榜样·劳动模范 | 陈刚:为人民“安装”幸福

文摘   2025-01-24 22:16   山东  


榜样·劳动模范

八局四先进典型专栏

从军中劲旅,到建设先锋

四十余载,岁月峥嵘

一代代八局四人

艰苦奋斗、开拓创新

敢为人先、事争一流

乘风破浪、勇立潮头

书写了可歌可泣的创业、兴业史诗

在这波澜壮阔的奋斗画卷中

总有一些榜样让人感动

总有一些故事产生共鸣

总有一种力量激励前行


榜样的力量是无穷的

近日,公司表彰了2024年度劳动模范

公司微信开设【榜样·劳动模范】专栏

挖掘身边那些践行铁军作风

实干担当、敢打必胜的先进典型

讲述奋斗故事,传承铁军精神

今日,让我们一起走近

专新建造公司副总经理

陈刚

 1983-2024   军魂匠心 · 勇立潮头  




—— 劳模表彰视频


劳动模范 颁奖词


什么是沉稳

是春秋数易、无问西东的坚守

什么是刚毅

是昼夜不舍、征战南北的追求

在专业公司里诠释专业

在价值创造中实现价值

为企业“调试”发展,为人民“安装”幸福


陈刚:为人民“安装”幸福

公司2024年度劳动模范先进事迹报道





初出茅庐:在磨砺中成长为专业骨干


2007年7月,陈刚怀揣着对建筑事业的热忱,从校园踏入职场,入职中建八局四公司后,便投身于青岛海尔模具厂房项目,担任水暖施工员。这个岗位不仅要求他负责技术工作,还需组织施工和进行质量验收,任务繁重且责任重大。陈刚深知自己肩负的使命,他从研读施工图纸开启了职业生涯,逐字逐句、深入细致地研究,将每一个细节都牢牢铭记于心,为后续工作奠定了坚实基础。


为了更快地提升专业技能,他每天穿梭于施工现场,主动向经验丰富的工人师傅请教机电安装相关问题。从识别不同类型的管材、阀门,了解其功能和安装要求,到熟悉规范要求和工艺做法,陈刚不放过任何学习的机会。他随身携带笔记本,详细记录下每一个关键知识点,并积极提出疑问,这种勤学好问的态度赢得了师傅们的认可和喜爱。在实际操作中,他参与管道的测量、切割、安装等各个环节,严格按照规范和设计要求把控每一道工序。遇到难题时,他迅速查阅资料,或是虚心向师傅们请教,力求每一个细节都做到尽善尽美。就这样,在日复一日的努力中,陈刚逐渐适应了工地的快节奏,积累了丰富的实践经验,从一名初出茅庐的新人,成长为能够独当一面的专业工程师,为未来的职业发展积累了宝贵财富。



2009年1月,公司中标利比亚2万套住宅项目。作为公司第一个走出海外的项目,陈刚深知项目意义重大,希望能尽一份力,推动公司走出国门。为此,他利用工作之余和假期时间,前往图书馆购买专业英语书籍,开启了艰苦的自学之旅。每天下班后,他沉浸在专业英语的学习中,努力提升自己的语言能力。功夫不负有心人,2009年3月,公司公开选拔利比亚项目建设人员,陈刚凭借扎实的专业知识和流利的英语水平,成功入选,前往利比亚班加西项目担任水暖负责人,开启了海外建设的征程。



抵达利比亚后,眼前的景象让陈刚深刻感受到了项目的艰苦:广袤无垠的沙漠中,只有光秃秃的土地、低矮的建筑,物资匮乏,人烟稀少。项目驻地是一个南北纵横十几公里的大院子,几座孤零零的小房子点缀其中,这里就是他工作的第五项目部,负责73栋楼、1168套住宅工程的建设任务。面对如此恶劣的环境,陈刚没有丝毫退缩,迅速投入到紧张的工作中。


2011年2月初,项目进入机电安装阶段,就在大家准备欢庆春节时,利比亚局势陡然紧张起来。战乱突如其来,班加西街头弥漫着紧张的气息,枪声、爆炸声此起彼伏,项目部雇佣的司机甚至在车里放置了手枪。局势愈发危急,2月17日,项目部收到大使馆组织大撤离的指示,一万余人需要在三天内分五批撤离完毕,而此时道路中断,机场瘫痪,唯一的希望就是几公里外的码头。陈刚作为年轻的管理人员,被安排在最后一批撤离。在撤离过程中,有几名同事掉队,陈刚不说二话,搀扶着掉队的同事在泥泞的道路上艰难前行,确保每一个人都能安全抵达码头。抵达登船口岸,只要能证明自己是中国人,就能登上祖国安排的轮船,祖国的强大让陈刚倍感温暖。在地中海上经历一夜颠簸后,他们顺利抵达希腊克里特岛中转,随后祖国分批次包机将全体人员安全接回国内。这次经历不仅让陈刚感受到了祖国的强大后盾力量,也让他更加珍惜每一个工作机会,坚定了为建筑事业奋斗的决心。



2013年5月,公司任命陈刚为胶南保利海上罗兰项目安装经理。丰富的施工经验和海外战乱经历,让他对项目管理有了更深刻的理解,他常对新入职的员工说:“不管工程有多难,施工内容有多复杂,只要组织有序,就一定能收获完美的结局。”在项目中,他言传身教,毫无保留地分享自己的经验和知识,培养出了一批优秀的机电管理人员,将自己坚韧不拔、吃苦耐劳的精神传递给了年轻一代。


崭露头角:锦绣城项目的砥砺前行


2016年12月,陈刚担任锦绣城E地块项目机电经理。这个项目规模宏大,建筑面积24万平米,涵盖29栋单体建筑、地下车库及商业网点,且处于多方竞争的环境中,八局一公司、青岛公司等单位同期施工,其重要性与挑战性不言而喻。



项目伊始,现场管理人员紧缺,但陈刚毫无怨言,积极投身于人才培养工作。施工现场常能看到他耐心地为新入职员工讲解各类知识,从基础的预留预埋到设备材料进场验收,再到报监理验收及施工资料编辑整理,事无巨细,一一传授。在他的悉心指导下,年轻员工迅速成长,业务能力得到显著提升。


进入安装大干阶段,陈刚充分展现出卓越的组织与管理才能。他精心组织项目班组深入研讨,制定科学合理的施工方案,并强化巡查监督,严格把控质量标准。在确保安全的前提下,他巧妙地平衡生产与质量的关系,为每栋单体量身定制详细的施工计划,将总计划层层分解为月计划、周计划,甚至精确到日计划,要求全体项目人员严格执行,确保每个节点任务都能按时完成,做到日事日清。


2018年下半年,项目迎来竣工收尾的关键时期,此时A地块也同步开工,陈刚毅然兼任A地块机电经理,在两个项目之间奔波忙碌,肩负起双倍的责任。E地块工期紧迫,安装交付压力巨大,陈刚冷静应对,带领团队巧妙策划安装施工穿插方案。在诸多不利条件下,他积极协调业主各安装专业分包,提前开展安装后续施工,为消防验收及竣工验收赢得了宝贵时间。例如,在户内穿线条件尚未成熟时,他果断安排劳务先行穿线,成功节省了近一个月的工期;为保障地下室和室外穿缆顺利进行,他每日组织园林、消防等甲指单位召开现场协调会,精心规划第二天的场地开挖和手孔井砌筑施工,大幅缩短了室外施工周期。在他的带领下,团队创造了25天完成29栋楼约106万米穿线、10天完成地下室近2.5万米电缆敷设(含室外手孔井内电缆敷设)的佳绩。正如他所言:“面对问题,唯有积极行动才能解决,拖延只会让问题愈发棘手。”凭借出色的表现,2019年初,中建锦绣城E地块安装项目部荣获“安装公司优秀项目部”称号,成为安装公司成立后的首个优秀项目部。



陈刚不仅注重项目进度与质量,还积极推动团队学习与进步。他定期组织项目关键人员前往兄弟单位参观学习,交流经验,取人之长补己之短。在施工过程中,他始终将工程实体质量放在首位,时刻强调质量意识,对任何问题都绝不放过,致力于将普通工作打造为特色,将优势工作铸就为亮点,将亮点工作雕琢成精品。在他的严格要求下,锦绣城A地块功能样板间在东孚系列样板间评审中脱颖而出,荣登榜首,赢得了业主的高度赞誉和表扬信,为通风空调工程二次营销奠定了坚实基础。2019年元旦,锦绣城E地块1400余户顺利交付业主,标志着项目取得了阶段性的重大胜利。


然而,项目推进并非一帆风顺。2019年7月,一场特大暴雨袭击青岛,已交付的E地块项目因弱电单位室外手孔井套管封堵不严,导致雨水大量回灌地下室,给业主生活带来极大困扰,业主维权情绪高涨。尽管弱电单位已退场,但秉持“服务为先”的理念,陈刚当晚便带领项目管理人员赶赴E地块,协助物业开展套管重新封堵和排水工作。在三天两夜的艰苦奋战中,他始终冲锋在前,与团队成员并肩作战,最终成功完成抢险任务,赢得了业主的高度认可。同年,A地块项目商业空调工程在他的积极努力下成功二次营销中标。在项目实施过程中,无论资源调配多么复杂,技术难题多么棘手,他都能沉着应对,灵活调整策略,确保项目顺利推进。正是他的这种坚韧不拔的精神,使得项目能够高质量如期交付,赢得了客户与团队的一致好评。2021年12月,锦绣城A地块幸福茂商场盛大开业,住宅部分1000余户也顺利交房,A、E地块双双荣获公司年度优秀项目部称号,陈刚以其强烈的责任心为公司树立了良好的社会口碑。



抗疫先锋:与时间赛跑的逆行者




2021年末,新冠疫情的阴霾依然笼罩全球,青岛市面临着严峻的境外输入防控压力。为应对疫情,青岛市决定在30天内紧急建造即墨健康驿站改造工程。12月1日,陈刚临危受命,毫不犹豫地奔赴项目现场。


施工过程中,困难接踵而至。施工材料供应受疫情影响频繁延迟,工人三班倒作业疲惫不堪,施工过程中还不时发现原有建筑隐藏的问题,需要临时调整方案。但陈刚从未有过丝毫退缩,他心中只有一个坚定的信念:30天内必须让即墨健康驿站建成启用。在他的带领下,施工团队昼夜奋战,起重机、运输车等大型设备不停运转。终于,在2022年的第一天,随着消防验收顺利通过,即墨健康驿站成功交付使用,为青岛市的疫情防控工作提供了有力支持。


然而,陈刚的抗疫脚步并未停歇。2022年1月,他又紧急奔赴财通海玉健康驿站项目,担任机电经理一职。该项目作为青岛市重点应急救灾抢险工程,其建设进度备受瞩目。项目总建筑面积达17.5万平米,其中一期12万平米,二期5.5万平米,而一期工程从开工到交付仅有短短五个月,安装团队的施工时间更是仅有两三个月,时间紧迫,任务艰巨,犹如一场与时间的极限赛跑。


为应对材料设备供应的不确定性,陈刚提前谋划,要求在施工图纸下发7天内完成水暖电专业的施工图预算,依据工程量制定物资总计划,并充分利用预留预埋阶段的时间,在30天内完成风机、水泵、电线电缆等重要物资的招标工作,为施工总进度计划的顺利实施提供坚实保障。


在那五个月的艰苦奋战中,陈刚与其他管理人员一起扎根现场,从清晨6点到凌晨2点,始终坚守岗位,未曾有过丝毫动摇。长时间的高强度工作,换做常人早已难以承受,但他却越挫越勇,其坚毅的精神深深感染着身边的每一个人,大家都亲切地称他为“铁人”。功夫不负有心人,6月15日,项目一期送电完成,光明与希望的电流照亮了整个项目;6月20日,各系统调试完毕,设备严阵以待;6月22日,项目消防检测顺利通过,筑牢了安全防线;7月4日,消防验收圆满完成,标志着项目一期工程大功告成。2022年12月31日,项目二期顺利竣工,为青岛市医疗系统提供了重要的基础设施保障。



持续奋进:引领项目迈向新高度


2023年9月,陈刚担任原安装公司生产体系副总经理。此时虚拟现实创享中心项目机电安装穿插前一阶段工作正处于关键时期。他迅速奔赴现场,全面了解情况,深入分析问题,精准预判可能出现的偏差,并组织制定了详细的阶段性策划方案。在他的精心指导下,虚拟现实创享中心项目机电安装工程提前穿插完成,为项目的顺利推进奠定了坚实基础。



陈刚积极主动的工作态度和勇于担当的精神得到了领导们的高度认可,在他的带领下,分公司生产体系被评为年度“优秀体系”。在他和时任机电经理栾建利的共同努力下,虚拟现实创享中心项目提前竣工,赢得了各方的一致好评,有力地彰显了“八四安装”品牌形象,推动了公司专业化发展迈向新的台阶。


在工作中,陈刚始终秉持“担当、引领、务实、协同”的理念。2024年,邦德激光项目、日照客运站项目、马士基项目等一批工期紧、工序复杂、施工内容全面的重点项目相继进入关键阶段。面对这些挑战,陈刚从项目初期的工作面移交问题入手,要求项目部每日推进并汇报工作进展,同时主动与各专业沟通协调,明确工序穿插的最晚时间节点;在工程材料采招、订货、进场以及项目资金需求等方面,他每天至少与分公司商法、财务、技术等各体系进行一次商讨,共同制定解决方案,确保各项目顺利开展。2024年7月,日照客运站项目收到2024年12月要达到竣工条件的挑战性目标,此时项目安装工程剩余产值近3亿元,陈刚带领安装公司生产体系团队开始对项目建设进行全面分析,直面问题、行事果断,提出了需要重新划分施工标段、重新组织资源、补充管理力量的管理思路,最终为项目完美履约奠定了基础。


针对分公司项目多、分布广、单项目体量小的问题,陈刚毫不退缩,几乎每天都奔波于各个项目现场。他常说:“我们要主动预判问题,提前策划解决方案,不能坐等问题找上门,而要主动出击。”2024年,他不辞辛劳地跑遍了分公司70余个项目,现场解决各类问题,确保了16个项目顺利竣工。他始终坚持到项目必拜访业主的原则,积极从外部单位获取反馈,查找自身不足,并据此制定了一系列工程管理制度。在他的努力下,全年共获得业主表扬信30余封,创下分公司历史新高。


正如古人云:“物有甘苦,尝之者识;道有夷险,履之者知。”陈刚始终奋战在一线,珍惜公司给予的每一个机会,深知肩负的责任重大,用实干和担当诠释着自己的使命初心,为企业“调试”发展,为人民“安装”幸福。




责编:潘冠宇

校对:李源、刘强

审核:陈刚、刘玉龙

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内容来源:八局四融媒体中心

素材来源:专新建造公司


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