近期，奶粉事业部对渠道进行全面梳理整合，改变传统经销商模式，建立后链路端的门店和消费者驱动策略，重塑品牌和产品价值链体系，保证渠道利润链科学合理可持续，积极培养和促进奶粉生意健康发展。
10月-11月期间，奶粉事业部各业务负责人深入到市场终端调研，沟通访谈重点区域的经销商、门店、消费者以及业务团队，参加各类市场活动，收集和汇总目前市场发展遇到的问题，广泛听取各方建议，针对系列的问题第一时间组织事业部相关条线进行了多轮的专题研究和探讨，制定出了2025年的营销策略和落地措施。
12月11日，为进一步宣贯落实2025年营销策略，奶粉事业部召开了重点经销商会议，事业部副总经理郭晓菲对目前的奶粉生意做全盘回顾和规划展望，各业务负责人详细解读了条线策略和落地举措，郭晓菲要求各业务团队和职能团队现场解答、解决经销商的建议和问题，清除一切合作障碍，同时邀请经销商代表成立了市场秩序管理委员会，厂商携手共同监督管理市场秩序，坚定了与会经销商的合作信心，为市场良性、稳定发展奠定坚实基础。
2025年，奶粉事业部品牌、产品、动销、保障等策略方向清晰明了，销售团队以零售终端为工作重心，抓新客，提动销；中后台队伍强政策，建体系，稳价盘全力做好销售服务。2025年，奶粉事业部将不忘初心，砥砺前行，众志成城护航奶粉生意健康发展。
作者：李勇攀
