湖北联投集团有限公司
财务管理部（资金中心）
于无声处，算明白账；于细微处，锱铢必较。他们持筹握算、利析秋毫，在精打细算中增收入、降成本、创利润，保证集团“供血充沛”；他们精于管理，勇于创新，首创共享财务、业务财务与战略财务“三位一体”管理体系，助力集团“价值创造”；他们臻财实干，事争一流，在担负“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”使命中建功立业，服务集团“进无止境”。
武汉联投置业有限公司
长电资产盘活专班
在联投集团统筹协调和置业公司指导下，长电专班积极响应长江电力不同层次需求和应对外部挑战，稳扎稳打，以专业和诚信取得与长江电力集团的签约合作，实现年度18.54亿回款，如约完成年度协议任务目标，圆满完成联投集团“央地示范项目湖北践行落地和国有资产盘活”的战略目标；与省工建集团&百年监理同频协作，在长电大厦项目建设上谱写了“大协同”新篇章。
湖北路桥马来西亚沙捞越州至沙巴州连接道路项目经营开拓团队
风劲帆满海天远，鼓角争鸣踏征程。他们以坚决“走出去”的决心开拓海外经营市场，成功中标马来西亚沙捞越州至沙巴州连接道路项目，打造海外项目创收“第二发展曲线”。展望未来，他们将秉持湖北路桥铁军精神，以精益求精的项目品质、守诺践诺的责任担当、不畏艰难的拼搏精神，让世界看到“中国品质”“中国速度”“中国信誉”，在“丝路”上留下路桥人浓墨重彩的一笔。
湖北商贸物流集团有限公司
建材贸易团队
他们是斗士，不畏困难，营收逆势增长，超额完成既定任务；他们是尖兵，勇立潮头，中标多个头部企业重点工程，建材销量增幅60.45%，蝉联“武汉市钢材流通50强”；他们是创新先驱，积极开辟水泥、砂石、商混、铝材等多个新业务，获“湖北省优质建筑集采单位”称号；他们是基石，内部协同降低成本近2%，助力集团项目增效提质、稳健发展。
湖北九州医药供应链有限公司
湖北九州医药供应链有限公司，作为湖北首个省级医药供应链综合服务平台，公司成立仅一年，就实现“当年运营、当年盈利”的卓越成绩。公司通过搭建数字化“天网”、物流“地网”、供应链“金网”、贸易服务“商网”，2024年实现GMV124亿，省内外合作客户超3.5万家，营业收入超过10亿元，为全省医药产业链价值提升做出了突出贡献，荣获“开疆拓土奖”。
清能华东投资发展(苏州)有限公司
围绕清能集团“低碳科技智慧生活运营商”战略定位，清能华东公司坚定不移走转型发展之路。在竞争激烈的新能源市场中，通过不断地学习和摸索，全员拓展、多处开花，全年实现250.6MW新能源项目通过投资决策，并且成功并购安徽涡阳201.6MW大型集中式风电场项目，为清能集团新能源转型开了个好头，夯实了底盘。
湖北市政建设集团有限公司
经营开发中心
2024年度，湖北市政经营开发中心勇毅前行、开疆拓土，中标项目82个，合同总额 169 亿元。创新项目开发模式，中标恩施硒产业园、嘉鱼县全域供水一体化等重大项目。中心强化内部协同，在建设板块内部协同效益超10亿元，并获取了多个城市合伙人项目。同时，通过在中心下设区域经营办，布局全国，以群狼之势抢占市场，发展势头强劲。
湖北联投汉江投资有限公司
滨江御府团队
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，你们踏浪前行风正劲，揽星衔月逐日光；你们是善战、进取的团队，始终将“大局为上，协同作战”的团队准则铭记于心，你们发扬“人心齐，泰山移”的团队精神，上下一心，互助协同。在实干中创新，在沉淀中突破，为滨江项目共铸荣耀，为汉江公司贡献卓越力量。
数产集团鄂州市城市数字
公共基础设施项目团队
开山劈石见真功，建功立业在今朝。2024年，数产集团主动谋划，成功中标全省投资规模最大的2.04亿鄂州“数公基”项目。他们发扬敢打敢拼精神，不断攻坚克难，助力鄂州成为首个通过省“数公基”专班阶段验收的城市，为全省“数公基”建设输出了“鄂州经验”，项目先后荣获“智慧城市数字化典范案例奖”等4项行业大奖。他们不仅擦亮了“数产品牌”，也筑牢了数产集团鄂州市数字城市合伙人的身份，赢得了广泛赞誉。
湖北联投集团总部第二党支部
“顾大局”，全力做好综合保障；“谋改革”，持续助力战略转型；“优治理”，规范董事会各项建设；“抓创新”，精心打造数字联投。湖北联投集团总部第二党支部以党建引领部门职责落实，用支部战斗堡垒赋能集团高质量发展。
在集团奋进的道路上，有这样一支闪耀的团队：他们以党建为指引，优质服务为宗旨，用红色精神凝聚团队力量，面对繁杂的工作任务挑战，他们始终坚持党建与经营工作共振，做到党建引领，高效服务。支部党员带头冲锋，项目员工齐心协作，努力提升服务品质，为集团树立了良好的品牌形象。
湖北联投驻兴山县黄粮镇火石岭村工作队
以集团“三村共建 三村共进”乡村振兴工作机制为引领，他们始终将产业帮扶作为工作重点来抓，做好火石岭村特色富民产业探索。因地制宜，躬身开展的药食两用与切花百合试验基地喜获丰收；真诚招商，引进湖南百合龙头企业与村集体股权合作，投建百合“花药旅”和“产加销”三产融合项目，提升联农带农和村集体创收“造血”能力；政企联动，发挥桥梁纽带作用，成功助力城市运营、湖北工建承接兴山县域相关业务合作。
清能集团驻咸丰县朝阳寺镇五龙坪村工作队
他们是乡村振兴工作的“领头雁”，初心如磐，责任在肩，扛起了村里的大小事；他们是老百姓的“贴心人”，解决急难愁盼，真心实意为民办事。清能集团驻村工作队以思想振兴引领人心，以产业振兴提振人心，以共同缔造凝聚人心，助力打造“五龙坪村”劳务品牌，多次荣获省级荣誉，赢得百姓好口碑。
湖北联投集团有限公司纪委机关
在推进巡察整改的征途上，他们精准把握巡视巡察方针要义，开创式提出“五步整改法”，指引出资公司破浪前行；他们敢于斗争、善于斗争，紧扣“五方责任”，压实“四个一”行动，筑牢“三个结合”，通过一个领域一个板块的集中整治和治理，切实将问题清单转化为成果清单，彰显了纪检铁军的责任担当，诠释了派驻机构的职责使命。
湖北联投集团有限公司第三巡察组
党委第八轮第三巡察组是一支高效敬业的团队，在时间紧、任务重、关注多的巨大压力下，他们立足政治巡察要义，聚焦企业改革发展，坚持双线作战，同向发力，迎难而上，多方联动，全面客观揭示了被巡察单位问题，成功打好了“1+4”一体巡察决战，发扬了湖北联投“巡察铁军”精神，展现了卓越的专业团队能力。
武汉联投置业有限公司
智慧铸剑锋，创新破茧成。联投置业党委以“勇于创新、敢于突破”的精神，将整改的“改”与改革的“改”深度融合，通过“党委理论研究中心”、“‘五个结合’剖析整改工作法”、“两大八专”行动，推动巡察整改从关键少数到全员参与转变、由单向整改向系统整改转变、由面上整改向根子整改转变，6个月集中整改销号77项、销号率90%，全年营收103.8亿元、清欠20.84亿元，改出了高质量，改出了好效果，改出了新气象。
供稿 | 人力资源部、各出资公司
