11月4日，在全国第33个消防日来临之际，吉林油田公司总经理朱广社到消防支队调研指导工作，看望执勤官兵。
就做好下步工作，朱广社强调要以防、消、急和管“3+1”工作为主线，突出抓好四个方面工作。
一是系统预防，在冬季消防安全管理上持续发力。要深入开展风险辨识，牢固树立“防范胜于救灾、责任重于泰山”的消防安全理念。要握指成拳，充分发挥消防安全管理作用，深入开展消防安全检查、及时发现隐患，督促整改整治，为公司安全把好消防安全第一道关口。
二是对标提升，在体系建设上持续发力。要做到硬件软件双提升，加强“3+1”管理工作，即在防、消、急、管四个方面下功夫，抓实防灭火工作、应急救援工作的同时，强化实战训练，加强个人安全防护，提升消防应急救援能力，更好地服务于油田生产建设。
三是严格管理，在队伍管理上持续发力。要培养年轻骨干，接续队伍建设，持续拓展市场，实现可持续发展。
四是党建融合，在品牌塑造上持续发力。要深入融合主责主业，要搞好系列宣传，讲好消防故事，宣传吉油消防能征善战的精神、擦亮吉油消防品牌。
