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体制内，不乏有特别优秀的公职人员。
如何表现出优秀程度呢？
组织部门的破格提拔，就最具有说服力。
当然还有那些两年一小步，三年大一步的人，也是其中的佼佼者，这些人为广大的基层工作者树立起一个榜样，仕途可期。
那如何才能快速升职呢？比如晋升正处。
根据对优秀干部晋升的档案统计，他们都具备一些明显的共同特征，向优秀的人学习也是让自己变得更加优秀的有效途径。
体制晋升不是几句话就能讲清楚的，但是不妨以欣赏的心态来看一看，权当是占一占他人的福气，说不定能从中悟出玄机。
总结起来就四个字：干、考、生、学。
一、干出成绩。
体制内的晋升，拔尖的成绩是最具说服力的，通过自身能力扎扎实实干出来的，实现在各项工作排名的通报中常名列前茅。
这不仅需要肯干，还要会干和巧干，对分管的工作业务精，更需要一个肯拼命干的团队，大家拧成一股绳，这是干的基础。
方法用得好与巧，成员肯花心思。
做同一件事，差距形成上级能够看得到。
只是过程相对艰难，周期也比较长，付出的汗水也是最多的，但属于靠实绩说话。
二、考出水平。
副县在基层也许遥不可及，但是对省部级单位却不是什么难事，基层的股长、地级市的科长、省部级的处长，从某种意义来说，都能看成是一个部门的具体负责人。
遴选到省里、部委，基层干部就能堂堂正正打破晋升的天花板，其他的交给时间。
三、生得富贵。
父辈的旗帜，子女一般能抗得住。
生在一个红色之家，在父母的耳提面命之下，在成长环境的精心培育之中，能够学到很多有用的“知识”，众人拾柴火焰高。
四、学有余力。
目前，各地都重视引进人才，尤其是985的博士生，以此进入体制内，就能站到一个较高的起点，部分地区仍是保底副处。
这是公认比较容易快速提拔的一种方式。
现实中有很多的例子，相当的具象化。
以上四种情形，在年底之时，就能在“突击提拔干部”中夺得先机，抓住提拔机遇。
在最后一个季度，各地通常会突击提拔年轻干部，保持年龄优势，以激励年轻人。
比如，现任宁夏某地级市的市团委书记郑书记，他博士毕业于西农，2018年7月考录为固原市农牧局的定向选调生，2021年突破任职年限提拔为副县长。
2024年10月，该市委组织部发布任前公示，郑县拟任市直部门正处级领导职务。
如今郑书记又拟提名为县（市、区）长候选人，也就是说他“2个月内两获公示”。
根据相关规定，副处升正处有试用期，一般为一年。
不过，试用期的目的就是为了判断任职者是否合适，合格了当然就能够予以重用。
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