早知道,我就跟着雷军学设计了!【杰视帮】

乐活   其他   2024-04-15 17:58   四川  

▲ 关注我,与设计干货不期而遇!



前段时间的小米汽车发布会,想必大家都刷到了~


不得不说,这波营销真的太成功了。

光是前十的热搜,小米就占了六个


你说热度高也就算了,玩法还特别接地气
从粉丝跟张颂文老师的隔空对话,再到与雷军的一问一答。

大伙看得和追剧一样,真的很难不让人上头~

甚至有网友辣评——如何一句话,让一个男人为我花30万
但我想说,这30万却做出了3000万的营销效果,就和“雷布斯”这个人一样,追求双赢~  
网友甚至开启新热点,带话题#小米不可一世,但雷军仍有对手

下面的评论也是有趣又好玩儿

既然咱们雷神的热度这么高,又和小编同为ENFJ
那咱也忍不住来八卦一下,这位亲民企业家的成长之路了~

结果不搜不知道,一扒吓一跳,这究竟是拿了什么爽文剧本的男主啊??


老婆是初恋的,头发是不掉的,身高是一米八一的,啤酒肚是没有的…
最落魄的时候,银行卡里只有冰冷的40亿。

从普通家庭的草根大学生,到世界富豪,他只花了30年。


于是小编再往深扒,给大伙总结了雷军身上3个最具代表性的故事
最近不刚好是找工作的高峰期嘛,又马上迎来毕业季。
而这3个故事,恰恰也对照着我们人生重要的3阶段:读书、就业、晋升。

希望不论你是处于哪一阶段的设计师,都能为你带来新的启发和能量~


 先看个目录:
1. “刚进大学时,我就知道什么对我最重要”
2. “步入社会后,就要搞懂用户他想要什么”
3. “冲出低价圈,其实还得要靠个人IP升值
 小贴士:
认真看完的同学,可在文末领个小福利哦~


1.  “刚进大学时,我就知道什么对我最重要”
大多设计师在读书的时候,都处于一种被推着走的状态。
学校让学什么就什么,好像学了很多,但没一门学精。
毕业匆匆忙忙找了份工作,才发现并不适合自己,最后又陷入了迷茫。


但在读书时期,雷军就有一个非常值得我们学习的点——
他的思考是远远先于行动的。

真不是我说,这张也太爽文男主了吧
具体他是怎么做的呢?
刚上武大时,雷军就经常去敲陌生学长的宿舍门,去请教该上哪些课,哪些是最有用的。
目的就是用过来人的经验,做知识的筛选,避免未来浪费时间。

最后他仅仅用了两年的时间,就修完了四年全部的学分,写的代码还被编进了大一的新生教材里。


就像他说的那样:“99%的问题都有标准答案,找个懂的人问问。”

找一下这个领域里比你牛的人,给你指指路,画张地图,免得自己瞎走。


对设计师来说也是一样的。现在AI迭代,行业变化真的太快了。
如果你觉得找不到方向,不管是职业规划还是专业技能,相比起盲目努力,不妨找个懂的人问问~
不然就真的很有可能出走五年,归来仍是美工
举个例子,假设你的目标是找工作,那有一份符合市场需求的作品集,肯定是必不可少的。
但什么样的作品集,才是符合要求的呢? 什么的简历才更能找到工作?

这个问题如果是问设计老手,那就是一句废话。但如果问的是入行不久的新人,那就是一个很新的问题。
因为很多萌新都不太看重自己未来的发展,只是有个大想法,却没有明确的执行计划。等待混出瓶颈期了,才开始考虑这个问题。
我们线下的课程安排,是根据同学们的求职需求,以完整的商业作品集去倒推的。学完的同时,即产出一套作品集。
如果你有需求,欢迎联系我们老师领取作品集做参考哈。




2. “步入社会后,就要搞懂用户他想要什么”
如果说学习的重心在于搞懂自己,那工作的重心则是搞懂用户
而雷军其实早在小米卖手机之前,就已经对用户花上小心思了。
2010年8月,小米第一版手机系统MIUI上线时,雷军就建立了小米论坛

这个论坛主要就是实时收集用户反馈,用户说啥就改啥,主打一个听劝。


甚至为了证明自己听劝,小米还出了个橙色星期五

MIUI开发版一到周五就集体更新。


这是什么概念呢?
相当于你对象每周五准时送花,送的还是上周你说过很喜欢的花。
这谁顶得住啊??直接一整个爱上了好嘛~

事实也确实如此——短短一年时间,小米用户从100人涨到了50万,关键这50万还是发烧友级别的。


直到小米一发布,这50万发烧友直接炸了。

不仅疯狂抢购,同时把小米带到火出了圈,战斗力超强!!


其实说白了,小米对待用户的心态就是搞懂用户。
真心换真心,所以才能换来共赢。
同理还有奶茶界的蜜雪冰城,都是性价比里的扛把子。

搞得懂用户,给得起真心,才能深得年轻人的喜爱~

成都的雪王城堡,太有牌面了
而小米这种搞懂用户的心态,其实也特别适合设计师学习。
你看,像咱们设计师的用户肯定就是甲方了,而甲方的用户又大多来自于消费者。
很多时候由于角度不同,就难免和甲方处于一种商业vs专业的对抗。
那该如何避免这种对抗呢?
结合雷军的学习和创业经验,我们会发现,其实只要多角度去思考就会好很多。
比如下次我们在执行之前,也不妨转变思路,思考一下:

1. 我的设计帮甲方具体解决什么问题?

2. 帮消费者传递什么信息?

3. 能规避哪些问题?


找工作也是如此,既然做设计都要实现与甲方、消费者共赢。
那么找工作自然要寻求的是和公司共赢~
我们也可以思考一下,在这份工作中:
1. 什么对我来说是最重要的?
2. 是专业上的成长,人脉资源的拓宽,还是物质回报?
3. 而我又能为公司带来什么,创造哪些价值?

从而找到一个共赢的微妙平衡点



3.  “冲出低价圈,其实还得要靠升值个人IP”
我们上篇推文也讲过,市场上的设计需求目前也处于断层状态
中下游低价圈都在卷生卷死,但上游因为门槛更高,所以依旧能赚到更多的钱👇
能接到高价单的设计师,到底都会些什么?【杰视帮】

那小米是如何破局低价圈的呢?
相信设计师朋友看完下面这一部分,也会有所感触~
大家都知道,小米手机一开始走的就是性价比的路子。

在智能手机都卖三四千的时候,小米横空出世,只卖1999元,靠着性价比和贴近用户收获了一大批粉丝。


但要是想往上游者进阶,仅仅靠性价比和口碑是远远不够的,还得拿创意和策略做支撑。
首先来讲讲创意,在众多手机厂商都在卷生卷死,一会儿AI手机一会儿卫星通话,功能多到让人应接不暇的时候。

小米直接不玩这套,开始造车了!


这对其他手机厂商来说无疑是降维打击。
毕竟在老百姓的认知里,造车可比造手机难多了

而一旦小米汽车成功升值,连带着小米品牌都会脱离低价圈,往上游晋升。



其次再来讲讲策略,也就是雷军具体都做了些啥?
在策略这一步,小米汽车一共实现了两个完美的闭环。
第一个完美的闭环,是在制造端的供应链上
在汽车零件部分,小米直接选择了和外部供应商合作;而像智能化的部分则直接投资,方便后续升级产能。
而第二个完整闭环,则体现在用户端的使用场景上

小米完美实现了人、家、车的全生态,从智能手机,到智能汽车再到家居,全都一举拿下~



但光有硬技术还不行,软实力的传播也不能落下。
厦门卫视的创办者邹振东曾讲过一个话糙理不糙的道理——
“我要去死”这不叫传播,“我得死给你看”,这才叫传播。
从开头举例的小米各路玩法不断,什么社区营销,各明星代言就很好地说明了传播这一点。
硬技术加软实力的完美结合,不仅升值了小米的品牌IP,还奠定了雷军本人亲民的大IP~


对设计师来说也是同理,除了硬技术上要往创意和策略靠拢,我们还要思考“应该如何被看见”。
像大家都熟悉的杰克老师,也是从一开始在站酷上随手发发小教程,后面火起来开始线上教学,最后才有了现在的杰视帮。


所以我们也鼓励同学们多发布作品~
现在的网络信息都很透明,一个账号就等于一个小工作室,打造个人IP也是增加软实力的重要一步。

好啦,到这里我们今天的分享就差不多结束啦~
最后给大伙总结一下:
总的来说,雷军这个人最重要的一点就是顺势而

即在不同时期,都做最重要的事。


比如学习期,我们要搞懂什么对自己来说是最重要的。
如果迷茫的话,那就找个懂的人问问,99%的问题都有标准答案~
步入社会,我们的重心就要放在搞懂用户上,做设计时尝试与甲方和消费者换位思考,达到共赢的平衡点。
至于如何破局设计低价圈,则需要创意和策略的助力,除了硬技术的学习外,我们还要重视打造个人IP。
其实说白了,哪有那么多开挂的人生啊…

在爽文的背后都是一个普通人无比清醒、自律的奋斗。


为了感谢你看到这里,接下来就是领福利的时间啦~
关于如何帮大家找准努力的锚点,我们也贴心准备了一些限时体验的正课
来瞅瞅礼包里都塞了些啥,分别有啥用吧~


首先,从商业案例里,我们可以学习到最前沿的创意和策略

帮助你更快地脱离单纯的执行者,往上游设计圈进阶。

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其次,角色合成课就不用多说啦!
作为咱们杰视帮的王牌课程,想必大家都很熟悉了

设计如何从合格到高阶?或许你缺的就是商业思维和高阶技法~

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最后的职场课,是想帮助最近找工作的设计师少走一点职场弯路。
我们有10年资深经验的HR、多年商业实战经验的设计总监作为主讲师。

作为懂的人,你可以问问他们~

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感谢你的观看~

我们下次再见~


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