题记：2024年9月21日，东南铜业党委召开党员大会，顺利完成党委换届选举。大会指出，五年来东南铜业党委以高质量党建引领保障高质量发展，并将始终坚持党的领导、加强党的建设，努力建设世界一流优秀铜冶炼加工企业。
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回首五年，可谓风雨兼程；五年回首，但见山河日新。从2019年至2024年，东南铜业一路披荆斩棘，一路破浪前行，走过了从试生产阶段到达标达产达效、再到持续提升至具有一定市场竞争力的企业发展新阶段。其间，东南铜业党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持党的领导加强党的建设，提升党建引领力，锻强核心竞争力，切实把党建优势转化为企业的竞争优势、发展优势、创新优势，踔厉奋发推动东南铜业实现高质量发展。面对错综复杂的形势和严峻的风险挑战，习近平总书记指出：“保持定力，增强信心，集中精力办好自己的事情，是我们应对各种风险挑战的关键。”五年来，东南铜业聚焦极致经营强身、科技创新赋能、沿海优势变现等核心工作，抓实“五项举措”、聚焦“五项重点”、取得“五大成效”，向上级党组织、地方党委政府、双方股东及全体干部职工交上了一份满意的答卷。抓实“五项举措”，党建引领更强。2019年以来，东南铜业党委通过抓党建铸根魂，抓基础强载体，抓队伍提素质，抓凝聚促和谐，抓纪律强作风。实现了政治建设统领全局，双向融合深化提升，人才培养机制更优，干事创业氛围更浓，规矩意识更加牢固，充分发挥了党委“把方向、管大局、保落实”重要作用。公司党组织从12个党支部调整优化为16个党（总）支部，党员人数从2019年底的171名发展至目前的294名。“两带两创”项目立项584 项，创效3.87亿元；“我为群众办实事”办结112件；建立党员突击队13支，1700人次党员在抗疫保产、抗疫保修等“急难险重”任务中冲锋在前、勇挑重担，将党建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。2020年以来，共提任基层管理干部93名，累计选聘五级工程师63名，五级技师383名，累计争取的政府人才政策补贴金额超过550万元。聚焦“五项重点”，运营管理更优。公司党委聚焦健全完善运营体系、持续夯实发展基础、逐步增强科技赋能、不断拓展发展空间和全面筑牢发展保障五项重点工作，谋经营、强管理，建机制、夯基础，搭平台、重激励，创价值、谋发展，守底线、筑防线。提出以“文化理念、运营系统、组织架构”契合协调适应市场竞争，强调培养市场意识、责任意识、规则意识、危机意识、服务意识；要求做好现场的事、市场的事、花钱（投资）的事、分钱（薪酬体系构建）的事；建立了“全面预算、全要素对标、‘阿米巴’经营” 三位一体的管理体系。持续实施“外科手术式”的精准改造；不断完善公司科技创新体系，加大科研投入力度，开展核心技术攻关，累计投入研发费用超1亿元，申请专利87件。公司着力挖掘产品价值、着力挖掘原料价值、着力争取惠企政策。拓展了莆田、漳湾双港口出口格局；2024年1-8月，码头运矿皮带运输量达到2023年的141%。取得“五大成效”，发展质效更好。从2019年到2024年，公司全面准确贯彻新发展理念，实现了效益增长和幸福指数相同步，企业发展与生态保护相协调，发展势头和全员信心相统一。2021年围绕“三达”目标，公司向上级党组织交上了一份合格答卷，积极回应了广大职工对于企业发展的所期所盼，实现了达产达标达效。公司安全环保平稳，产能、指标、成本持续优化，从2019年底至2023年，铜酸系统产能提升20%，铜产品产量提升了43.79%，2024年产量、指标、成本提升与优化将再上台阶，实现了发展基础更牢。公司营业收入增长了105.3%，利润总额增长了354.93%，资产负债率降低了24.32%，实现了经营业绩连增。公司系统谋划、有序推进、逐步建成投运并正在推进一批技改投资项目，将进一步提高产量边际贡献、降低铜冶炼加工成本、增强低碳绿色发展后劲，实现了发展后劲更足。五年来，东南铜业紧紧跟随中铝集团、中国铜业及双方股东高质量发展的步伐，积极践行宁德市委市政府建设社会主义现代化国家“宁德篇章”要求，在全体干部员工的共同努力下，取得了优异的经营成效。中铝集团党组书记、董事长段向东调研时指出，东南铜业以良好的经营绩效及实践证明了中铝集团“两海”战略的正确！“我们从哪里来、要到哪里去”“我们已经干了什么、还要干什么”“过去五年我们为什么能够取得阶段性成功、未来怎样才能继续取得更大的成功”……东南铜业清醒地认识到，公司面临的形势复杂严峻，综合竞争力仍然不强。队伍的建设距离企业高质量发展需求还有不小差距；企业发展成效及转化共享，距离广大员工对美好生活的向往还有差距；沿海区位优势的发挥仍未达到最优，部分重要事项还未最终落地。旗帜决定方向，道路决定命运。2024年9月21日，东南铜业党委召开党员大会。大会全面总结了公司过去五年的工作，安排部署了公司未来五年的目标任务，动员全体党员干部职工为加快建设世界一流优秀铜冶炼加工企业不懈奋斗。站在新的起点上，东南铜业迈向了新的赶考之路。公司党委深刻认识到，要一以贯之坚持党的领导、坚持高质量发展、明晰战略定位、坚持价值创造、坚持以人为本、保持危机意识，在变局中开新局、于危机中育新机，在绿色低碳低成本数智化发展的新阶段实现东南铜业的高质量发展。往昔已展千重锦，明朝更进百尺竿。在新的赶考之路上，东南铜业党委以“四个始终”为加快建设世界一流优秀铜冶炼加工企业指明了前进的方向。要始终坚持高质量党建引领保障高质量发展，不断深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，认真落实上级党组织部署要求，将党的领导贯穿到企业高质量发展的全过程各方面，以高质量党建引领保障东南铜业高质量发展。要始终坚决贯彻落实好中铝集团“四个特强”战略要求，在推进科技创新、矿产资源利用、高端先进材料、绿色低碳低成本和数智化方面，把握好更加契合未来发展方向，量身打造竞争优势，推动企业做优做强，增强核心功能，提升核心竞争力。要始终坚定世界一流优秀铜冶炼加工企业战略目标，朝着产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业的标准不断奋进。要始终坚持传承发扬好求真务实的企业品格与工作作风，传承好以“对党忠诚、艰苦奋斗、敢于担当、团结共赢”为内涵的宁德创业精神、以于健同志为代表的创业者的劳模精神。与时俱进改善提升管理，确保“文化理念、运营系统、组织架构”三轮协调，持续不断地实现价值创造，深化“极致经营强身、科技创新赋能、沿海优势变现”举措。常态化抓好抓实“安全环保、增产降耗、原料价值、副产品销售、风险控制”五项重点。始终坚持以人为本的人文思想和协作共赢的企业理念。以建成市场竞争力强、职工幸福感强、产业引领力强的世界一流优秀铜冶炼加工企业为使命，以基本实现产能规模有支撑、科技创新强赋能、沿海优势全变现、绿色低碳作引领、风险防控无漏洞的高质量发展为目标，东南铜业乘风而上、阔步而行。公司党委书记、董事长、总经理杨美彦提出，以“三个聚焦”出实招、下功夫、求实效，努力擦亮高质量发展的底色、成色和亮色。聚焦绿色低碳出实招，增厚高质量“绿色发展”的底色。东南铜业在建设期就确立了“建成全球铜冶炼的环保示范企业”的绿色发展目标，必须锚定目标不动摇，深化绿色发展不松劲。要从大力推进节能降耗、持续深化“三废”减排、系统谋划综合利用三个方面，综合施策、自我加压、挖潜增效，贯穿理念、管理、硬件三个维度和供产销全业务链各环节，全力推动绿色发展，持续厚植高质量发展底色。聚焦成本管控下功夫，增加高质量“协调发展”的成色。成本管控是企业生命的基石，极致经营是实现企业高质量发展的重要手段。东南铜业把“低成本”作为企业安身立命的根本，对内以“最高的流程效率、最精细的流程管控、最优的业务协同”、对外以“营造共赢合力、发挥区位优势、提升产业协同”为工作方向和重点。公司要着力增产降本，提升成本竞争力。要坚持以高产低耗高效为核心，全面深化全要素对标，努力实现购产销的高效联动和业财的高度融合；要着力发挥优势，提升区域竞争力。要发挥物流优势，深挖铜精矿价值，加快完善外部条件；要着力企地共建，提升产业竞争力。要抓住地方发展的战略机遇，借势而为，顺势而上，乘势而起。聚焦数智化求实效，增添高质量“创新发展”的亮色。要树牢抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来的理念。积极运用新技术、新设备、新系统提增高质量发展动能，助力绿色低碳低成本数智化发展。要加快完善科技创新体系，大力推进科研技术攻关，全面提升公司数智化水平。未来五年，是东南铜业打造世界一流优秀铜冶炼加工企业的关键时期。东南铜业党委工作将始终“坚持六个毫不动摇，强化六种力量”，即坚持党的全面领导毫不动摇，提升引领力；坚持理论武装毫不动摇，提升向心力；坚持强基固本毫不动摇，提升组织力；坚持人才兴企毫不动摇，提升战斗力；坚持共建共享毫不动摇，提升凝聚力；坚持全面从严治党毫不动摇，提升保障力。通过高质量抓好党的建设，确保高质量发展的正确方向，凝聚高质量发展的强大合力。道不变，志不改。东南铜业党委将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，提升党建引领力，锻强核心竞争力。循大道，至万里。在“新中铝”建设的新征程上，东南铜业将传承弘扬好“滴水穿石、弱鸟先飞”的闽东精神，切实践行好“四个特强”战略要求，为建设世界一流优秀铜冶炼加工企业不懈奋斗！（柴毓绩 田茂良）
