国内竞争激烈，很多中国品牌或企业都想在海外寻找新的增长点，而相较其他市场，欧洲市场毛利更高，虽然在跨境贸易行业的合规大背景下，欧洲市场过去几年是承压的，市场环境新增需求更新的速度相对来讲没有其他市场快。
但是整个欧洲的消费体量大，消费结构高，只要在品牌、在产品服务上能够做到增值或者差异化，就能获取的更高的利润空间，我们中国企业出海也正是看到了这种机会和空间，越来越多的品牌还在陆续入场欧洲市场。
9.6-10日，IFA国际电子消费品展览会在德国柏林举行，多家中国企业展示了新一代的产品和技术，期望进一步拓展欧洲市场并提高市场份额。
1、投资环境优越
德国是全球第四大经济，也是中国在欧盟最大的贸易伙伴。在德国，政府和企业界普遍认为，贸易战和关税壁垒不符合德国的经济利益。
为吸引外国投资本土化制造，德国政府提供了多种税务优惠、补贴和资金支持，还投资者提供了专门的咨询服务。而且德国重视科技创新，无论是国有还是私有的研发机构， 还是技术园区， 都为中国企业提供了极为友好的创新环境和资源支持。是企业出海进入欧洲其他市场的理想选择。
2、物流和基础设施完善
整个欧洲市场是全球品牌高地，相对其他新兴市场，欧洲消费者的视角和门槛比较高，加上欧洲消费者对品牌有较强的忠诚度，德企的金字招牌在全球都是品质的背书。
同时德国被誉为“欧洲的经济引擎”，工业基础雄厚，服务业发达，拥有先进的交通和物流网络， 是连接东、西欧的关键地，
中国企业深耕德国市场，虽然要投入很多的钱去做产品和品牌。但受惠的不单单是欧洲本身，还可以辐射到中东非，包括拉美等其他国家
1、中国企业赴德国投资要以科技产业结合服务业，制定适当的投资策略
德国是全球贸易的重要参与者，很多企业设立德国公司，因为欧洲市场的背后是企业全球化的进一步拓展和落地。
本土化是为了更好地和当地的消费者沟通，满足消费者需求，所以在提供差异化服务和产品来打动消费者的同时，在服务上做创新，包括售后服务体系质量的提升，更好地去满足消费者在产品之外的一些诉求。
2、重视专业会计律所、咨询公司的价值
合规经营是赚钱的前提条件，中国企业出海套用国内思维，将国内做法复制到海外是行不通的。海外的公司治理架构，与国内有很大的不同。在德国的“有限责任公司”的框架下，没有中国的“董事会”，只有股东会和职业经理层这两个层级，这让很多中国企业不适应。
而且德国作为法制完善的国家，其劳动法律法规体系复杂严谨。中企在德国设立办事处或子公司后，需要遵守当地的劳动法规，包括雇佣合同、工资福利、工时管理等方面的规定，德国的用工模式也与中国有所不同，包括全职雇佣、临时员工、外包等多种选择，如何根据自身情况和当地法律法规进行权衡和选择合适的用工模式来满足业务需求，达到投入产出最大化，也需要借助专业的会计及咨询公司更好落地。
德国税种多，如果企业的各个业务不能够分得清楚，当一种高税率的业务出现审计的时候，会连带其他业务一起触达高限税率，而导致误缴高额的税金，大部分中国企业对当地的程序审批、税收税率、加速流程等也并不清楚。要防范这类风险，建立预防性费用机制，也需要当地专业的会计律所的帮助。
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