为贯彻落实局及公司工作会精神，持续提升公司价值创造能力，提高项目策划水平。日前，由公司总经济师夏治民带队，公司商务管理部、工程管理部、科技质量部、物资管理部等相关负责人组成的策划组下沉项目一线，赴沈白高铁、沿黄高速、平漯周高铁、柳梧铁路等重点项目开展铁路、公路项目联动策划会。
各项目分别就基本概况、施工组织、合同谈判、商务策划、分供招采、物资管控等方面进行汇报。策划组从勘查现场、图纸梳理、风险识别等方面，立足项目实际，着眼成本管理，从细处着手，从实处发力，全面梳理项目策划，助力项目化解管理风险，拓宽管理思路，提升管理效能。
会议讨论环节，策划小组与各单位总经济师、总工程师、生产负责人、项目主要管理人员就项目设计、现场施工、合同条款、清单定额、过程管控等方面进行深入交流，逐一会诊、全面分析，精准施策，群策群力，并提出针对性建议。期间，相关专家结合项目经验作《铁路项目物资管理创新点及易亏损点》《铁路项目成本管控要点及创新案例》分享。
夏治民表示，各项目要拓宽思路、明确目标，确保策划落地；直面问题、正视压力，坚定发展信心；锚定目标、全力以赴，坚持守正创新；团结协作、整合资源，加强体系联动；踔厉奋发、凝心聚力，多措并举确保项目平稳运行，助力企业高质量发展。
内容来源：中建土木融媒体中心
素材来源：商务管理部
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