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在单位里，吃过大亏的人，都懂这4个道理：1.不随意教人做事；2.不指出对方错误；3.不指出领导的错；4.不会盲目向前冲

职场 2024-11-11 19:32 湖南

1.本公众号仅适用于30-55岁之间/正厅级以下的机关/事业单位/国企央企等体制内工作人员关注。我是老A，镇县市省各级机关均有工作经历，做体制内职场自媒体近10年，无论您在体制内是何级别，关注我的公众号都不会觉得味同嚼蜡。

2.本公众号内容均为本人体制内工作经历的心得体会或节选自全国体制内交流群（详情见文末）的随机答疑。以下是正文：

在单位里，那些吃过大亏的人，往往都深刻领悟了这4个道理。

不随意教人做事。职场中，每个人都有自己的想法和做事方式，贸然指导他人可能会被误解为炫耀或轻视。即使出于好心，也可能会冒犯到别人，破坏原本和谐的同事关系。

不指出对方错误。直接指出他人错误很可能会让对方下不来台，引发抵触情绪。这不仅不利于问题的解决，还可能给自己树敌，影响后续工作的开展。

不指出领导的错。领导需要维护权威，公开指出领导的错误可能会让领导难堪，给自己带来负面评价。即便有不同意见，也需要采取合适的沟通方式。

不会盲目向前冲。工作中不能只凭一腔热血，不考虑环境和形势盲目行动可能会陷入困境。要审时度势，充分评估后再行动，不然可能会因小失大，给自己和团队都带来损失。

在工作中如何处理与上级、同事、下属的人际关系呢？可以参考以下建议:

与上级的关系

尊重与服从：要充分尊重上级的权威和决策，对于合理的工作安排，需积极服从并认真执行，这是建立良好上下级关系的基础。

有效沟通：定期向上级汇报工作进展，及时反馈问题和困难，并适时提出建设性的意见和想法，但要注意沟通方式和时机。

与同事的关系

相互协作：树立团队合作意识，在工作中积极与同事配合，共同完成任务，发挥各自的优势，实现优势互补。

学会包容：由于同事们的性格、工作方式等各不相同，相处中难免会有分歧，要学会理解和包容他人的差异，以平和的心态对待。

与下属的关系

明确期望：向下属清晰地传达工作目标和要求，让他们清楚知道自己的工作职责和努力方向，避免因目标不明确而产生的混乱和误解。

支持与鼓励：关注下属的工作进展和需求，在他们遇到困难时给予及时的帮助和支持，并且要善于发现下属的优点和进步，及时给予肯定和鼓励。

与其他部门的关系

建立联系：主动与其他部门的人员建立联系，了解他们的工作内容和流程，寻找合作的机会和契合点，增进彼此的了解和信任。

尊重差异：不同部门有着各自的利益和目标，在合作中要尊重这种差异，站在对方的角度思考问题，寻求双方都能接受的解决方案。

本文完，若您是机关、事业单位、国企、央企、银行、社区等体制内单位，您可以加入全国体制内交流群，交流群内卧虎藏龙，下方是交流群内部截图（进群者不必担心隐私泄露，截取的内容不涉及发言者本人，且已打码）

进群后，你会得到哪些权益：

一、可在群内与全国体制内群友畅聊、请教，交流内容不做限制：人事档案、纪检规章、开会发言、单位人情、饭局托请、遴选经验、过年过节、明潜规则、股票、育儿、公文素材等等等，尺度随意，如果因你言论导致封群，那么本群到此结束，不再建群。

二、群友大多是体制内工作人员：省厅部委公务员、高校教职工、国央企职工、基层公务员、公检法司、律师、医生护士等。你们在群里自行交流链接，我不做引导和管理。

三、我偶尔会直播答疑，但直播时间不一定，进群后可第一时间得知我开播信息。

四、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：我看过且认同的好文章、好视频以及人事安排的逻辑分析。（群满500人后再发）

五、我团队邓玉会不定时往群里转发一些：经典书目的pdf版本，主要是经典的官场小说以及不在市面上流通的经典名篇。（群满500人后再发）

六、本群旨在建一个平台供群友多交流，我团队不干涉，但请所有入群者发言一定要有底线、别踩红线，如果因你不当言论导致群被封，我团队不再重建新群。

只要交流群不被封，群便永久有效。所以，请和谐交流，那些高远庙堂之上的话题，能不交流就不交流！另：进群后，若经常说不合时宜的内容，我方有权利将你移除本群。

如你有意入群，请长按二维码支付56元入群费（付费前请深思熟虑，付费后不允许退款），付费后再长按最下方二维码添加邓玉微信，她邀请您入群。

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