我矿召开安全生产办公会

学术   2024-11-11 22:40   山东  

 11月11日,党委书记、矿长申世豹主持召开安全生产办公会,传达贯彻全国煤矿安全生产标准化现场会、鲁西矿业安全周例会精神,听取部分单位工作汇报,安排部署近期重点工作。鲁西矿业安全包保组成员、在家矿领导班子、各专业副总师、科室及工区负责人参加会议。


申世豹要求:


一、安全管理,重在夯实

1.清醒认识抓安全工作关键在人,必须始终树牢“安全第一”思想,细致排查薄弱人物,详细了解问题情况,通过谈心谈话、日常监督等方式加大安全管控力度,不断强化工规范操作和素能提升,增强岗位风险辨识与安全管控能力,坚决防止“零打碎敲”事故。

2.区队要落实好安全管理主体责任,扭住区队自主管理“牛鼻子”,充分发挥区队“一把手”带头作用和管理人员骨干作用,持续加强管理能力、业务能力培养,善于总结反思,理清工作思路,做到管理有办法、工作有措施、落实有力度。

3.专业管控重在重大灾害防治,要结合生产实际,科学制定工作方案和施工措施,狠抓业务教育培训和学习考试,做到懂专业、真落实。

4.矿井安全管理重在安全文化引领,要按照“双重预防”体系建设要求,每旬详细排定分管领导排查风险、隐患地点,抓住问题主要矛盾,突出现场安全管理和风险隐患排查落实,真正将“双重预防”体系建设落到实处、取得实效。

5.要加大新出台《煤矿安全生产标准化标准》学习宣贯落实,切实把各项条例办法、规程措施学懂弄通做实,真正为安全生产提供基础保障。

二、生产组织,重在落实
1.掘进方面要抓好安全管理、工序转换、生产组织等各项工作。

2.采煤方面要扎实推进高效生产和智能化应用,强化精益管理,抓实细节管控,加大设备设施维护保养力度,着力提升作业人员效率。

3.巷修方面要树立“能用设备不用人”的理念,大力推广使用机械化作业,严格按照作业标准施工,确保“一次干好、不干返工活”。

4.辅助运输方面要抓好皮带运行管理,打造集约高效运行模式,最大限度减少岗位人员,多措并举提高人工工效。 

5.地面供电管理方面要按照冬季“三防”工作要求,常态化开展防寒、防火、防中毒和供电等安全检查,高度重视外委人员施工安全,确保矿井安全稳定有序生产。

一、狠抓安全管理,确保矿井安全

01


要以求真务实的精神狠抓安全,安全容不得半点虚假,不能以罚代管,更不能一罚了之,要牢牢抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,以“解决问题、杜绝事故”为原则,出实招、见实效。


02


要狠抓差异化精准培训,坚持“缺什么补什么、干什么学什么”原则,注重实际实用,规范职工操作,坚决杜绝“吊装运、搬抬扛”等零打碎敲事故。


03


要狠抓“双防”体系建设,执行好“岗位、区队、专业”三级风险辨识、落实风险管控措施,在源头消除安全隐患。


04


要强化“三基”建设和班组建设,提高区队自主管理能力抓好皮带机、煤仓、煤机、综掘机设备转动部位防护管理和运输机盖板管理,抓好登高作业、单体支柱使用及高压液操作规范管理,抓好钻机使用管理及搬抬运的安全管理。抓好地面洗煤厂登高作业及转动部位管理,落实好叉车、铲车、行车、三轮车运行风险辨识,严抓入井车辆装封车管理。


05


要抓实极端天气安全措施落实,每天进行调度、确认。同时,要结合矿井实际详细排查大跨度结构厂房、塌陷区供电线路、深井及钻孔等情况,对存在问题制定落实防范措施。


06


要抓实安全生产标准化创建,提高区队标准化意识,坚持朴素标准化,高标准、高要求突出细节管理,顶、底板平整,管线吊挂平直,物料码放整齐,巷道一次成型,不干返工活。


二、强化生产组织,抓牢灾害治理

01


要专题研究掘进效率提升问题,超前谋划、科学有序抓好工序转换,充分发挥大工区优势,做到人员、设备共享,切实提高工效。要每月对辅助单位、地面单位人员结构、人工工效进行核算,严格按照定额进行结算,严禁出现吃大锅饭现象。


02


要狠抓重大灾害治理,灾害治理重在防、不在治,要规范管控流程,明确效果验证办法,抓实细节管理,充分运用专业协同联合监督机制,抓好措施制定、落实。


03


要常态化开展辅助运输专项整治,督查办作为重点项目进行管控。同时,要抓好制冷、压风、供电、提升、皮带运输等各系统管理,确保安全高效运行。


三、经营管理,重在抓实
1.要按照鲁西矿业四季度降本增效措施要求,进一步细化责任、分解指标、明确奖惩,确保完成四季度和全年各项目标任务。

2.要聚焦降本增效关键环节,细化经营管理举措,树牢“过紧日子 ”思想和“‘小钱’不浪费、‘大钱’不乱花”的原则,加强物资计划审批管控和流程管理,确保实现经济效益最大化。

3.要加强修旧利废控成本,坚持源头控制,盘活现有物资,建立设备设施计划、采购、领用、使用、维护、报废全生命周期管理制度,确保实现设备效益最大化。
四、党建工作,重在务实
1.要持续深化形势任务教育,加强思想作风建设,不断在求真务实上下功夫,珍惜工作岗位,弘扬正风正气、传播正声正能。不断完善季度ABCDE五级岗位考评体系,积极推行五级岗位工资制度。
2.要加快推进组织机构改革,坚持地面向井下、辅助向生产、非生产向生产的目标导向,逐步向井下生产一线倾斜转移。

End

安全   绿色   智能   高效


编辑:戚晓婷

编审:衣   健

审核:王凤斌

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