11月18日，在今年的技能人才鉴定中，吉林西部油气新能源公司晋级技师人数由上一年度的24人“狂飙”为今年的55人，技能人才总数已达105人，两年增幅达262%，增幅居吉林油田前列。
建夜校
根据员工都在一线吃住，时间相对集中的实际，大力推进员工夜校建设，进一步完善培训体系。依据全厂不同岗位、不同技能层级需求，量身定制了全面、系统的培训课程，涵盖了理论知识讲解与实际操作演练全部内容，确保技能人才能够全方位提升“作战”能力。夜校自2023年3月建立并开展系统培训以来，仅一年半时间，已开展培训160次，累计8000多人次，单次学习人数最高达180人，不仅提升了一线员工技能水平，更增强了大家报考晋级信心。在今年全油田技师报考的900多人中，该公司报名106人，为历年来报名人数最多的一次，也是全油田报名人数最多的单位，广受好评。
解难题
成立攻关小组，解决各类生产实际问题的同时，通过发挥技师作用，带动全员提升创新创效能力和水平。今年以来，该公司专家工作室共收集、整理基层难题46个，由优秀技师、高级技师任组长，企业专家苗勇及资深技师黄志强、郭晓雪等协同参与，对应组建了9个多工种协作攻关小组，全面销项处理解决各类生产难题。目前，各攻关小组已转化成果16项，且成果源自基层用于基层，低成本高效益。其中，针对油区67%的油水井在行洪区，由于水淹井多、时间长，光杆折断致故障井频发影响采油时率情况，攻关小组经潜心研究，研发了光杆折断补偿装置，现场应用后不再有光杆断停井、烧皮带等问题发生，现已推广至行洪区50口井，下一步拟在全区油井进行安装使用。
勤练兵
以赛代练，将各类比赛现场当成“练兵场”，让员工借机找差距、补短板，提技能。对于成绩优异者，不仅给予一定的物质奖励 ，还在职称评定方面有倾斜，从而大大激发了员工提技能、争技师热情。今年以来，该公司新晋级的技师、高级技师中，通过大赛破格晋升的就有10名。其中，在全油田第二届职工技能竞赛中，该公司共选拔26人参加集训，建立师徒结对机制，选拔经验丰富、技艺精湛的老师傅与年轻技能人才结成对子，进行“一对一”帮扶指导，助力新人快速成长，并设置了合理的考核与激励机制，充分调动了大家自我提升积极性。
育讲师
培养“培养人”，在技能人才作用发挥中，同样发挥着重要作用。为进一步培养兼职教师，增强夜校讲师素质，帮助广大操作员工更好的提升技能水平 ，该公司始终坚持举办高技能人才授课比赛。每次比赛中，工人技师、高级技师都会高度重视、精心准备。结合自身实践经验，以通俗易懂方式进行深入浅出讲解，展教学风采，提技能水平。经几轮角逐，生产一线优秀人才脱颖而出，共有20余人具备了兼职教师授课能力和水平。目前，大家已积极投身技能人才培养一线，现身说法，带动和培养了一批技艺精湛的能工巧匠及具备更高专业素养的高技能人才，为吉林油田打赢本质扭亏攻坚战注入了源源不断的强劲动力。
终审 | 刘丽华
复审 | 陈文超
初审 | 白晶
文字 | 刘晓娣 黄志强 纪冬雪 杨明
图片 | 赵相坤
来源 | 吉林油田新闻中心
