华能煤业陕西矿业分公司:煤矿智能化建设提速提效

科技   2025-01-09 08:00   天津  


©华能煤业公司党建

华能煤业陕西矿业分公司紧紧围绕集团公司“六个新领先”发展战略,按照总体规划、分步实施、因地制宜、效益优先的思路,扎实推进采掘系统少人智能化、固定场所无人化、辅助运输连续高效化、机电装备管控智能化、灾害预警实时精准化,全面推进煤矿智能化建设,赋能企业安全高质量发展。


顶层设计明确“路线图”


按照陕西省煤矿智能化建设推进计划和建设指南,在综合分析各单位智能化建设条件和现状的基础上,依托华能煤炭技术公司对各单位智能化建设实施方案进行了修编,制定了陕西矿业分公司2024-2025年煤矿智能化建设推进计划,明确了建成复杂地质条件下智能矿山示范工程的总体目标,按照“灾害先行、典型示范、同步建设”的原则,围绕各矿井实际分别明确了2024年、2025年的重点建设任务,列出建设推进计划表,从信息基础设施、地质保障系统、掘进系统、采煤系统、灾害防治、智能化选煤厂等12个方面,细化分解了59项重点工作,有序推进煤矿智能化建设。


协调调度按下“加速键”


下发了《关于扎实推进公司煤矿智能化建设工作的通知》,调整煤矿智能化建设领导小组,明确了机电、生技、安监、通防、调度中心等部门的工作职责,成立智能化建设工作专班,充分发挥专班人员专业特长,优化方案设计,跟进项目进度。建立周协调机制,每周对各项目进度进行汇总调度,每两周组织各单位、各智能化项目参建单位召开智能化推进调度会,解决项目实施存在的疑难问题,有效推动项目实施。建立智能化建设月考核机制,根据2024年智能化建设项目统计表,每月对节点目标进行考核,未按节点目标实施的项目在月度绩效中进行考核。加大投入力度,高标准推进智能化建设,全年投资4.83亿元,“一矿一策”推进31项智能化建设项目。


多点推进绘出“智能卷”


各单位按照确定的年度建设计划,积极克服地质条件复杂等困难,挂图作战、倒逼进度,把“任务图”变成“施工图”。截至目前,各煤矿万兆工业环网及4G无线通信网络升级改造项目正在施工建设中,改造完成后将实现办公内外网、工业环网集中统一管理。工业视频系统完善、AI视频分析平台建设项目已基本完成,形成了各煤矿-公司-煤业公司三级管理架构,正在进行AI分析算法优化。智能化管控平台及数据平台建设项目已完成青岗坪煤矿综采、综掘、通风、排水、瓦斯抽采等主要生产系统,以及安全监测监控、人员定位、水情水害、顶板监测系统数据集成和数字孪生开发工作。柳巷煤矿智能化工作面已通过陕西省能源局验收,青岗坪煤矿42107智能化工作面已投入运行。青岗坪煤矿智能掘进系统已安装完成,正在进行设备调试及远控数据对接。2024年,各煤矿完成了5处固定机房(硐室)无人值守改造,累计完成了24处机房(硐室)完成无人值守改造。


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