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管理诊断补短板
问诊把脉促提升
近日，公司2024年度
党建工作责任制现场考评暨综合检查
历时26天圆满结束
11家二级单位
23个重点项目
系统性、标准化梳理
全方位、全覆盖诊断
对症下药 查漏补缺
群策群力 取长补短
各单位有的放矢
递交“年度大考”答卷
检查组通过现场检查、调研座谈、考核考试等形式，严格按照考核清单全面了解华北公司重点工作落实情况，切实发挥考核评价“指挥棒”作用。结合华北公司实际，希望华北公司提振发展信心，全力冲刺年度目标任务；推动价值创造，狠抓体系联动，着力夯实精益管控；积极总结经验，聚焦高质量发展首要任务，提前做好后续各项工作策划；主动担当作为，做好年底维稳工作，统筹安排资金收支计划。
华北公司将针对问题立项整改，聚焦目标综合施策，在年终最后冲刺阶段，全力以赴抓重点、补短板，力保年度目标圆满完成，以坚定的决心和扎实的行动，奋力打好全年工作收官之战。
检查组深入基层项目一线，通过听取汇报、现场检查、资料调阅等形式，全面了解山东公司党建责任制工作及生产运营情况。围绕山东公司管理现状，检查组指出，要加强基础管理，全力做好重大项目、重要节点攻坚工作；要加强创先争优，在高质量迎检中夯实标准化建设；要加强人才培养，持续增强企业内生动力；要加强风险管控，筑牢合规经营底线；要加强安全管理，坚决落实穿透网格化管理；要持续传递正能量，坚定高质量发展的信心决心。
山东公司将以此次检查为契机，认真梳理问题、全面整改落实，持续增强基础管理能力，防范化解各类风险，以提速奔跑的姿态冲刺全年任务目标。
检查组通过现场检查、调研座谈、内业查阅、考核考试等形式深入了解华东公司党建责任制工作及生产运营情况，提出针对性建议和指导，要坚定完成年度目标任务的信心和勇气，全力以赴打好年底收官战；要坚定化解运营风险的定力和韧劲，提升安全和质量常态化管控水平；要坚定正风肃纪的意识和自觉，以严的基调全面加强党风廉政建设。
华东公司将坚持问题导向，以最坚决的态度压实责任目标；突出点面结合，以最有力的措施抓好整改落实；强调标本并治，以最有效的机制推动管理升级，力争各项工作再上新台阶。
检查组深入武汉绕城改扩建项目、武天高速项目，通过听取汇报、实地督导、内业查阅等形式，全面了解华中公司党建责任制工作及生产运营情况，并提出改进措施和建议，要聚焦区域重点，挖掘市场机遇；要加强资源保障，加速管理升级；要夯实基础管理，提升发展质量；要强化资金管理，化解债务风险；要坚定党建引领，汇聚发展合力。
华中公司将持续提高政治站位，坚持问题导向，强化结合运用，以求真务实的工作态度，坚决把问题整改到位，勠力同心、奋力攻坚，确保年度各项目标任务顺利完成。
检查组深入南宾公路、苍昭高速、柳梧铁路、国道G207项目一线，通过听取汇报、检查现场、查阅内业资料等形式全面了解华南公司党建责任制工作及生产经营状况，并对下一步工作提出改进要求，要聚焦重点工作，着力提升运营质量；要坚持问题导向，切实增强系统观念；要加强体系联动，提升整体工作效能；要筑牢底线思维，防范化解重大风险；要坚定发展信心，扎实推动高质量发展。
华南公司将立足本次反馈会上检查组提出的问题，切实提高政治站位，全力压实主体责任，扎实落实整改销项，坚定不移推进完成年度各项指标任务，谋划明年稳健发展开新局。
检查组赴高原三期、渝万高铁、渝昆站房等项目开展深入检查，就西南公司整体管理现状提出以下建议：要强化执行力，积极转变思维，落实基础管理；要加强数据管控，做到求真务实，提升基础管理水平；要狠抓体系联动，聚焦价值创造，助推精益管控；要激活创新动能，促进成果转化，赋能生产经营。
西南公司将以此检查为契机，正视存在的问题和不足，始终坚持问题导向，认真剖析、举一反三、做好整改，确保将整改成果全面转化为实际效能，提升精细化管理水平，严格做好项目履约、质量管控、科技创新、安全生产等重点工作。
检查组进驻西北公司总部和鄂尔多斯标准化厂房项目详细了解各项工作开展情况，就下一步改进方向提出要求，要坚持党建引领，积极贯彻各项重大决策部署；要提升营销品质，树牢正确的业绩观；要做好过程督导，全力推进年底结算和收款工作；要夯实基础管理，助力塑强项目履约水平；要强化风险防范，着力推进企业行稳致远。
西北公司直面问题，坚决把整改过程变为对标对表过程，力争做到老问题得到整改、新问题得到预防，检查成果得到深度应用，为顺利完成年度各项任务目标全力冲刺。
检查组对海外公司进行检查指导，就下一阶段工作提出要求：海外公司要把握发展机遇，全力以赴开拓市场；要夯实基础管理，提升项目管理水平；要提高工作标准，塑强海外品牌优势；要做好职工关爱，为海外建设解决后顾之忧；要筑牢思想根基，汇聚海内外职工发展合力。
海外公司将针对检查组提出的问题进行全面总结，积极推进问题整改，紧盯各项重点工作落实落地，切实将温暖送到每一位海外职工。
检查组深入智能装备公司总部，通过听取汇报、现场检查、考核考试等形式，全面了解智能装备公司党建责任制工作及生产运营情况，并提出针对性建议和指导：要提高政治站位，压实责任担当；要提升基础管理，防范化解风险；要科学谋划布局，提高营销品质；要加强素质提升，健全人才培养体系。
智能装备公司将加强问题整改落实，坚定发展信心，持续夯基提质，不断完善体系、制度、能力和作风建设，充分发挥专业优势，为公司高质量发展贡献装备力量。
检查组赴检测科技公司总部进行整体检查，并提出针对性建议和指导：要提高政治站位，加强理论学习；要严守合规底线，强化风险管理；要坚持问题导向，落实整改责任；要改进作风建设，营造清风正气；要发挥专业优势，做好主业支撑。
检测科技公司将针对检查发现的问题做到主动认领、全盘接受；任务明确，责任到人；举一反三，认真整改，确保高质量完成全年各项指标。
检查组深入能源建设公司进行详细检查，通过对各体系工作全面梳理，提出针对性建议和指导：要坚定发展信心，提升基础管理水平，营造干事创业的积极氛围；要强化体系建设，关注青年员工成长，推动人才培养取得实效；要夯实基础管理，着力提升新能源项目履约能力；要打造特色亮点，积极树立新能源业务品牌形象。
能源建设公司将以此次检查为契机，以查促改、以查促纠，对准短板弱项，聚焦重点难点，建立整改落实长效机制，压实工作责任，推动各项重点工作任务抓实抓牢、落地落细，为公司高质量发展贡献能源力量。
总结经验 聚焦发展
主动担当 统筹部署
此次检查中各二级单位
亮长板、补短板
汲取成功经验
纠正疏漏偏失
公司全体员工将
统一思想 提高站位
以时不待我的责任感
以舍我其谁的使命感
为公司高质量发展贡献力量
内容来源：中建土木融媒体中心
素材来源：各公司
编辑：王泽文
校对：纪文倩
审核：田丽婕
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