1月26日，湖北联投召开产业援疆2025年第一次工作会，湖北联投党委副书记、总经理刘光辉出席会议并讲话，党委委员、副总经理汪继明主持会议，湖北省援疆工作前方指挥部副总指挥李建峰，湖北省援疆工作前方指挥部产业组组长、博州财政局副局长明新伟出席会议。
会上，各工作专班成员和相关出资公司汇报了2024年产业援疆工作推进情况和2025年工作思路，李建峰介绍了湖北对口援疆有关情况，并就做好集团产业援疆工作提出了意见建议。
刘光辉对产业援疆工作进行了梳理和部署，他强调，集团党委始终以党中央政策方针为指引，积极落实省委、省政府援疆工作统一部署，把支持新疆发展、支援新疆建设摆在重要位置，积极履行产业援疆社会责任，推动援疆工作落地生根。针对各公司下一步援疆工作方向和重点，刘光辉提出六个方面要求和建议：
一是进一步提高政治站位，坚定方向。产业援疆既能满足湖北联投发展之需，又能助推新疆经济高质量发展，对口支援新疆是湖北联投必须扛起的重大政治责任和社会责任，要结合新疆发展实际，全力做好产业援疆各项工作。
二是进一步做好系统规划，整体推进。要明确目标、理顺思路、强化举措，既要从整体上加强统筹，又要抓住重点领域和关键环节持续攻坚，对援疆工作进行全面、系统规划，精准对接新疆所需。
三是进一步做好项目谋划，扎实落地。坚持“项目为王”，以项目实施作为援疆工作的重要突破口，对项目进行全生命周期谋划，既要“成一个、落一个”，又要“落一个、成一个”，稳扎稳打推进项目建设落实落地。
四是进一步完善协同机制，科学布局。整合联投内部力量，合理分工，构建共商共建共享的工作格局，推动各板块各条线援疆举措同向发力、资源共享，避免重复投入，提高工作效率、增强整体效能。
五是进一步完善落地机制，深耕发展。一方面要强化属地化建设，突出就地吸纳，积极吸纳当地劳动力就近稳定就业；另一方面，完善援疆工作机制，做好后勤保障，为人才落地新疆、深耕发展提供稳定支撑。
六是进一步树立联投形象，打造品牌。塑强品质履约担当，着力提升项目品质，持续锻造精品工程、匠心工程，提供优质服务，打造高品质“联投建造”品牌，树立良好的企业形象，赢得口碑和赞誉。
汪继明对会议进行总结，他指出，一是要肯定成绩，总结经验，进一步提升产业援疆工作的信心。要进一步提高认识，在思想上、认识上与党委保持一致。援疆工作既是落实省委省政府的工作要求，也是湖北联投转型发展、高质量发展的历史机遇。要解放思想，转变观念，创新工作方式方法，做到“两规三要四全”。
二是要聚焦资源，创新模式，进一步强化产业援疆工作的质效。要加强调度督办和协调服务，通过专班合作形成工作合力；优化管理体系，注重业务模式创新，重点推进体制机制改革创新，探索新的协同管理及资源整合模式，强化运营管理，有效激发动能，提升管理质效。
三是要突出重点，全面部署，进一步开发产业援疆工作新局面。全面总结2024年工作，做好2025年工作计划，安排部署好“开门红”工作；强化项目的谋划工作，做好系统规划，确保项目落地；建立完善协同机制，科学布局，促进共建共享，打造品牌，树立标杆形象。
湖北联投产业援疆工作领导小组和工作专班成员参加会议。
