会前，与会人员分组到经营运行中心、综采工区和物资超市等地点进行现场观摩，并对“六精六提”工作开展情况进行交流。会上，各权属单位就市场化精益化“六精六提”暨物资管理开展情况作了专题汇报，对现场推进存在的问题进行反馈，并就下一步工作推进作表态发言。运营管理部、物资分公司工作人员就各单位需协调的问题给予现场解答，并对前期工作开展存在的问题及不足进行逐一点评，就下一步工作开展指明方向。
会议要求，市场化精益化是能源集团、鲁西矿业重点工作，各单位要提高政治站位，正确认识到市场化精益化是“一把手”工程，各单位要加强内部沟通协作，杜绝出现“上热、中温、下冷”现象。要积极克服困难，主动解决推进过程中存在的工作人员配备不足、专业知识欠缺、内部协调受阻等问题，积极开展对标提升，持续把“六精六提”工作推向新台阶。
作者：郑庆元
编辑：戚晓婷
编审：衣 健
审核：王凤斌
