汇率风险管理中的红色守护者——东南铜业2023年度“六化”党支部标杆支部典型案例
文摘
2024-06-18 16:51
福建
东南铜业是一家以进口铜精矿为原料的铜冶炼企业，因原料购买和产品销售的币种不同、时点不同，在国际贸易的大潮中，公司面临着复杂的汇率风险挑战。面对挑战，东南铜业财务部党支部以“双争 ”大讨论活动为契机，通过党建引领推动中心工作，构建了一套有效的汇率风险管理体系，为东南铜业的稳健发展提供了坚实的保障。
在东南铜业财务部党支部的积极建议下，公司成立了由党委书记领导的汇率风险管理小组和以财务总监为组长的工作小组。汇率风险管理工作小组由财务部门和业务部门的负责人及业务骨干组成，实现了业财融合，为汇率风险管理提供了坚实的组织保障。财务部党支部注重思想教育，教育引导党员干部员工牢记“三个务必”，务必不忘初心、牢记使命，务必谦虚谨慎、艰苦奋斗，务必敢于斗争、善于斗争，开拓创新、真抓实干。党支部深入分析汇率风险走势，通过与业务部门共享数据信息，建立了汇率统计台账，对企业汇率风险实现了实时监控。根据数据统计，东南铜业美元资产呈现不断增加态势，汇率风险增大。由于在集团内没有处理此种风险的先例，在此种汇率风险的管理上需要在制度和手段上有新的突破和尝试。在上级和东南铜业党委的正确领导下，财务部党支部草拟了《汇率风险防范业务指引》，明确了企业汇率风险的容忍度，并提出了对冲方法，包括美元融资、远期信用证、货币类金融衍生品交易业务，对原料进行提前点价、外盘点价等。支部鼓励党员干部创新思维，探索新的汇率风险管理方法，确保了风险管理的高效执行。支部党员干部在风险管理中发挥了先锋模范作用。他们积极参与数据收集、风险评估和对冲策略的制定，并积极参与货币衍生品业务的策划和操作，有效降低了汇率波动风险，展现了党员的责任感和使命感。党员的积极带动，为风险管理注入了强大的动力。2023年10月，东南铜业成功落地中铜冶炼企业第一笔远期结汇业务，全年共计开展货币衍生品远期结汇业务9975万美元，有效降低了汇率波动风险。东南铜业财务部党支部紧密结合“双争”大讨论、主题党日等活动，通过党员大会等形式，引导党员深入学习汇率风险管理知识，增强了党员对汇率风险的认识并提升了应对能力和专业技能。这些活动不仅增强了团队凝聚力，也为风险管理注入新的活力，以有效手段控制汇率风险，走出了铜冶炼企业汇率风险管理的新路。支部定期组织各业务部门开展专业培训，内容涵盖金融市场分析、美元资产知识、汇率风险管理、金融衍生品交易等。这些活动不仅提升了党员的业务能力，也为东南铜业的长远发展注入了新的活力和人才支持。交通银行是东南铜业重要的合作银行之一，2023年12月财务部党支部与交通银行组织了党建共建活动，促进了双方在党建工作方面共同进步，并在汇率风险管理策略、货币衍生品业务使用等方面达成了初步共识。在财务党支部与金融机构的共同努力下，取得了福建省人民银行对该业务合规性的认可，最终促成了东南铜业与交通银行第一单远期结汇业务的落地。共建活动不仅加强了党员之间的相互学习和交流，共同探索了金融服务与企业发展的新路径，促进了双方的合作与交流，实现了资源共享和优势互补。成果推广 建设一流夯基础
东南铜业财务部支部在公司党委的正确领导下，面对企业管理中存在的问题，不等不靠，发挥党支部的战斗堡垒作用，推进业财融合，建立了汇率风险预警机制，并采取多种风险对冲措施，有效降低了企业汇率风险。同时，对涉及大宗商品进出口企业，尤其铜等贵金属冶炼企业汇率的风险管理提供了新思路。 《汇率风险管理中的红色守护者》案例得到了中铝集团的关注和认可，并作为中铝集团财务管理对标提升实践案例在全集团范围内发布推广。
实现资源价值最大化
在践行“四个特强”征途中贡献东南担当
