11月5日上午，集团在绿洲公寓召开小区安全台账标准化管理暨消防设施精细化维保现场会。集团领导和相关部室，各子（分）公司分管安全工作副经理、安全员参会。
现场会上，真如物业公司副经理田立超以图文并茂的形式，讲解小区台账的记录要求；真如物业公司安全员陈瑾海实地介绍了滴水引流的工艺方法；集团物业部安全员刘正讲解了高层操作水枪的安全守则；环创公司吴梨铭讲解了流量开关的原理及使用方法。
集团领导就规范小区安全工作台账，提升消防设施精细化维保水平，提出三点希望：
01
要抓思想，促提高
集团的物业服务、城市更新、保障房租赁运营三大主业，对服务和保障民生发挥了同等的重要作用。但是从安全防范事故的角度来分析，小区防范事故的压力最大。对近三年安全事故分析，物业板块中老旧小区发生事故的比率约占总数的85%以上。因此，管好小区安全，稳中可控的安全形势才更有保障。召开现场会的主要目的，就是对小区台账进行标准化管理，提升小区安全工作规范化水平。
02
要抓细节，促规范
小区安全隐患点多面广，既与房屋建筑和设施设备有关，也与机动车及非机动车停放充电有关；既与居民的安全意识和行为有关，也与燃气泄漏、高空抛物等突发公共事件有关。因此，规范小区安全工作台账，不仅是对过去安全工作过程的记录，为尽责免责提供有力依据，而且要通过学习安全制度和应急预案，提升规范处置突发事件的能力。
03
要抓管理，促落实
当前，集团正处于爬坡过坎的关键时期，城市更新、招商引资、旧改等重点、难点工作接踵而至，个个都是难啃的硬骨头，安全工作同样如此。各单位、各部门要拉高标杆、自我加压、真抓实干，把学习到的本领技能在本公司、本部门全面推广，规范小区安全工作台账，提升消防设施精细化维保水平，筑牢小区安全基石。
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