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全文分三个部分
1，大麦疯狂测评，围剿本类目
2，亚马逊测评政策放松
3，2025年亚马逊的新玩法
类目被同一个大卖家多账号S单测评被围剿，怎么举报或者解决疯狂的S单的亚马逊链接呢？
做的一个小细分类目市场，原本大家还是相安无事，卷是卷了一些。今年开始有一个卖家直接三四个账号上同一类的产品，每个链接都是疯狂的S单，在上架半个月到1个月的时间用非VINE的评论上评50-150个，短时间内，然后非常低价冲。压的这个类目所有卖家都无法抬头。
今年亚马逊不管S单了嘛？有什么办法可以举报这些S单的链接，这个链接很明显特征就是销量没有多少的时候上了很多评论（留评比例超过或接近10%），有合并评论但是不多，非常明显的上评论的账号都是职业S单账单（账号大部分评论都是图片或者视频还有同一类同一个卖家的多个产品评论）。
亚马逊第一配送费和佣金没有上涨
因为temu，和tiktok来了，shein进一步降价，亚马逊干不赢，才不得不降低的。
对服装这种可以压缩的商品来说，亚马逊的FBA材积测算方式，收取的成本远高于亚马逊仓库实际支付的成本。
卖家只看到FBA派送费增长，没有看到降低的，难道卖家使用压缩包装后，就没有一次能测量到压缩包装的。还是只要运费增加了，才会自动统计，降低了就忽略不计，一定要卖家case测量才肯更新，索赔额稍微大点，就扣扣搜搜，这本不是你亚马逊应得的，还冠冕堂皇告知卖家曾经多次测量过该体积，所以不理赔。亚马逊也曾经多次测量过卖家的压缩包装，但是亚马逊不会记录在案。
本次最大的败笔，就是没有看到亚马逊利用自己最擅长的物流来打击temu，亚马逊要鼓励使用压缩包装来降低成本的行为，允许一定比例退货材积超标的情形。最优的方案就是用小尺寸的快递袋，去装服装，能轻松装进去，就按重量算，DHL UPS的国际快递不是都是这样计算的。写算法的工程师，去仓库包一个月的货，再审核下自己的算法是不是真实的情况。亚马逊为什么今年利润爆表，那是因为涸泽而渔，卖家的广告费，运费，仓储费爆表了，再干下去和temu利润差不多了，谁还陪你玩。
真的要干temu shein就要发挥亚马逊自己的核心竞争力物流和仓储。可惜亚马逊高管过于傲慢，中国卖家支持团队的权限由于中国亚马逊团队和中国卖家过往的骚操作被缩小到只能起到心理安慰的局面，中国的卖家支持更像是心里倾诉师，哀其不幸，怒其不争。
temu和tiktok shein会教亚马逊做人的，正如美国中产最辉煌的年代，并不是资本悔过自新，而是共产主义曾经来过。换到这里，并不是亚马逊悔过自新，而是temu tiktok shein来了。亚马逊可能之前不把temu放眼里，但是亚马逊不会忽略shein，而shein知道temu的威力，加之最近temu股价大涨，亚马逊害怕了，像极了淘宝对拼多多的恐惧。这也是为什么服装20美金以下大变革的原因，temu shein的主战场。预计亚马逊干不赢后，后面不得不在扩大到25美金以下，慢慢再扩大到30美金。
但亚马逊最傲慢的点，他们的FBA运费对服装来说成本比中国集中空运到美国，并没有多大的优势，不论是运费还是时效。尤其对于新品来说，temu的发出去的货，美国消费者已经收到了，亚马逊仓库还在爆仓，货物还在仓库内部中转，迟迟不能开售。而亚马逊目前的推新，动不动就恶意被点星毫无作为。对于服装流行来说，窗口期又是如此的短暂，一旦temu 在新品领域领先亚马逊，后面亚马逊卖家需要去temu找爆款这个反转行成，就是亚马逊的挽歌，参考最近一年流行元素，在逃公主和Y2K，无论是tiktok还是temu，都是欣欣向荣的景象，看看亚马逊，感觉有点过气了。以前买手都是让供应商参考亚马逊的榜单，不知道什么时候，亚马逊卖家可能要多参考参考temu新品榜来找灵感了。
推新品比较难，问我有没有什么好的推新品的方法，我简单总结一下
知无不言有个大神分享的爆款白帽运营的方法，可以值得借鉴一下，从0-1000单，可以借鉴使用
本人一直偏白帽运营，最近总结了以下几种自己常用/常见的运营新品推广手法，，一起拓展运营新思路。
常见的几种基本的运营推广手法总结（纯站内版）
1.纯白帽操作：
1）做VINE计划
2）上少量直评
3）开广告
4）出单后邀评
（PS:适合产品质量过硬，客户对评论数量不敏感或者有强品牌效应的新品和类目整体评论环境不卷的情况下或者蓝海市场上优先适用。）
2.少量测评冷启动：
1）链接裸奔+少量测评（10-20）个
2）回评后开广告推广
3）结合小卡片/其他手段干预邀评增加后评论
4）差评及时引到售后处理
（PS:适合产品质量一般，对VINE回评星级没有信心的高货值产品，一般常见于3C数码产品类目，对评论和售后维护有着较高的要求。）
3.合并种子链接冷启动：
1）先发少量库存做VINE计划回评,培养种子链接
2）新品启动直接合并种子链接获得评论
3）开广告推广
4）出单后自然回评/邀评干预
(PS:适合新店铺进行评论累计和产品冷启动，在亚马逊合并政策严打的情况下有一定的风险。)
4.合并国际评论冷启动：
1）跟卖其他站点同品牌的国际评论到要推广站点
2）新品启动直接合并店铺的国际评论或得评论
3）开广告推广
4）出单后自然回评/邀评干预
（PS:适合在全球店铺有同品牌布局的卖家，可以在新品的推新期间迅速获得大量的好评，同时也有被拆和被亚马逊警告的风险。）
5.同ASIN多站点同步上架冷启动：
1）在多个站点采用同ASIN创建链接
2）同时在多站点上架销售，评论共享
3）多站点进行同时测评或者开VINE计划进行快速回评积累
4）开广告进行同步推广
5）出单后自然回评/邀评。
这里有一份爆款运营打法的文件：
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