大家好
今天是11月24日
星期日
欢迎阅读油闻速览
了解本周油田大事
集团要闻
中国石油发布2023优秀社会责任实践案例
11月21日，中国石油发布《中国石油2023优秀社会责任实践案例》。《案例》从专题、能源供应、科技创新、安全运营、绿色低碳、优质产品与服务、产业合作、员工发展、社会贡献、利益相关方等方面，全面展示了中国石油的履责业绩。
集团公司举办2024年度涉外法治人员能力提升班
11月18日，由集团公司法律和企改部与中国政法大学合作举办的中国石油涉外法治人员能力提升班在北京正式开班。此次能力提升班是贯彻落实习近平总书记关于加强涉外法治人才建设的重要指示批示精神、落实集团公司2024年度涉外法治工作会议精神的重要举措，旨在培养综合素质过硬的内部涉外法治人才，助力涉外法治工作水平有效提升。
公司要闻
吉林油田公司迅速贯彻落实集团公司大集中ERP第二、三批单位上线动员会精神
11月20日，集团公司召开大集中ERP第二、三批单位上线动员会，深入贯彻落实党组决策部署，动员各单位进一步统一思想，坚定信心，按既定目标确保大集中ERP如期高质量上线运行，为数字中国石油建设筑牢基石，为集团公司全面深化改革和高质量发展贡献力量。集团公司党组成员、总会计师周松出席会议并讲话。吉林油田公司总会计师张剑平、副总经理刘军在吉林油田分会场参加会议。集团公司会议结束后，吉林油田公司迅速召开贯彻落实会议。总会计师张剑平就高效推动下步重点工作提出两点要求。一是强化落实，超前部署。二是充分动员，加强培训。吉林油田公司相关部门、单位负责人等在分会场参加会议。
吉林油田公司召开工程建设领域专项治理情况通报会
11月19日，吉林油田公司召开工程建设领域专项治理情况通报会，全面总结专项治理成果，分析存在的问题，并就下步工作提出具体要求和措施。公司副总经理文士豪出席会议并讲话。文士豪就工程建设领域下步重点工作提出三点要求。一是充分认识开展工程建设专项治理工作的重大意义。二是持续深化工程建设领域专项治理工作。三是坚决纠正和查处工程建设领域违法违纪行为。会上，文士豪对《集团公司员工违规行为处理规定》部分条款进行宣贯。公司各部门针对工程建设领域相关业务管理情况提出具体要求。
吉林油田公司召开大集中ERP推进会
11月20日，吉林油田公司召开大集中ERP推进会。公司副总经理刘军出席会议并讲话。刘军充分肯定了公司大集中ERP建设进展，并就下步工作提出三个方面具体要求。一是全力以赴做好大集中ERP上线的准备工作。二是高度重视大集中ERP建设的系统性和复杂性。三是积极融入管理变革，强化用户全员培训和能力提升。公司发展计划部、人力资源部、生产运行部、物资装备部等4个大集中 ERP 业务小组汇报了各组工作情况。科技信息部宣贯了大集中ERP考核内容。财务部汇报了大集中 ERP 推进工作情况及下步工作要求。
基层动态
新木采油厂安全大讨论 助力筑牢安全生产防线
为全面识别管理上的不足，切实加强关键时段和关键环节的管理，新木采油厂组织开展了全员安全生产大讨论活动。通过“大讨论”引导广大干部员工纠正错误观念，深入挖掘潜在问题，确保安全生产形势稳定。为确保活动取得实际成效，采油厂还将全员安全生产大讨论活动与厂党委的“安全有我，责任在肩”文化引领活动相结合，鼓励员工制作安全分享短视频，使每位员工都成为安全生产的参与者和守护者。
松原采气厂细化秋检 保电网冬季安全运行
近日，松原采气厂组织本厂专业部门及基层站队的骨干力量，与供电公司队伍协同配合，采取逐项消缺、自维自检方式，利用一天时间对大老爷府作业区采油区块电力系统进行停电检修，有效防范了冬季惯性电力故障，消除潜在的安全隐患。同时，大老爷府作业区干部员工利用停电间歇，逐项落实注水阀门更换、配电室清理和抽油机配电维护等多项施工，为冬季生产安全平稳运行做好充足准备。
勘探开发研究院开展CCUS实验技术培训
为提升CCUS一体化实验团队整体技术水平和协作能力，确保印尼CCUS国际创效项目顺利进行，勘探开发研究院组织开展了CCUS实验技术培训。具体承担此项业务的三次采油研究所和实验室项目组成员共同学习、探讨与CCUS驱替、相态、色谱等实验的专业知识和技术要点。项目组成员有能力有信心按节点保质保量的完成印尼外闯项目的工作任务。
吉松检测公司开展党支部书记述职工作
近日，吉松检测公司党委召开党支部书记述职工作会议，深入分析总结党建工作，并部署下步党建重点工作。这个公司党委高度重视党建工作，明确要求党支部书记要切实履行职责，充分发挥党建引领作用，带动全体员工为公司发展贡献力量。同时将党建工作的科学化、规范化落实到日常行动中，以高质量党建推动公司高质量发展。
