文：王凤婉
图：闫艳
9月27日，重投召开总部员工大会。传达昆仑集团“大干一百天 确保完成全年生产经营目标任务”专题推进会精神，对总部机构改革有关情况进行了通报。重投总经理、党委副书记翁长根（主持党委会、董事会全面工作）出席会议并讲话，重投在渝领导班子成员参加会议。
会议现场
翁长根指出，总部机构改革是落实国企改革深化提升行动的一项重要内容，是落实中国铁建精细化管理要求的切实举措，更是重投自身改革发展的现实需要。全体员工要充分认识总部改革的重要性，自觉做到讲政治、顾大局，服从组织安排，迅速适应新岗位，认真开展工作；要充分认识到加强总部建设是推动企业发展必须激活的核心引擎、提升精细化管理效能的重要抓手、强化人才队伍整体能力的迫切需要，要进一步转作风、强担当、抓落实、争一流，全力保障企业平稳发展。
翁长根讲话
翁长根强调，整合重组以来，总部管理水平显著提升。面对严峻的发展形势，在重投第三次创业的关键时期，大家要聚焦提升“五种能力”，打造表率型总部。要聚焦提升战略引领能力，充分发挥规划导向作用，走出去学习先进单位的经验做法，吸取基层广大干部群众的智慧力量，推动企业转型发展；要聚焦提升学习创新能力，全面提升科学治企水平，加大新兴业务、战新产业领域知识学习培训，补齐知识短板、人才短板；要聚焦提升服务保障能力，确保基层运行平稳顺畅，坚持督查督办制度，加强与上级单位的沟通交流，打造一支让客户、职工、上级和基层满意的总部团队；要聚焦提升高效协同能力，强化干部职工责任担当，增强执行力建设，提高基层办事效率，提升总部工作效能；要聚焦提升廉洁履职能力，营造干事创业清风正气，强化基础管控，规范工作流程，常态化开展廉洁教育，让广大干部职工在阳光下干事创业；要以高度的政治责任感认真对待巡视工作，积极主动接受巡视组的监督检查，做好服务保障，确保整改落实和成果运用取得实效。
本期编辑：闫艳
责任编辑：王凤婉
