财务希望得到真实的生产数据以便于进行成本管理，从而给生产人员增加了很多数据填报的工作。 生产人员希望能得到各栋舍生产成本以便于更精准的绩效考核，但财务给的成本数据又难以使用。生产的物资需求与采购部门是脱节的，需要增加很多电子表格对接。 库管不知道物资该出库到哪些猪只上面去，就只能记录个大概，导致成本核算的物资耗用只能按猪只类型平摊。 销售卖猪时的猪只分群口径（销售产品）和场内生产的猪只类型口径（生产资料）不一致，导致销售环节为了拆分头数、重量而产生大量工作量，影响了销售效率。 ……
业务系统管理养殖业务； 业务系统传输猪群变动、存栏数据、档案数据到财务供应链； 财务供应链系统管理采购、销售、物资库存业务； 在财务供应链系统核算成本，并处理相关记账业务； 生产人员使用业务系统，其他人员使用财务供应链系统。
业务系统管理养殖业务； 业务系统传输档案数据、猪群变动、存栏数据到财务供应链系统； 财务供应链系统管理采购、销售、物资库存等业务； 在财务供应链系统核算成本，并处理相关记账业务； 财务供应链系统传特定成本数据到业务系统，供生产管理人员进行生产决策； 生产人员使用业务系统，其他人员使用财务供应链系统。
业务系统管理养殖业务、采销业务、库存业务等； 在业务系统完成养殖成本核算； 业务系统将财务总账需要的相关凭证传到财务系统； 一线生产人员、采购、销售、仓库管理员等相关人员均使用业务系统，财务使用财务系统。
