【同心同力筑安全】安全工作永无止境
文摘
2024-06-21 14:16
福建
![]()
![]()
安全工作永无止境
维保厂电仪班 王效明
安全工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性，决定了安全工作不是一劳永逸的，而是永无止境的。提高一线员工的安全技能和安全意识，我认为需要从“物的不安全状态”和“人的不安全行为”两个方面做好安全管理。一是“物的不安全状态”。维保厂电仪班负责全厂区域的电气设备检维修工作，全厂所有区域都是我们的作业地点。面临的风险也是多式多样的。如高温的环境、转动的设备、陡峭的楼梯、有毒有害气体、一二级高空作业、检修过程中的交叉作业、校秤时过往的车辆等等风险。由于现场环境复杂，因此我们要求每次作业前，所在小组的小组长、监护人、作业人员之间要互联互保，一起去现场填写CARC表，经属地人员告知存在的安全风险，并经过安全确认后方才允许作业。作业过程中可能触碰到带电部分，要求使用的工器具必须绝缘合格，检修作业涉及电气作业，必须停电验电上锁挂牌。对现场存在的不安全因素，要全员参与排查整改，并做到信息共享、全员防范。二是“人的不安全行为”。电仪班当前员工均为三年以上的老员工，经过长期的安全培训、教育、考试等等，已经养成了基本的安全素质，每个员工都是持证上岗，均能熟练的掌握操作技能。但是，在日常工作中还是会存在一些这样或者那样的问题。比如，有的员工尽管受过系统的安全培训，掌握了安全生产知识，但是当忙于完成任务时，就会“走捷径”，不按制度、规程行事，违章蛮干，存在侥幸心理。有的员工经常性的做一些重复性的工作，就丧失了危险意识，沿用习惯方式作业，凭经验办事，放松了对危险的警惕。有的员工存在基础疾病，如心脏病、高血压等，在作业过程中如果碰到诱发因素，会产生危险后果。针对“人的不安全行为”，要每天、每周、每月、每季做好安全防范。每天536班会，做好班前安全嘱咐、班中安全检查、班后安全总结。对于每日作业流程中，每一个小组进行相应的安全观察，逐一发言，对于不安全行为、作业过程中规章制度存在的不足、安全险肇事故等做以总结，第二天班前会针对问题提出相应的安全提醒。针对现场作业人员，作业过程中按照SOP要求作出手指口述，做对比来纠正不足之处。每周的安全例会，对本周存在的问题做总结，本周凡是涉及危险作业的票据、CARC表、委托单，逐一对电脑登记的台账、纸质记录做对比，发现问题做总结，为下一周检修任务中相同的危险作业给予安全提醒。在周安全例会过程中，还会对往年本月或者本季度的安全事故做再回顾总结，进行事故警示教育，看他人事故，来警醒自我。每周周安全活动，邀请本单位领导参加，提出针对性的安全提醒和建议。对于本周内本班组发生违章的人员，当事人要做发言，全员参与讨论，共同学习提高。每月组织安全考试，加深巩固安全知识。每月检查葡萄图、安全提醒台账、安全巡检表等安全工具的使用情况，评出班组本月安全之星、安全进步之星，并给与奖励，提高全员参与积极性。每季度组织触电、火灾、中暑、有限空间等相应的安全演练。通过演练来锻炼员工处理突发事件的应急反应能力。使员工能有遇事不慌乱、能有足够的处置突发事件的基本能力，熟悉突发事件汇报流程，避免事故扩大，保证自身和同事的人身安全。
![]()
实现资源价值最大化
在践行“四个特强”征途中贡献东南担当
