爆发,亚马逊两年做了1.8个亿的公司,她是怎么做到的 !!!

文摘   2024-12-16 09:00   湖北  

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上周拜访了深圳一个专门做大件产品的卖家,已经在微信里面认识很久了,但是一直没有见面过,聊聊她是怎么做到1.8个亿的规模的,如今亚马逊竞争这么激烈情况下,两年时间做到了1.8个亿。

三个点,策略,产品,复制

首先切入市场的策略,选择了一个高门槛的市场,就是大件户外用品,然后就是欧洲和日本开始切入。

为什么这么选择

1,本地公司资源

公司内部资源比较多,本身就是B2B的公司,那么欧洲,美国,日本都有分公司,那么都有当地公司

用本地公司,日本,欧洲最少可以节省20%的税,也就是产品起来就比90%的卖家多20%的利润空间

2,产品,大件户外产品

依托公司的海外资源公司,退换货,检修都是很容易的事情,所以选择产品上面就很有优势

本身公司就是B2B的工贸一体的公司


3,复制,扩大

依托公司的资源,包括测评,检修,以及运营打法,能够迅速占领整个市场,其实很简单就是,把运营和产品规模化,从一个店铺迅速扩展到30个店铺,这个速度也是惊人的。

所以亚马逊要怎么开始做,难不难做,还是取决于整个做法。

今天产品分享:1688普货怎么做到日出500单

前几天有个小姐姐跟我说,她非常不同意我的观点就是,1688的普货完全不能做的论调,她自己就是1688的普货卖到了一天400-500单,而且销量非常的稳定,他们目前开发的产品还是1688的普货,并没有定制化,关键小姐姐还截图给我看了下,虽然只有几秒钟,我还是看到他的产品,全部都是易碎品,陶瓷类的一些产品,而且还是很大的产品。

1688的产品是不是一定不能做呢,答案是否定的,1688的产品可以做,但是一定要做一些有门槛的产品,不能做大家都能做产品,这个小姐姐做的就是易碎品,而且是大件,看了下整体竞争都不大,全部是一些厂家在上面,运营水平几乎都是佛系,不过她跟我说的是,现在竞争也是越来越大了,之前2-3个月就可以慢慢稳定出单的,现在也是要3-6个月才可以慢慢稳定下来了。

大家有没有发现一个问题就是,现在我们说产品开发,已经变成了一个基础技能了,为什么呢?运营方面除了广告,几乎没有其他手段了,不像以前还有很多小技巧,那么产品开发我们说一般包括三个方面,1,市场的判断,2,产品改进,3,供应链的开发。

1,市场的判断

对于我们做电商的人来说,最重要就是市场判断了,通过市场的判断,我们去采购产品过来卖就好了,但是市场判断恰恰又是最难的部分,很多人跟我说,我不知道这个市场竞争大不大,其实市场竞争大不大这个问题,就跟小马过河一样,小猫小狗说水太深了,大象老虎说水太浅了,只有自己去趟过了才知道,我们通过表面最直观的数据就是review正太分布,卖家集中度,品牌集中度,以及上新程度,等等做一个粗略的对比,实际过程就是要自己多去尝试,才会有感觉。

我记得之前我们过河的时候,大人告诉我们判断河水深不深就是用小石头丢在水里面,看下水的声音以及激起的浪花来判断的,我们自己去判断的时候,大部分时候还是不准的,有一次我过去丢了一块小石头,感觉不深,结果下去,差点淹死,同行的大人说,我知道这里水深,很疑惑他是怎么知道这里水深的,他说我实际用腿量一下,已经超过我的腿了,说这个故事,就是告诉我们来说,直观的数据分析永远只是数据分析,还是要实际去测试下,才知道亚马逊这趟水到底深不深。

直观来判断一个类目好不好做,蓝牙耳机类目肯定不好做,冷门类目肯定竞争不大,但是关键是我们做的属于介于这两个之间的产品,很多人就不会了,其实道理都是一样的,实在分析不出来了,就搞一点货过去试一下,比起我们一直在这里徘徊不知道怎么做要好很多。

2,产品改进

80%的产品的痛点改进,其实来说,都是比较难做到真正的改进,大部分人都是为了跟别人不一样,避免直接的价格竞争,或者避免直接的坑位竞争,而做的一个差异化,其实做到产品迭代,这个需要时间,机遇,以及运气的,本来产品的迭代就很慢,关键现在一般产品迭代了,马上大批量的人就跟进了,所以无论产品是否迭代,产品是否有真正的差异化,其实还是取决于,门槛的大小,门槛比较高的时候,差异化出来,比较容易获得更高的点击率和转化率,门槛比较低,大家都是五花八门的差异化,点击率和转化率同样还是依托价格,review才能脱颖而出。

1,要不我们就做第一个改进的人,这样可以当大家还没看到时候,通过信息差,占领整个市场,这一步关键在于,我们需要足够快,review积累比较多的时候才可以,另外一点就是成本要优势,能够抵挡住后期无数低价的冲击,最后在这个类目站稳脚跟。

2,要不我们就从老的类目开始,这个就是不从产品出发,而是从市场出发,通过简单改进老产品,把成本和价格压低,慢慢进入这个市场,这个有个好处就是不会遇到大规模的竞争,整体起量比较慢,如果没有review支撑的话,起来的整个周期会拖得比较长,需要慢慢来。

3,要不我们就从门槛高的产品开始,大家都知道大件,电子产品迭代都非常慢,尤其一些美妆,家居类的产品,一年四季都是这几类产品在卖,当我们做了一些改进的时候,尤其能够做到些许改进痛点的改进的时候,那么我们在这个类目的时候,就会有了比较大的话语权,通常这一类的产品从研发到出厂都要6个月以上,所以就算后续跟进,也会时间比较长,所以可以吃到1-2年的红利,后续就算有人跟进,我们已经站好了头部位置。

其实我们就是一个中间贸易商,通过发现市场的空白,以及竞争比较弱的地方,我们及时把产品搬运过去赚到钱就可以,只是说整个赚钱的周期,以及难易程度,以及对于供应链把控能力都会让我们做过程中不一样。

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