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对大多数基层公职人员来说，也就是三五年的时间，能够在体制内找到自己准确定位。
无非就是领导和几十年的科员的区别。
作为通过层层筛选出的人，不说领先于好多同龄精英，对未来做正常判断大多都没问题。
在一个单位，新领导会对工作任务的进行调整，任务重的就是那种有所求的职员。
这个道理很简单，有所得必先有所付出。
职场新人的新手期是一年，其他时间就是不停地重复去年，成长来自其内心变化。
提拔是门玄学，体制内有能力的千千万。
但千千万个领导职务是没有的，能走多远最清楚的肯定是自己，而不是单位领导。
大家可以把自己的职场目标设置的高高的，所谓求上得中，求中得下，求下而不得。
但这些都要有一定的可运作性，不要有不切实际的幻想，否则希望越大失望越大。
体制内的人，最怕的就是没有了“理想”。
那些久不提拔的人，原本也是非常抗拒不能奋斗的工作，或奋斗得不到认可的无奈。
干着干着，就会寻找同类。
自己不和自己过不去，而是调整心态。
最后，变成了拿一份工资干一份活。
这还是表现可以的，能够做好本职工作。
就在昨天，我同一位老同事说，起某项工作书记很重视，希望他帮忙处理一下。
他抽着烟，语气平淡地说道，年纪一大把，还谈什么提拔进步？
我和他是要说提拔的事情吗？
没有办法，这家伙去年还是优秀工作者，资格比较老，如果给单位每个人都先后顺序给一个编号的话，他可是“多朝”元老。
吃饭喝酒可以在一起，但是工作得看他的心情，非常地随意，提书记都已经没有用了，书记也就能够拿着职级卡卡他。
可是人家才刚升了不久的职级，书记已经56岁了，下次晋升不在现任书记任期内。
本来就人家根本就不当一回事情了……
这位同志是从领导岗位下退下来的，对体制内用人画饼的事情，那使用起来贼娴熟。
没有办法，只能忍了。
不好管的又不是老同志，年轻干部也是非常地抗拒，也都有了自己的“个人神通”。
八小时之外的事情，搞得很活。
一顿操作，就和领导打成一片，领导喜欢喝茶，人家研究茶；领导喜欢打球，那就展示球技，早就找到了未来的核心。
人家不摆烂，只是不做无用功。
面对这样的，只能包容。
面对老实的干部，真的是不好意思下死手，把老实人给逼急了，那更加可怕。
所以，对待工作的安排，要讲究公平公正，不能往一个人压担子。
体制内的人，上级没有边界感，对下属来说就是灾难，体制内的中层是真不好当。
有时候为下属考虑下，哄一下，也是疏通工作的一种方式，不能单纯地让人干活。
也许，毛捋顺了，大家就能彼此理解。
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