工厂设备经常出问题，可能是多方面因素造成的，以下是原因和解决思路：
一、设备部责任：
1、设备维护保养不当：如果设备没有得到适当的保养和维护，可能会导致设备故障。
2、设备选型不当：设备部在选购设备时，若未充分考虑生产需求，可能导致设备不适应生产环境。
3、故障排除不及时：设备出现故障后，若设备部未能及时修复，会影响生产。
二、生产部责任：
1、操作不当：生产部员工若未按规程操作设备，可能导致设备损坏。
2、超负荷生产：生产部为了追求产量，可能让设备长时间超负荷运行，加速设备老化。
3、缺乏反馈：生产部未能及时将设备使用情况反馈给设备部，导致问题无法及时解决。
三、共同责任：
1、管理问题：工厂管理层若未能建立有效的设备管理和维护体系，可能导致设备问题频发。
2、培训不足：员工可能缺乏足够的操作和维护培训，导致设备使用不当。
3、沟通不畅：设备部与生产部之间沟通不畅，可能导致问题得不到有效解决。
三、解决建议：
1、设备维修人员其实是最不愿意让设备出现问题的，因为设备问题越少，设备人员越轻松，设备没有问题，设备人员只需按时检查和保养。
2、设备问题分2个原因（设备人员只提供采购方案，买不买，买好的还是次的，设备部决定不了）
①设备硬件问题：多数为质量问题，如易磨损，腐蚀，至于设计合不合理，设备会根据生产人员反馈跟踪会统一反馈，解决不解决是厂里决定的。
②程序问题：问题反馈后会有程序工程师去修改。
3、因工艺改动或质量问题进行的设备改动
4、因生产不熟悉设备导致：误操作、暴力操作或未按照流程操作，未保养
四、总结：
①生产操作工会的，设备维修工必须会（产量上不去，设备问题）
②工艺技术员会的，设备维修工必须会（工艺不良，设备问题）
③品质检验员会的，设备维修工必须会（质检不合格，设备问题）
注意：设备就是老黄牛，吃苦受累还不受待见，设备维修问题是跨多部门，合作协调进行维修作业，维修更换部件还要根据采购预算，并结合设备部件常用更换部件以及核心部件，出多个方案选择性购买好次部件比例。
网友A: 我们车间的设备问题全部归生产部管，出了问题反正也怪不到任何人，搞的是乌烟瘴气。
网友B: 如果工厂是计时的，机器故障就是设备部的责任。如果是计件的，就是双方的责任。
网友C: 我做为一名小型工厂的设备维修工，经历过每天修不完的故障，维修工就救火队员。
网友D: 当然是设备部的问题，小问题生产部领导要求克服，大问题设备部不能解决要被问责。我是维修电工。
网友E: 现实是设备出了问题，跟生产部、设备部一毛钱关系没有，都是车间的问题，操作工、班长、主管一个都逃不了。
网友F: 设备部采购的都是20多年前的破烂机器，公司财务还不给钱更换配件。生产部再如何牛，也玩不转。
大家知道生产和设备谁的责任更大些吗？欢迎在评论里面留言与交流
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