未来电商的局势,我真的不敢说得太明白。。

文摘   2025-01-05 10:01   上海  

这两年行业是一个分水岭。


很多电商企业发展太快,没有控制好风险,最终倒闭。你敢相信吗?去年到现在,已经有四五个老板问我找工作,他们就是没有预料好,风险涨涨涨,来点风浪就倒了。


另一边,金冠俱乐部里的头部商家还在增长。这就出现一个现象:强者恒强,中小商家越来越小。


这让我想到,今年的台风刮倒了很多树,那些树的根大多扎得不深,没被刮倒的反而扎得很深。和做电商一样,大部分企业的根扎得很浅,但只要你慢慢地去扎根,久而久之就能抗风险了。


因为未来不会有高增长,不可能所有行业、公司都能做1000亿,真要这样地球都爆炸了。面对这样的情况,能做得稳定就很牛逼了。


在未来,慢就代表着稳定。未来考验的也是慢能力。


所谓慢能力,是你的布局、战略、人才等能力,招揽人才你也没办法一个月找5个核心人才,而是每天都找,可能找一年就搞了3个顶级人才,这已经很不错了。


慢也是深耕细作,是扎根,是打基础。比如包括你的产品、研发、专利、技术都要慢,慢功夫才能更好地成长。这些功夫在未来的时代里更值钱。因为大家都想快速发展、挣快钱,而你只要慢,只要扎根更深,胜利的一定是你。


我给大家说个案例。


我们金冠俱乐部去日本游学,参观一家经营了800年的酱油厂,让我很震撼。我们问对方,为什么中国没有你们家的酱油?他说如果要卖到全世界,我们只能为酱油注水,因为他们的古法酿造只有那么点产量。


日本很多祖祖代代都吃他们家的酱油,包括日本天皇,所以口味是不能变的,他有自己的愿景和使命,不能扩大产能。


我追问,你们家员工岂不是永远不会涨工资?对方称,我们很多员工已经干了三五十年了,工资很稳定也不降。员工认为自己做得每一件事都在为人类创造幸福,所以他们很高兴,也有幸福感。


他们一年能做10亿人民币,净利润大概3个亿。我想问,如果永远都是这个业绩,这样的模式你们愿不愿意?同样的问题,我也问过金冠俱乐部里的会员,有愿意的也有不愿意的,这个问题值得思考。如果有人问我,那我一定愿意,我太高兴了。


学过投资的都知道,这是最好的投资项目,我们不能光想猛却不考虑持久。如果让我做股权投资我一定投,因为稳定、舒服、爽,有幸福感。


要屹立在商海或成就一番伟业,不仅要慢耕细作,还必须要有一生做好一件事的魄力。未来很多行业可能都会变成这个模式,这给你们提出了挑战。


就像现在有不少人拉我去干别的事,我都拒绝了,为什么?因为我要保留实现全球顶级企业家圈子的精力,任何消耗我体能的事,都不能干。


我们要像唐僧去西天取经一样坚定,如果当初他去女儿国待个3、5年,这就无法预料了。人生偶尔蹉跎下无妨,但还是要把力往一处使。接下来的十年,大部分的行业对手都是80分以上的高手,我们只有慢、只有稳定,才能牢牢扎根于行业。


做企业就像一场马拉松,需要具备节奏、体力、坚持与决心,而最终的胜利者,也只有那些坚持到最后的人。


……

有些人问老高你怎么懂那么多?


我一年至少要看1000个项目,观察各种各样的商业模式。而且每年我都会带着金冠俱乐部一起拜访很多几百亿、上千亿的大佬大咖,格局也就不一样。


《亿级卖家 · 电商经营之道》是我这几年反复调研后,总结的一份独家资料,内容涵盖战略布局、商业哲学、行业增量、品牌打造、用人之道……


现无偿分享给大家,就当作是老高的见面礼了。


扫描下方二维码,加我微信领取

(备注职位+营业额,添加更快)





会员好评


这是我们金冠俱乐部的部分会员好评。光靠我讲没有说服力,可以看看这些亿级电商老板们讲的,都是亲身经历



老高电商圈子
专注电商企业家圈子15年,帮助会员链接优质人脉、资源、商机,塑造核心商业能力,帮助永艺家具、贝因美、仁和集团等10000+优质电商企业会员业绩增长。【关注获老高亲笔《2025电商十大趋势》电子书】
 最新文章