狂人辛巴，又狠狠“狂”了一把。
这些年来，辛巴几乎把行业里所有人都得罪了个遍，但怼天怼地，已经满足不了辛巴的胃口了。
只不过这次的“狂”，是事业上的狂——怒砸15亿现金，只为打造他口中的“人生最后一个作品”。
辛巴要花15亿开超市，声称要超越山姆
辛巴的野心再也藏不住了。
近日，辛巴在直播中谈及在超市业务上的布局，并透露自己“为第一家超市准备了15个亿现金”。
“正常来讲，大家开超市需要1-2亿，我为这家超市准备了15个亿现金，就是为大家做的，我就是敢整。”
辛巴有多重视这项业务呢？除了巨资投入外，辛巴在超市建设上也会亲力亲为、全程监督。
他表示，“不允许任何人给我现成的场地，一定是我自己建的，本人也会在建设过程中，躺在房车里，每天看着建设进度，这不行改这里，那不行改那里”。
在辛巴看来，超市是他“人生中最后一个作品”，对标的也是山姆这样的零售巨头。他表示，要超越山姆，会改变中国人的消费习惯。
其实，辛巴进军线下超市，并非一时兴起。
去年9月，辛巴就公开表示，将放弃直播，全力发展线下超市业务。
他承诺，要为供货商提供优厚的结账条件，保证产品的品质和价格。相比外国超市，辛选超市更注重产品品质，并通过省去中间环节，把利益让给员工和消费者。
10月2日，辛巴带领高管团队到胖东来考察学习，还与胖东来董事长于东来进行了深度交流，尤为关注超市的运营模式和顾客体验，为后续自己开超市积累经验。
辛巴对此也信心满满，并表示：“在老百姓心里，辛巴搞科技是遥遥无期，但辛巴开超市，绝对靠谱。”
可见在开超市这件事上，辛巴是动真格了。如果真的能做出一个超越山姆的超市，对于消费者也是一件好事。
另一方面，在当前的市场环境下，辛巴从直播带货转型线下超市的尝试，也给整个零售行业带来了新的思路。
再次启航的“超市梦”，能成功吗？
其实，早在2022年，辛巴就率先开始探索实体零售。
辛巴斥20亿巨资在广州白云区打造了集日化、零食、生鲜等多品类于一体的“辛选超市（X-Market）”。
彼时，辛巴设想将这一模式推广至全国，采用邀请制（直播间消费满1万元才能入店）和线上线下融合的方式，让消费者即便在家也能享受到足不出户逛超市的乐趣。
但理想与现实之间往往充满差距。尽管辛选超市在开业初期获得了广泛的关注，但后续发展并未如预期般迅速。
还有网友曝出了辛选超市开业的视频，表示并没有看出要营业的氛围。
作为快手“带货一哥”，辛巴在品牌、工厂货源上有着很大话语权，这也为其带来了实惠的价格和稳定的供应。他自带的庞大流量，更是如虎添翼。
然而，相比直播带货，线下超市要面临的挑战也不容小觑：高昂的运营成本、多变的消费者需求、激烈的市场竞争......许多传统超市因此退出市场。
在初期的流量高峰褪去后，网红门店如何实现长远经营，是辛选超市必须面对的巨大考验。
当然，善战者不打无准备之仗，这一次开超市，辛巴自然有再启航的底气。
在供应链方面，辛巴已在国内布局十大仓库，可实现次日达，后期将扩展30-50家仓储，首店布局东北。
在经营模式上，辛巴的仓储超市模式，并非一味照搬山姆、Costco等成功模式，而是融入社区加盟等元素：
“我不能做到中国所有小区都是我的消费者，但至少能做到每个小区都有一个跟我的创业者，然后由这个创业者去高品质服务这个小区。”
孩子王在母婴领域拥有近1200家门店，线上线下销售经验丰富，能进一步助力辛巴的超市梦。
两者新成立的合资公司，也将试图结合直播带货与线下零售，形成一种新型的商业模式，更好地满足消费者的需求。
对于辛巴而言，开超市不是直播电商转型的终点，而是另一个全新的起点。两年沉淀归来，辛巴和他背后的辛选或许已经做足了准备。
线下零售，直播电商的新出路？
过去几年，直播带货的风口成就了一个又一个“造富神话”。
辛巴无疑是最具代表性的一个。2023年，辛选的整体交易额已经超过500亿元。
然而，一个不容忽视的趋势正在显现——直播电商市场正在经历增长放缓。
据悉，2023年中国直播电商市场规模达4.9万亿元，同比增长了35.2%，而2024-2026年中国直播电商年复合增长率可能降至18%。
这种大背景下，头部主播们不得不寻求新的出路，以适应市场变化。
不仅辛巴如此，小杨哥的三只羊、俞敏洪的东方甄选也早早加入到开超市的阵营中。
2023年9月，小杨哥的首家超市“小杨臻选”在安徽落地。不过，小杨哥出事之后，超市相关业务似乎也已停滞。
去年，东方甄选在北京新东方总部开设了智能零售柜，试水线下零售，通过线上线下相结合的方式拓展销售渠道，提高品牌曝光度和用户黏性。
他们显然已经意识到，直播电商虽然具备一定潜力，但未来的商业竞争，不能只靠线上流量，线下的扩展大有可能成为新的增长点。
未来，他们是否能在超市赛道上打开局面，关键在于其对零售市场环境的灵活应对，以及能否精准捕捉消费者的实际需求。
随着各大头部主播与机构进一步布局，直播带货行业似乎正步入一个全新的章节。
总之，线下业务可以是新出路，新增长点，但直播带货的尽头不一定是开超市，而是如何将线上线下融合，在新零售格局下赋予消费者更好的体验。
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