7月17日，西部集团召开2024年中工作会议，聚焦“改革强基 挺膺担当 奋发作为”主题，安排部署2024年下半年工作任务。集团领导班子成员、全体中层干部参会。集团党委书记、董事长江蕾主持会议。
江蕾传达了市委、区委季度工作会议精神，对集团2024年上半年的工作完成情况给予了充分肯定，并对下半年工作提出四方面要求。
01
聚焦重点难点
要拧紧思想发条，绷紧工作状态，抓紧推进各项工作落地；要学会趋势研判，预见工作中存在的不确定性，预防风险、尽早谋划；要抢时间，赶进度，保全年；要守好责任田，形成工作闭环，确保件件有落实、事事有回音。
02
保持清醒认识
要加强学习更新、立规明矩，让规矩立起来、严起来，不以经验代替规程，不以错误的认知作为行事依据；要时时刻刻保持清醒和谨慎，在确保工作进度的同时，严格把握程序与规范；要提高防范能力，重视隐患问题，加强风险识别能力。
03
紧盯薄弱环节
要强化建章立制，提升长效长治，仔细梳理规章制度并确保执行到位；要强化检查监督，促进源头治理，坚持有令必行、有禁必止的原则，狠抓制度落实；要强化问题整改，做好巡察审计后半篇文章，确保问题改到位改彻底不反弹。
04
注重统筹谋划
要统筹好点与面的关系，要以点带面重点突破，也要以面促点筹划全局；要促进党建与业务融合，多创品牌、多创特色；要统筹好内与外的关系，对内练好内功，对外形成合力；要统筹好安全与发展的关系，部署安排好后续防汛防台和战高温相关工作。
集团党委副书记、总经理郑平从内控管理、城市更新、品牌建设、多元运营和人才培育五个方面对2024年上半年集团工作进行了回顾总结，并对下半年工作提出四点要求。
01
要胸怀区域发展大局，使命职责再彰显。
02
要清醒认识矛盾短板，内控管理再提升。
03
要积极应对机遇挑战，城市更新再发力。
04
要密切关注群众需求，运营服务再突破。
集团分管领导对2024年下半年各分管条线工作进行部署。
会上，集团行政办通报集团上半年重点工作督办情况。
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