吉林油田秋冬会战初战告捷
剑指高质量发展新篇章
（一）
“一年之效在于秋”，自10月10日起，吉林油田全面启动了为期近三个月的油气上产劳动竞赛，向着全年油气产量目标发起最后冲刺，同时为明年产量高标准起步奠定坚实基础。公司执行董事、党委书记沈华指出，要以“踮脚摘桃”的勇气和决心，将挑战性任务指标设定为明年工作的新起点，加速推动公司转型升级，步入高质量发展快车道。
会战启动一个月来，吉林油田各单位、各部门紧密围绕四季度及全年生产目标，精益管理、优化运行。通过加快生产节奏、加速措施实施、加速工程建设等多种举措，竞赛效率和效益显著提升，初战告捷，为全年目标任务的圆满完成和明年高质量开局奠定了坚实基础。
吉林西部油气新能源公司：
精细管理 推动产量稳步提升
自劳动竞赛启动以来，吉林西部油气新能源公司全员上下一心，奋力冲刺原油上产的“黄金时段”。
在天然气及英162高效区，该公司策划并制定了一套详尽的上产方案，技术人员不断优化生产参数，力求在最短的时间内实现产量的提升。八面台与天然水驱老区聚焦控水稳油，精细管理，一点一滴挖掘老区的潜力，力求在稳定产量的同时，不断提升生产效益。萨尔图低效区块采取差异化的治理策略，根据区块特点，量身打造了资源优化方案。从地质分析到生产调整，他们努力让每一份资源都发挥出最大的价值。
地质研究所深入井组进行细致分析，推动了一系列专项工作的有序开展。从经营单元的调查，到新区块快速上产；从老区的稳产提效，到区块的降本增效；再到风险合作的积极探索，每一项工作都明确具体的工作量、井号及时间表。地质人员们以严谨的态度，确保四季度工作能够高效、有序地进行。
目前，竞赛的果实已经初现，各区块产量稳步提升，成本得到了有效控制。
松原采气厂：
高效执行 力促油气产量飞跃
随着2024年秋冬季油气上产劳动竞赛的全面展开，松原采气厂紧密跟随公司战略部署，立足自身实际，以高质量完成全年生产任务为目标，超前布局、迅速行动。
为了冲刺年终目标，松原采气厂在竞赛启动的一个月内，完成多项气井维护措施及水井治理，重点实施二氧化碳吞吐等11项措施。
在顶层设计上，松原采气厂围绕任务目标和生产特点，制定了详尽而周密的会战方案，不仅明确了目标、措施、责任，还设立了严格的奖惩机制，激发了全体员工的斗志与热情。
长岭气田，作为生产的核心区域，迅速完成了DCS/SIS系统的升级工作，为冬季生产的平稳运行筑起了一道坚实的防线。生产部门与基层单位紧密配合，共同推动了长深1-4井压裂施工的顺利完成，为油气上产奠定了坚实的基础。同时，严格管控电力、自用气及各项成本支出，通过精细化管理，实现了提质增效的显著成果。电量的大幅下降，不仅为生产节约了大量成本，更为全年任务的完成奠定了坚实的经济基础。
在这场劳动竞赛中，松原采气厂正以满腔的热情和坚定的信念，全力冲刺年终目标。
红岗采油厂：
强基固本 老油田焕发新活力
红岗采油厂充分发挥老油田稳产作用，全面掀起会战热潮。
在注水管理上，红岗采油厂创新实施了“一条龙”管理模式，从源头到终端，每一个环节都精细入微。他们坚持问题导向，推行“网格化”管理，将责任落实到人，与绩效考核紧密相连，确保了注水工作的高效与精准。同时，深刻反思“低老坏”问题，从基础管理做起，落实标准管理动作，不断提升管理效能。
随着冬日临近，红岗采油厂的冬防保温工作也紧锣密鼓地展开。他们提前谋划，精心组织，确保各项冬防措施落实到位，为安全平稳过冬筑牢防线。在人才培养方面，红岗采油厂以技能竞赛为平台，搭建员工成长的舞台，激励员工不断学习、不断进步。通过这一平台，提升“三支队伍”素质，为红岗采油厂的发展提供人才支撑。
二氧化碳开发公司：
科学部署 夺油上产显担当
二氧化碳开发公司全力投入到四季度夺油上产会战之中，领导层披挂上阵，成立了专项竞赛领导小组，精心策划并制定会战方案。
该公司不仅明确总体的生产指标任务，更是将这份责任细化到每一口单井，每一个员工。他们深知，只有目标明确、责任清晰，才能形成强大的合力，共同推动会战的高效进行。围绕原油增产与稳产这两大核心目标，二氧化碳开发公司列出了一系列重点措施和工作量，强化基础管理，力促会战工作高效有序进行。
会战开始的一个月以来，生产现场热火朝天。目前，已实施注水井压裂4口，完成空井筒完井2口，注气井重新完井2口，同时开展洗井40口，解堵作业5口。在黑46接转站，一场管线“改造战”也在悄然上演。工人们顶着寒风，拆除了长达650米的旧管线，更新了300米的新管线，焊接216道焊口，为会战提供了坚实的设施保障。在这场夺油上产的会战之中，二氧化碳开发公司以实际行动诠释着责任与担当。
终审 | 刘丽华
复审 | 陈文超
初审 | 白晶
文字 | 马睿
素材 | 赵相坤 范春波 徐丹 安宁
