“侯敏102分、王长清102分、张学刚101分……”看着9月份的党员积分排行榜，分数稍落后的机加分公司轴类加工党支部党员骨干张学刚暗下决心，要在下个月迎头赶上。
今年以来，机加分公司党委依托不断完善推进的党员积分考核制度，形成了积极互促的内生动力和你追我赶的良性氛围。“机加模式”，更成为公司着力探索党建积分管理的一个典型缩影。
为充分发挥共产党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，公司近年来积极探索党员管理新模式，以“积分”赋能管理，以“三个坚持”为具体抓手，将党员义务要求具体化、考核公开化，以“积分量化”的形式，充分反映党员担当与作为，为强化党员教育提质增效提供了鲜活的实践样本。
坚持试点先行，以点带面推动
“会议考勤、党费缴纳等8项工作内容，纳入党员积分管理实施细则……”机加分公司作为试点单位，将履行党员义务、遵纪守法、模范带头等情况细化为具体任务指标，对党员日常表现进行了全程纪实、量化打分，用分数衡量党员先锋模范作用的发挥情况。
经过不断探索实践，机加分公司的党员日常管理逐步由粗放式、定性式管理向细致化、定量化转变，共产党员在工作中亮身份、当表率、做贡献成为常态。2022年以来，这个单位已有3人在集团公司级的技能竞赛中获奖，党员“比学赶帮超”的氛围日益浓厚。
坚持问题导向，强化制度保障
“有了明确的积分制管理办法，共产党员可以清晰地知道自己该干什么，履职尽责也更有方向了。”公司党委组织部工作人员说。
公司结合党小组、党员的功能定位和职责任务，印发了“红旗党小组和星级党员评定工作方案”。以党员基础分夯基、用激励分赋能、借负向分纠偏，将参加“三会一课”、组织生活等工作纳入党员积分范畴，按照“制定细则、积分记录、党小组复核、支委会审定、公示、备案”六个步骤开展评定管理。
依托制度保障，通过定性评价、量化考评的方式，进一步激发了党员主动担当的热情，让党员教育质效齐升。
坚持分级分类，量化考评细则
党员积分管理是激发党建活力、推动企业发展的助推器。从党员日常管理的难点，到激发基层党组织活力的支点，公司坚持“一组织、一策略”，积极构建起了自主、多元的二级党组织星级党员评价体系。
企业不断强化动态管理、突出过程监督，明确党组织书记为第一责任人，成立支委会考评组，每季度开展“星级党员”评比活动，并通过党建微信群、党务公开栏定期公示党员积分，全过程接受群众监督，真正让积分账看得到、算得清、比得着。
近年来，公司共评定“星级党员”1000余人次，营造了浓厚的创先争优工作氛围。成立积分考评小组、细化完善排名规则、纳入“评先选优”工作依据、组建重点项目“党员突击队”……党建积分管理延伸融入各项党建工作，让基层党组织有了“硬抓手”，党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了充分发挥。
“公司建立的党员积分制管理，为我们的基层共产党员管理搭建了有效的平台。现在，整个单位都呈现出人人主动干活、积极奋进的良好氛围，激发了党支部工作的内生动力。”物资采购中心党支部工作人员刘清翠感慨地说。
大力推广党员积分管理制度，让“小积分”发挥“大效能”，公司将党的建设有效转化成为看得见的企业生产力，点燃推动百亿企业高质量发展的“红色引擎”。
撰稿：唐丽娅
编辑：王贺尧
图片：高甲佳、陈旭、黄玫
审核：赫俊博
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