大家好，我是财商君！
十年赌约，再掀波澜。2013 年 12 月，董明珠与雷军在颁奖盛典上立下“10 亿赌约”。
五年后，格力暂居领先地位，董明珠宣布基本胜出。十年之际，董明珠再度提及赌约，对雷军进行指责，同时宣称小米空调存在专利侵权。小米方面则回应予以否认，双方就此展开争论，使得赌约成为焦点。这就需要深入探究背后的商业故事，以判断董明珠是否真的“输”给了雷军。
01
小米崛起之路与格力根基受挑战
IoT 生态正处于快速发展的阶段。小米凭借手机这一核心，成功构建起庞大的 IoT 生态帝国。小米手环在市场上极为畅销，其 AIoT 平台的设备连接数量持续增长，用户的粘性颇高，各设备之间能够实现无缝协同工作，使得 IoT 业务成为了公司营收增长的重要引擎。
雷军凭借着敏锐的眼光进行了造车的决策，积极组建团队，始终坚持自主创新。小米 SU7 在续航等性能方面表现极为出色，上市之后成功站稳了脚跟，累计交付量已经超过了 10 万辆。后续，小米还将推出多款车型，全力冲击高销量的目标。
而格力在造车过程中由于出现了诸多问题，陷入了困境，对自身业绩造成了严重拖累。格力空调曾在行业中占据头把交椅，然而如今却面临着诸多挑战，市场增速呈现出放缓的态势。在 2024 年的第三季度，其营收出现了下降的情况。
与之形成鲜明对比的是，小米空调犹如一匹黑马，异军突起，其中线上渠道成为了其克敌制胜的关键法宝，而格力空调在线上转型方面则显得较为迟缓。格力电器在多元化方面进行了布局，不过格力手机在营销方面存在着一定的问题，已然沦为边缘产品，同时新能源汽车的发展也举步维艰。
相比之下，小米在多元化的道路上虽然历经波折，但却展现出了更强的适应能力和创新活力，像小米手环在销量方面处于领先地位，并且小米的首款车 SU7 在市场上具有很强的竞争力。
02
网红之路，冷暖自知
雷军被称为“流量大师”，2015 年小米 4i 在印度发布时，他用英语打招呼的场景成了一个热门梗，他以开放的心态欣然接受。2017 年，他成为了“第一网红”，世界互联网大会上的照片也成了热门梗。
他在抖音的运营表现十分出色，于 2019 年开通账号，在 2024 年小米 SU7 发布前后加大运营力度，粉丝量成功突破 3570 万，当之无愧地成为了“流量之王”，为小米品牌注入了新的活力。
董明珠的“网红”之路一开始颇为顺利，但途中却布满了荆棘。2014 年，她与王健林的广告引发了广泛热议后，便开启了自己的“网红”征程，成功地将个人 IP 与格力品牌进行了融合，赢得了众多的关注和赞誉，成为了“良心企业家”的代表。
然而，随着时代的不断变迁，她的网红人设开始出现“水土不服”的情况，孟羽童和王自如事件宛如一场“滑铁卢”，与雷军相比，她显得有些落寞。
03
输赢之外，中国骄傲
回首董明珠与雷军这十余年的商业交锋，表面上看，董明珠在赌约后的多个战场似乎处于下风。空调主业被小米紧追，多元化布局受挫，网红流量经营也不及雷军那般顺遂。然而，若仅以 “输赢” 二字定论，未免太过狭隘。
董明珠坚守格力的技术初心，以品质为基，为中国制造业树立标杆，让世界见证 “中国造” 的力量；雷军则凭借互联网思维，大胆创新，带领小米跨界破局，打造出庞大的智能生态帝国，展现中国科技新势力的蓬勃朝气。
他们的竞争，是传统与创新的碰撞，更是中国企业在时代浪潮中奋勇前行的缩影。正是有了像董明珠、雷军这样的企业家，中国企业才能在全球市场崭露头角，不断突破边界。他们之间的故事，将作为中国商业史上的经典篇章，激励着一代又一代创业者，为中国经济的腾飞注入源源不断的动力。
