功以才成，业由才广。今年以来，滨河镇始终坚持党管人才原则，深入贯彻落实各级党委关于推动人才发展体制机制改革的决策部署，在人才引进、培养和锻炼方面综合施策、协同发力，全力推进人才工作，为促进滨河镇高质量发展提供坚强有力的人才保障。
拓宽选才“新渠道”
实施人才队伍“大引进”
立足各村实际，制定“一村一策”后备力量培育计划，成功吸纳本土人才、返乡大学生等53名后备力量，并持续跟踪培养。不断加大本土人才培育力度，打造城北颐恒人才工作站，科学设置专业人才、返乡人才和乡土人才三级分类管理结构，成功引进宁夏大学农学院专业技术人才和返乡创业人才9名，形成人才集聚效应。建立商圈人才工作站，组建人才志愿者队伍，定期举办商圈人才招聘会，吸纳高素质人才助力商圈经济提质升级。聚焦选调生引进培育，搭建“实战培优”、一线锻炼平台，2024年向中卫市委组织部、中卫市委宣传部输送政治坚定、工作出色、群众满意度高的选调生2名。
搭建育才“大平台”
实施人才队伍“大培育”
探索实施“干部能力素质提升行动”，以干部培养“六大工程”为抓手，积极开展赴外观摩学习、擂台比武等活动，通过揭短亮丑、经验交流，全面提高干部履职能力。依托党委理论学习中心组学习平台，创新加入好文分享环节，开设“青年之声”专栏收录年轻干部感怀畅想书影点评，发布优秀文章15期。创新举办“启智交流营”，定期组织镇、村（社区）干部围绕撬动资源赋能社区治理等前沿务实话题，通过头脑风暴，切实提高干部发现问题、研究问题、解决问题的能力。截至目前，成功举办“启智交流营”4场次，挖掘并着重锻炼培养干部8人。2024年，我镇共有6名领导干部被提拔晋升，10名干部在各级比赛中取得优异成绩。
优化用才“好环境”
实施人才队伍“大锻炼”
依据机构编制管理规定，制定印发全镇职能配置、内设机构和人员编制规定，确定8名镇分管领导兼任各办（中心）主任，9名优秀年轻干部担任副主任。坚持“双向选择、优化组合”原则，合理分配39名在编干部至“五办四中心”，确保人岗相适、人尽其才。以公务员绩效管理试点工作为契机，创新建立“三维四绩”绩效管理模式，形成全员绩效指标考核体系，实现组织绩效与个人绩效有效衔接，打造“系统、高效、精准”的线上绩效考核体系。今年以来，对绩效管理考核表现优异的6名干部进行岗位调整，通过持续加强考核结果在职级晋升、评优评先中的运用，营造干部干事创业、创先争优的昂扬氛围。
下一步，滨河镇将坚持党管人才原则，不断优化人才发展环境，全方位培养、引进、用好人才，全面激发人才干事创业内生动力，为全镇经济社会高质量发展注入强劲动能。
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供稿|朱 萌
编辑|腾格欣
初审|王 丹
复审|王馨梓
终审|卢 雪
