1921年，谢易初先生及谢少飞先生两兄弟自中国汕头移民至泰国曼谷，成立正大庄种子店。1953年，正大集团在泰国曼谷正式成立，又称“卜蜂集团”(Charoen Pokphand Group)。60年代起，正大集团开始到外国设立分公司，迈出跨国企业的第一步。
正大集团在积极响应中国各级政府“社会主义新农村”建设活动中，全面推进了各地 区的正大标准化、规模化猪场建设。根据谢国民集团董事长 2012 年 2 月 15 日-16 日在曼谷 会议上提出的“养殖场要编制标准化的执行操作手册，让猪场生产管理和技术人员按照标准 化流程操作”的指示精神，为进一步规范正大猪场标准化的经营管理工作，在姚民仆资深副 董事长主持下，集团董事长办公室（北京）、相关职能线、各资深副董事长区猪事业线主管， 于 2012 年 3 月 1 日在北京总部召开了编写《正大猪场日常管理操作手册》的专题会议。《正大猪场日常管理操作手册》的编写工作，以正大集团价值观【即：三利原则（利国、 利民、利企业）、快速优质、化繁为简、适应变革、不断创新、诚信正直】为指导，按照“从 实践中来，到实践中去”的原则，由集团董事长办公室（北京）、相关职能线会同各地区猪 事业线主管，全面总结正大猪场各项经营管理的成功经验和管理智慧，群策群力、集思广益， 以充分体现手册内容的专业性、准确性、规范性、可操作性的要求。《正大猪场日常管理操作手册》主要适用于指导正大猪场技术员和饲养员在现场一线的 工作，同时也可作为养殖场主管对技术员和饲养员的工作追踪检查之依据，还可以用于养殖 技术服务和小龙业务等部门在合作养殖场进行技术指导时的参考。参加《正大猪场日常管理操作手册》编写的主管专家有：徐春玉、李奇安、王占亭、余 道胜、刘福春、胡波、李广雪、赵建勇。参加编写人员本着高度负责的精神，在百忙之中抽 出宝贵时间，对各章节内容进行了认真的编写和审阅，提出了宝贵的修改意见，再由王占亭、 余道胜负责对养殖专业内容进行统稿，其中饲料、饲喂技术部分由饲料技术线俞海峰博士负 责审核；集团董事长办公室（北京）杨海浩总裁、王爱竹、叶永军、严久四、赵建勇负责编 写工作的总体协调、综合统稿，以及相关文字内容汇总、校对等整理工作。2012 年 4 月 8日北京董事长办公室按计划组织召开了本《手册》编写工作审定会议，按期完成了本《手册》 的编写、审定工作。借此，对于本《手册》各编写人员付出的辛勤劳动，表示诚挚的感谢！同时，希望各地 区相关主管和员工在使用本《手册》时结合实际工作，并根据发现的问题和不足，及时提供 宝贵的意见和建议，以便在今后适时进行修订和完善。![]()
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