7月31日，集团公司召开领导干部会议暨月度工作会议，传达学习了党的二十届三中全会精神，总结了集团公司7月份各项工作成效，分析存在的问题，明确下半年工作总体要求及重点工作任务。
会议指出，各单位各部门要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚持目标导向和问题导向，科学制定集团公司深化改革的目标任务和重点举措，加强组织领导和推进落实，确保全会精神和党中央决策部署在集团公司落实落地。
会议要求，各单位各部门要高定目标，坚定信心，扎实推进各项重点任务。坚决守住铁路安全政治红线和职业底线，确保高铁和旅客列车安全万无一失；客运发送量由年初下达的执行预算4500万人调整为5000万人，货运发送量由年初确定的执行预算2.25亿吨，调整到2.29亿吨。
一要始终把安全作为前提和基础，坚决盯紧抓牢。安全工作要重基础，坚持基础取胜不动摇，深入推进铁路安全基础建设三年行动，扎实开展安全生产治本攻坚，深化标准化规范化建设，提升本质安全水平；安全工作要强管理，坚持高标严管，规范管理、科学管理，确保工作落实出实招、安全管理上水平；安全工作要控关键，抓住安全工作的主要矛盾和矛盾的主要方面，加强风险研判和防控，确保安全稳定有序；安全工作要严作风，各级管理人员要做到从严务实、恪尽职守，以“时时放心不下”的责任感和事不过夜的极端负责精神，把主要精力放在抓安全上。
二要坚持“开源”和“节流”并重，必保盈亏目标。客运要坚持“开好车、售好票，强基础、服好务”，提高客车开行效益，满足旅客出行需求，实施客站的美化靓化工程，展现国铁企业担当，提升铁路客运市场竞争力。货运要坚持“重联合、强营销，重配套、提效率”，要定位清晰，转变理念，升级服务，打足能力，加快推进现代物流体系建设，巩固扩大货运经营良好态势，持续上量增收。经营开发要坚持“创新、拓展、合作、规范”，压实经营责任，加大考核力度；挖掘市场潜力，坚持效益导向；盘活闲置资源，增收创效项目。成本支出要坚持“精打细算、习惯过紧日子”，严格落实各项节支降耗措施，从严从简，厉行节约。
三要聚焦提升路网整体功能，加快铁路建设。突出联网补网强链，加快补齐通道“缺失段”、打通路网“瓶颈段”、畅通网络“微循环”。要安全优质保开通，压茬推进保开工，集中力量补短板。
四要有效激发内生活力动力，深化改革创新。扎实推进改革深化提升行动，持续深化“三项制度”改革，积极发展新质生产力。
五要服务和支撑国家重大战略。服务共建“一带一路”高质量发展，服务国家能源安全，服务生态文明建设和绿色低碳发展，服务全面推进乡村振兴，服务新疆社会稳定和长治久安总目标。
六要构建企业与职工命运共同体，激发攻坚合力。维护职工根本利益，改善职工生产生活条件，强化工团组织作用发挥。
七要坚持守正创新，强化引领，不断提升党建工作质效。深入推进党建与生产经营深度融合，以改革精神和严的标准持续加强集团公司党的建设；坚持旗帜鲜明讲政治顾大局，从严从实抓班子带队伍，围绕中心促融合强作用，紧盯重点抓宣传聚合力，坚定不移正风气反腐败，主动担当扛责任促落实。
会议强调，各单位各部门要围绕当前正在开展的“战暑运、保安全、增效益”活动，加强现场检查，营造浓厚氛围，严格作风督查，强化奖惩激励，坚定信心、团结拼搏、扎实苦干，坚决完成各项任务目标，以优异成绩庆祝新中国成立75周年。
来源：融媒体中心 王廉升 陈蒙蒙
