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专业专注亚马逊产品
昨天有几个朋友开始讨论一个话题，就是大批工厂开始入驻亚马逊，为什么呢，因为大家看到线下B2B，明年特不靠谱加税政策，外贸举步维艰，所以很多外贸工厂已经开始亚马逊B2C，打算两条腿走路。
我这工厂朋友直接说了，工厂做亚马逊唯一的两个优势，价格低，款式新，对于内卷的亚马逊来说，可能不是好事情，明年的亚马逊产品款式更卷，价格更卷了
工厂转型是必然的，但是如果要转型到亚马逊，那么需要一定的能力，你所属的是一家以加工为主的工厂，所以局限很多，
如果你是在一家成品开发的工厂上，有自己的产品开发设计，自己的模房，自己的组装拉，那么就是一个真的可以做起来的工厂转型亚马逊，看了你说的这些应该这个工厂主力没有放在你这个亚马逊的部门上，所以你的回报率不是他们预期的，至于五险一金都不买除非是你劳务合同自己放弃的，其他是违规的，正常都是五险一金都是有的
我主要是帮工厂设计很多亚马逊的产品，什么类目都做过了，也看到了很多小工厂转型亚马逊的，其中有几家工厂非常好，老板先自己去学习选品 分析数据 然后测评，OK后 给我数据，然我设计一款新款，避开专利，避开以往的差评，一个完全的新款，然后申请专利，基本上都是全部能卖到BS里 但是一个产品花费了很多时间在分析上 所以这些真正想做好亚马逊的工厂 是可以转型过去的
工厂做产品利弊和困境
1，产品你可以参考做国内，做国外市场（B2B)同事的，哪一些卖得好的，然后客户没有签订保密协议的。但是不能指望着照秒国内的产品，挂到亚马逊上面去就能够卖得好。一方面要考虑实际情况，比如说产品重量，是否带电，这些决定了你的产品运费。如果是运费远超过了产品的售价的，想必海外运输过来的产品竞争不过人家国内卖家的。
2，没办法从老板那里获得过出厂价，不过是有看到他们B2B的阶梯式报价，数量很大的报价基本上就和出厂价很接近了
3，工厂做亚马逊的还有一些麻烦的事情，正规的工厂还好，有一些不那么正规的，什么事情都要你去，像什么来IQC，跟单的工作也要业务去做。包材也要自己操心去采购，还要和其他部门的人沟通，把生产订单处理好。有时候真的很烦
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