企业知识产权管理培训征集讲师、听众，并回顾历史培训
文摘
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2024-02-20 17:34
天津
在当今充满激烈竞争的商业环境中，企业知识产权的保护和管理已成为企业发展的关键因素之一。为了更好地推动知识产权管理工作，我们诚挚地征集听众及具有专业知识和热情的讲师，共同探讨知识产权管理的最佳实践和策略。作为一名讲师，你将有机会与企业分享你的专业知识和经验，为企业提供宝贵的引导，帮助他们更好地保护自己的创新成果，并在市场竞争中取得优势。在这个过程中，讲师可不断地巩固和提升专业，赢得了他人的尊重和信任，扩大了自己的影响力和社交网络。作为一名听众，你将有机会从优秀的讲师那里学习到最新的知识产权管理理念和实践经验。通过参与讲座、研讨会和交流活动，你将扩展自己的视野，提升自己在知识产权领域的专业能力，为个人职业发展增添新的动力和机会。讲师、听众请加笔者微信（ipmrqi）入群，然后商议会议主题和时间等。二、历史培训
李老师提到自己在知识产权行业拥有丰富经验，曾任EMBA专业导师，希望分享能给大家带来启示和帮助。他分析了过去几年企业知识产权管理的发展变化，以及2024年企业知识产权管理可能面临的挑战。分享了他在不同阶段的知识产权管理经历，包括涉外业务、国内企业业务、与代理机构合作等方面。李老师提到2024年经历了疫情，企业知识产权管理面临很大挑战，但同时也有一些变化，如国际脱钩、行业内卷等。李老师认为企业知识产权管理应该与经营结合，关注风险和资产维度，以及了解企业内部业务部门和高层需求。李老师建议企业知识产权管理人员多与各个业务部门沟通，了解公司的需求和发展方向，提供未雨绸缪的建议。李老师强调知识产权风险和资产维度的重要性，包括法律纠纷、知识产权证券化等。李老师建议全新产品研发立项前要做FTO，先宏观的几个面上一定要频繁的对沟通频次要强，跟产品研发部门的沟通频次。李老师建议企业知识产权管理人员在选择代理机构时，要考虑熟悉程度、互补关系和场景把握等方面。合适供应商是真正能给企业解决问题的，而不是暂时看起来解决了问题。李老师建议挖掘知识产权项目时，首先了解企业的特点和技术，然后借鉴跨领域的案例，挖掘出具有潜力的专利点。创新要点需要做拆分，从系统、硬件的微观结构、硬件和软硬件的结合等方面进行拆分，每个方向均可考虑申请对应的专利。
