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前段时间的小米汽车发布会,想必大家都刷到了~
光是前十的热搜,小米就占了六个
你说热度高也就算了,玩法还特别接地气
从粉丝跟张颂文老师的隔空对话,再到与雷军的一问一答。大伙看得和追剧一样,真的很难不让人上头~
甚至有网友辣评——如何一句话,让一个男人为我花30万但我想说,这30万却做出了3000万的营销效果,就和“雷布斯”这个人一样,追求双赢~ 网友甚至开启新热点,带话题#小米不可一世,但雷军仍有对手下面的评论也是有趣又好玩儿既然咱们雷神的热度这么高,又和小编同为ENFJ那咱也忍不住来八卦一下,这位亲民企业家的成长之路了~结果不搜不知道,一扒吓一跳,这究竟是拿了什么爽文剧本的男主啊??
老婆是初恋的,头发是不掉的,身高是一米八一的,啤酒肚是没有的…从普通家庭的草根大学生,到世界富豪,他只花了30年。
于是小编再往深扒,给大伙总结了雷军身上3个最具代表性的故事。而这3个故事,恰恰也对照着我们人生重要的3阶段:读书、就业、晋升。希望不论你是处于哪一阶段的设计师,都能为你带来新的启发和能量~
大多设计师在读书的时候,都处于一种被推着走的状态。学校让学什么就学什么,好像学了很多,但没一门学精。毕业匆匆忙忙找了份工作,才发现并不适合自己,最后又陷入了迷茫。但在读书时期,雷军就有一个非常值得我们学习的点——刚上武大时,雷军就经常去敲陌生学长的宿舍门,去请教该上哪些课,哪些是最有用的。目的就是用过来人的经验,做知识的筛选,避免未来浪费时间。最后他仅仅用了两年的时间,就修完了四年全部的学分,写的代码还被编进了大一的新生教材里。
就像他说的那样:“99%的问题都有标准答案,找个懂的人问问。”找一下这个领域里比你牛的人,给你指指路,画张地图,免得自己瞎走。
对设计师来说也是一样的。现在AI迭代,行业变化真的太快了。如果你觉得找不到方向,不管是职业规划还是专业技能,相比起盲目努力,不妨找个懂的人问问~不然就真的很有可能出走五年,归来仍是美工举个例子,假设你的目标是找工作,那有一份符合市场需求的作品集,肯定是必不可少的。但什么样的作品集,才是符合要求的呢? 什么的简历才更能找到工作?这个问题如果是问设计老手,那就是一句废话。但如果问的是入行不久的新人,那就是一个很新的问题。因为很多萌新都不太看重自己未来的发展,只是有个大想法,却没有明确的执行计划。等待混出瓶颈期了,才开始考虑这个问题。我们线下的课程安排,是根据同学们的求职需求,以完整的商业作品集去倒推的。学完的同时,即产出一套作品集。如果你有需求,欢迎联系我们老师领取作品集做参考哈。如果说学习的重心在于搞懂自己,那工作的重心则是搞懂用户。而雷军其实早在小米卖手机之前,就已经对用户花上小心思了。2010年8月,小米第一版手机系统MIUI上线时,雷军就建立了小米论坛。这个论坛主要就是实时收集用户反馈,用户说啥就改啥,主打一个听劝。
甚至为了证明自己听劝,小米还出了个橙色星期五MIUI开发版一到周五就集体更新。
相当于你对象每周五准时送花,送的还是上周你说过很喜欢的花。事实也确实如此——短短一年时间,小米用户从100人涨到了50万,关键这50万还是发烧友级别的。
不仅疯狂抢购,同时把小米带到火出了圈,战斗力超强!!
搞得懂用户,给得起真心,才能深得年轻人的喜爱~
而小米这种搞懂用户的心态,其实也特别适合设计师学习。你看,像咱们设计师的用户肯定就是甲方了,而甲方的用户又大多来自于消费者。很多时候由于角度不同,就难免和甲方处于一种商业vs专业的对抗。结合雷军的学习和创业经验,我们会发现,其实只要多角度去思考就会好很多。比如下次我们在执行之前,也不妨转变思路,思考一下:1. 我的设计帮甲方具体解决什么问题?
2. 帮消费者传递什么信息?
找工作也是如此,既然做设计都要实现与甲方、消费者共赢。2. 是专业上的成长,人脉资源的拓宽,还是物质回报?从而找到一个共赢的微妙平衡点。
我们上篇推文也讲过,市场上的设计需求目前也处于断层状态。中下游低价圈都在卷生卷死,但上游因为门槛更高,所以依旧能赚到更多的钱👇在智能手机都卖三四千的时候,小米横空出世,只卖1999元,靠着性价比和贴近用户收获了一大批粉丝。
但要是想往上游者进阶,仅仅靠性价比和口碑是远远不够的,还得拿创意和策略做支撑。首先来讲讲创意,在众多手机厂商都在卷生卷死,一会儿AI手机一会儿卫星通话,功能多到让人应接不暇的时候。小米直接不玩这套,开始造车了!
而一旦小米汽车成功升值,连带着小米品牌都会脱离低价圈,往上游晋升。
在汽车零件部分,小米直接选择了和外部供应商合作;而像智能化的部分则直接投资,方便后续升级产能。小米完美实现了人、家、车的全生态,从智能手机,到智能汽车再到家居,全都一举拿下~
厦门卫视的创办者邹振东曾讲过一个话糙理不糙的道理——“我要去死”这不叫传播,“我得死给你看”,这才叫传播。从开头举例的小米各路玩法不断,什么社区营销,各明星代言就很好地说明了传播这一点。硬技术加软实力的完美结合,不仅升值了小米的品牌IP,还奠定了雷军本人亲民的大IP~
对设计师来说也是同理,除了硬技术上要往创意和策略靠拢,我们还要思考“应该如何被看见”。像大家都熟悉的杰克老师,也是从一开始在站酷上随手发发小教程,后面火起来开始线上教学,最后才有了现在的杰视帮。
现在的网络信息都很透明,一个账号就等于一个小工作室,打造个人IP也是增加软实力的重要一步。即在不同时期,都做最重要的事。
如果迷茫的话,那就找个懂的人问问,99%的问题都有标准答案~而步入社会,我们的重心就要放在搞懂用户上,做设计时尝试与甲方和消费者换位思考,达到共赢的平衡点。至于该如何破局设计低价圈,则需要创意和策略的助力,除了硬技术的学习外,我们还要重视打造个人IP。
在爽文的背后都是一个普通人无比清醒、自律的奋斗。
关于如何帮大家找准努力的锚点,我们也贴心准备了一些限时体验的正课。
首先,从商业案例里,我们可以学习到最前沿的创意和策略。帮助你更快地脱离单纯的执行者,往上游设计圈进阶。
作为咱们杰视帮的王牌课程,想必大家都很熟悉了设计如何从合格到高阶?或许你缺的就是商业思维和高阶技法~
最后的职场课,是想帮助最近找工作的设计师少走一点职场弯路。我们有10年资深经验的HR、多年商业实战经验的设计总监作为主讲师。作为懂的人,你可以问问他们~
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