01
曾有一个老板找到我说:“秦老师,我有一个问题问你,我的员工总是跳槽,好不容易培养一两年,合适了,他却跳槽了。”我告诉他:“有三个原因。”他说:“什么原因?”我说:“第一,员工在你这个企业,他成长了,企业没成长。他看平台太小,跳槽了。他要找更好的企业、更适应他才能的企业去发展。
第二,老板专权,给员工的平台太小。员工四面一看全是坑啊!跳下去就死翘翘了。他一想,我走吧,不然早晚就死了。所以老板要疑人不用,用人不疑。要用他,就要给他权。要不我说真正的老板干什么呢?陪客人喝茶呢!就管几个经理就行了。我现在遇到一些老板,真是老板老板,老板着脸,捡个垃圾他都要自己去弯腰。这个可惜啊。你捡垃圾,保洁员完了,没工作了,被老板捡完了。是不是?
02
第三,员工成了菩萨了。菩萨大了,庙太小了,住不进去了,他就跑了。这个是非常关键啊!我在我们单位待这十年,实际挖我的人特别多。给年薪的、给房子的、给好处的多得很。我为什么不愿意走?因为老板对我有知遇之恩。什么叫知遇之恩?他会用我的长处。咱们这里写着‘企业家团队’,‘团’字怎么写?四方框里面一个才。我这个人就是这个团的中心。为啥?口才好。所以老板把我留下来,专用我的嘴。”
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