北苑街道:精耕细作,描绘副中心宜居宜业新图景

政务   2025-01-03 18:32   北京  


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以党建为统领,基层治理品牌紧跟步伐,带动居民群众多方参与治理事务,治理效果明显提升;城市更新有“里”有“面”,推动城市功能与品质的全面提升;营商环境提质升级,企业友好城市逐渐成型……


2024年,北苑街道取得一系列亮眼成绩,积累了坚实发展基础和宝贵工作经验,高水平城市建设取得新突破,高质量经济发展实现“量质齐升”,高效能社会治理水平不断提升,民生福祉进一步增强。


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北苑街道党工委书记成前锋表示,2025年,北苑街道将在区委区政府的坚强领导下,围绕“11311”工作体系,紧抓谋发展、促提升这一主线,聚焦新老城区融合共生这一主要工作,全面推进接诉即办、城市更新、社会治理、经济建设、发展安全、民生保障等重点工作高效率落实、高质量发展。


党建引领

激励社会治理再提效


枝叶关情,民生无小事。这要求基层发力,运用智慧,推动高效能社会治理不断进阶升级。



北苑街道处于城市副中心核心区,在快速城市化过程中,面对着传统治理模式与居民需求、治理要求不匹配的情况,创新治理模式迫在眉睫。


北苑街道发挥党建引领作用,积极探索社会治理创新路径,构建起“双向积分+”党建模式。建立积分考核机制,量化评价工作表现,激励各方积极参与。对内调动科室、社区承办人员工作积极性,对外拓展积分对象,依托工作机制,动员辖区党员、群众、志愿者等力量积极解决居民难题、难事,获得积分。


其中“积分链”是以接诉即办“双是”为导向,设定基础分10分,达成市级考核“双是”工单额外奖20分的“10+20”积分制并增设抢单、见面分值,比拼的是响应及时、实地查访、攻坚克难、迅速解决,既要干得快,又要干得好。


在“积分链”体系带领下,北苑街道建立起接诉即办“四级工作格局”,通过明确责任分工、逐级压实责任、统筹协调调度,形成工作合力,夯实接诉即办工作责任底盘、办件底盘和作风底盘。


切实办件,突出解决是王道。树立正确且充分履行职责的办件标准,注重提高调度质效,在日常调度、现场调度、专题调度中推动疑难问题的解决。


压实责任,层层审核把关。抓实每一道关卡,落实复核排查,关注研判是否按期销账,重点落在诉求解决。


打牢作风,突出执行力建设。队伍配置选优配强,办件一线团队轮换上场,以实操实践实干培育和锻炼骨干力量,坚持在接诉即办岗位上培养选拔干部。




通过接诉即办工作梳理,北苑街道发现住房和物业诉求始终是群众所急所愁。如何为居民排忧解难?


北苑街道自2022年下半年开始探索建立党建引领“有事您找我”工作机制以规范提升物业服务管理为目标,将住房、物业两大类11项96小项工作纳入治理清单,推动物业公司落实责任、做好服务,超出物业服务范围的、无法解决的,由社区、街道兜底帮忙。


“有事您找我”不是一句空话,而是实实在在的问题解决和真真切切的温暖相依。2024年冬天,家住鼎晟小区的一位七旬老大爷不慎摔倒,紧急情况下,老太太第一时间选择向物业公司求助,工作人员立即带领老人就医,整个救助过程不超过10分钟。


独居的王女士家凌晨突发水管爆裂,物业主动上门帮着想办法、出方案,在漫出的水泊中维修了近一个小时。


在新华西街131号院,物业公司联合社区上线了“码上说 马上办”办理平台,群众寻求专业帮助、预约师傅上门,一张“码”即可“云端”办理。






















此外,党建引领“有事您找我”工作机制还鼓励以社区网格党支部为依托,组织小区居民成立8支队伍,对标解决社区治理8个重难点问题,建立起物业、社区、街道、区级相关部门的有效联系。


多元共治

促进民生福祉再提升


多方参与、多元共治,激活群众参与社会治理的内生动力,有助于打造共治共建共享的基层治理共同体,构建辖区居民善治、精治、共治的社会动员体系。



打开和谐北苑APP,其中的宝贝计划是“双向积分+”工作机制的重要延伸,形成一套“志愿服务积累积分——积分回馈精品活动”的公益闭环,通过学校表扬、社会表彰、商家回馈等方式,综合发挥实物奖励、精神激励、文化熏陶的作用,鼓励青少年(儿童)及其家庭更加主动参与基层治理。



目前,宝贝计划已形成“政府统筹、学校主导、家庭尽责、社会支持”的“家校政社”全链条育人生态链。“三会”式共商制度确保家校政社沟通顺畅,“1+1+N”的动员模式确保参与度逐步提升,促进了对儿童青少年的社会教育和积极引导。


宝贝计划实行八年来,街道已开展志愿服务、职业体验、文化传承等8大类2600余场活动,吸引了近2万个志愿家庭近6万人次参与,5600余个家庭参与“等灯等灯”“社区研学营”等品牌活动。



由宝贝计划生发出的《“儿童友好”聚起基层治理“家力量”》案例,入选2024年度全国城乡社区高质量发展典型案例,宝贝计划“志愿家庭培育服务”荣获2024年首都志愿服务项目大赛铜奖,极大推动高效能基层治理水平提升。




同为北苑街道的治理品牌,“星选计划”以参与融合、共建美好家园为主题,征集居民对社区的愿景和需求,通过专业社工辅导帮助居民梳理形成具体、可操作的解决方案并开展实施,实现可实操、可推广、可复制的基层治理模式,充分调动了居民积极性和“主人翁”意识。


2024年,“星选计划”完成线上线下沟通对接80余次,动员居民和志愿团队500余人,收集到来自13个社区的基层治理“金点子”50份,最终筛选出14个有潜力的“星选”提案。


这些“金点子”内容广泛,有促进邻里和谐、推动家风建设的,也有鼓励志愿服务、推动社区文化建设的。在这些“金点子”倡议下,项目共开展各类社区活动115场,有力回应居民需求,有效提升了居民民生福祉。



“表”“里”更新推动

城市建设再提速



城市更新不仅仅是对城市之“表”的整治,更是城市之“里”的全面升级。北苑街道正在全速推动城市更新,加快实现新老城区融合共生。


日常维护辖区35条背街小巷,定期巡查,问题及时上报整改,已形成长效机制;北苑家园中心重大项目有序推进,推动城市功能与品质的全面提升。15个小区全面开启老旧小区改造,改造面积近20万平方米,楼本体改造工程完成90%以上,占全区改造小区总数的79%,总面积的51%。


在北苑街道,83%的小区为2000年以前建成的老旧小区。2024年,街道积极推进老旧小区改造,上下合力,力图从根本上改善老旧小区硬件条件。


改造过程中,街道通过社区党总支牵头,会同业委会、物管会、施工单位、监理单位、街道相关科室、居民代表等共同组建联合党支部,全程参与改造,实现决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享,确保老旧小区改出实效、改出“幸福感”。



潞河中学北街4号院小区上下水改造过程中,社区工作人员通过电话沟通、定点蹲守、见面协调等方式多次协商,打消居民顾虑,实现楼栋上下水改造率100%。


“楼还是那个楼,小区还是那个小区,但改造后却有了新面貌,现在用水不用担心发黄、停水,生活品质有了质的提升。”谈起小区改造后的新变化,居民李阿姨连连称赞。


北京光学仪器厂效果图 仅供参考


老旧小区改造提升居民幸福感,老厂区更新更好助力副中心产业结构升级。


北京光学仪器厂位于通州新华大街,这座昔日的精密仪器制造工厂已启动改造升级。北光厂相关负责人介绍,改造工程将最大限度保留老建筑结构和现有绿色景观,打造绿色厂区,利用最新绿建技术、绿色能源和智慧能源管理系统,实现超低能耗,预计未来每年可减少二氧化碳排放1000吨。


老厂区未来将变身北京绿色技术创新服务产业园,陆续引入碳排管理、绿色建筑、绿色金融、能源管理等领域企业。旧车间变为办公区、礼堂、会议中心,活力十足的商业、餐饮空间也加入其中。


北光厂相关负责人表示,改造升级完成后,这里将成为一座花园式园区,住在附近的居民们出门散步,就可以进来转转,欣赏老厂区的新面貌。



△北苑家园中心效果图 仅供参考


北苑家园中心工程进一步推动城市功能的完善。北苑家园中心规划总用地面积约1.5万平方米,位于京通快速路出口,西侧紧邻地铁八通线北苑站、北侧规划M103轨交站点,交通便利。


北苑家园中心属于街区级家园中心,体量较大、功能丰富。可就近满足居民工作、居住、休闲、交通、教育、医疗等需求,为老中青小提供不同服务场景,实现职、住、医、教、休、商六类功能的平衡。它相当于城市级物业,有利于补齐城市公共服务设施的短板。


建成后,运营方还计划以便民、养老、文化、教育、体育等五大功能家园中心内部功能进行针对性强化,满足更多个性化、差异化需求。


服务企业

助力经济发展再提质


聚焦六大重点产业和三大未来产业发展,副中心发力推动产业结构优化升级,加快发展新质生产力,加快建设全域场景创新之城,全面打造企业友好城市。



据了解,北苑街道线下加快推进“数智‘苑’景企业展厅”建设,立足现代金融、文化旅游、商务服务和数字经济四大招商方向,构建活力四射的区域产业生态链,推动区域经济不断释放新动能。


线上搭建“智慧北苑”招商平台,创新“互联网+招商”方式,对各类招商资源进行数字化搭建、视觉化呈现、网络化传播,为街道招商引资提供强劲动力和支撑。



为打造优质营商环境,提供良好助企服务,北苑街道开展党建赋能提升行动,进一步加强“两企三新”党建工作,构建“六圈共建”工作机制,在组织、平台、服务、交流、共治、安全等6个方面,寻求最大“公约数”、画出最大“同心圆”。


北苑街道积极构建党组织领导下的互联互动、共治共享商圈党建新格局。成立万达商圈新业态新就业群体流动党员党支部,开展“亮身份、做表率、当先锋”活动,组建“党工共建”基地和暖心驿站,吸引288名快递、外卖小哥加入工会组织。


随着新业态发展、新就业群体不断涌现,北苑街道聚焦新就业群体痛难点问题,按照“场景友好、设施友好、服务友好、治理友好”的“四个友好”建设理念,推出“新苑有我”友好商圈打造计划,以万达商圈为中心,构建起新就业群体“五分钟服务圈”“十五分钟治理圈”,不断加强新就业群体与社区、居民、商圈企业的深度链接,增强其个人幸福感、职业获得感、地区归属感、社会认同感,实现新就业群体与基层治理“双向奔赴”“多向共促”。




2024年冬至日,50余位在北苑街道万达商圈附近工作的快递、外卖工作者,惊喜地收到了一袋袋爱心水饺,盒子里还有温馨祝福,“笑口常开”“身体健康”“百事从欢”……


“过节吃上一口热饺子不容易,看到志愿者们的祝福,更加令人感动。”收饺子的感动不已,送饺子的也高兴万分。


这是北苑街道依托“和谐北苑”APP发起的“‘益’起饺香融情 敬老暖‘新’同行”众筹活动,100余组志愿家庭包出300盒、4500个爱心水饺,让这份水饺成为传递温暖与希望的“使者”,为“友好商圈”建设增添“冬日里的一把火”。



2025年,北苑街道将继续创新思维、立足全局,紧紧围绕区委“11311”工作体系和“副中心有我”社会动员体系建设,带动工作全面提升。


坚持党建引领,擦亮“双向积分+”北苑特色;聚焦城市发展,焕新生态宜居动人“亮色”;赋能财源建设,助力辖区经济持续“增色”;推动基层共治,提升惠民利民幸福“暖色”;统筹安全保障,维护和谐稳定民生底色;深化从严治党,坚守风清气正政治本色,发挥“北苑”力量,全力推动副中心综合承载力、经济内生动力、城市吸引力、辐射带动力整体跃升。



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通州区融媒体中心记者 王倚剑
部分图片来自苑闻其详、北京城市副中心社会工作
短视频 王垚之
摄影 唐建
微信编辑 高浦瀚
审核 刘彤彤
复审 孙华良

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