “全国退役军人就业合作企业光荣榜”，并于2024年7月获评“全国退役军人工作模范单位”荣誉称号，成为唯一获此表彰的中央企业。
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2024年，公司积极推进人力资源三支柱转型。探索实施HRBP（业务伙伴）、COE（专家中心）和人力资源共享中心模式。此举不仅厘清了各级人力资源管理界面，提高了工作效率和服务质量，更为公司整体运营提供了强有力的支持。同时，我们也积极推广共享业务，在职称评审、人事档案管理等多个方面为成员单位提供优质服务，形成了良好的示范效应。
2024年，分中心共享服务内容全景图业务实现6大类14项；业务范围不断扩大，服务广度深度持续拓展，服务覆盖集团中心、中国核建总部、成员单位20家。在年度MKJ共享考核中，成绩位列集团榜首。
走过的2024，我们收获满满。2025年，我们持续奋进，公司人力资源条线将继续秉持创新与变革精神，为公司的高质量发展提供更加坚实的人力资源保障。
2025-01-27
2025-01-27
